23如何看待羅振宇的跨年演講

沒有看直播,斷斷續(xù)續(xù)地聽完了羅胖的跨年演講。整體感覺不錯,起碼聽的時候不怎么犯困,羅胖創(chuàng)設(shè)或引用了很多新的概念,什么時間的戰(zhàn)場,認知迭代,后真相……并舉了很多例子加以佐證。雖然這些概念大多沒有新的思想內(nèi)核,比如所謂達成共識的東西,不就是品牌么,但被他重新包裝之后,顯得逼格十足。

羅胖是個狡猾的商人,整場演講其實就是個得到app的廣告,引用的觀點有一大半來自得到的專欄作者或是他賣過的書。

相比他錄制羅輯思維或直播公司例會的表現(xiàn),他明顯緊張了,而且可以看出排練過很多次,有背詞的嫌疑,但考慮到這是一場衛(wèi)視直播的面向千萬觀眾的大場面,這也可以理解。羅胖最近經(jīng)常引用鮑勃迪倫的諾獎感言:

作為一個表演者,我為5萬人演唱過,也為50人演唱過,而為50個人表演難度更高。因為5萬人會融成單一人格,但50人不會。他們每個人都是一個鮮明的個體,不同的身份,自成一體。他們能更加清晰地感知事物。

我想羅胖應(yīng)該對這句話有了更深刻的見解。


說起羅胖,我想起同是央視辭職出來創(chuàng)業(yè)的王利芬女士,她創(chuàng)辦的優(yōu)米網(wǎng)當年也是很出風(fēng)頭的,憑借她在央視財經(jīng)頻道接觸的廣泛商界人脈,優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)建初期邀請了很多知名商人做客講演。當時我也是優(yōu)米網(wǎng)的忠實粉絲,后來可能一直找不到變現(xiàn)的商業(yè)模式,優(yōu)米網(wǎng)衰落了,如今也只能說是一個很小眾的網(wǎng)站。羅胖顯然很幸運,電商已經(jīng)培養(yǎng)起人們的網(wǎng)上消費習(xí)慣,他也順勢做起了知識電商,一開始就有盈利模式,不管是賣書還是賣專欄,他都賣的很好。如今的得到就像當年的優(yōu)米網(wǎng),希望他的這條路能夠走下去。得到最大的品牌價值其實就是羅胖,依靠他的邏輯思維積累的忠實粉絲,得到迅速打開局面。最大的危機也在于羅胖,公司對他的依賴性太強,如果哪天他爆出丑聞,得到也就臭了。當然我還是希望他的這條路能越走越寬,得到成為知識服務(wù)的大電商平臺。

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