看得懂這些電影臺詞,你已經是職場老鳥了

封面圖:爆裂鼓手 經典圖



這篇文章是我在上班的時候經歷了很多人和事

回想起當時這些電影的臺詞

然后就覺得這些臺詞說得太他M贊了

相當有指導意義,于是就寫這篇文章了

這個系列也會一直做下去,每湊夠幾個臺詞就寫

廢話不多說,直接正片

OK Here We Go



1---


電影-爆裂鼓手


其實關鍵點是最后兩句英文


英語里再沒有哪兩個字比“不錯”更害人的了

There are no two words in English language more harmful than “good job”

出自電影—爆裂鼓手

這個臺詞可以說幾乎是我躺槍最嚴重的一句了。

那時候在一家公司里面,接到一個任務,去做一個PPT公司介紹的文檔。當然我不可能一開始就亂去動手做的吧,我收集了很久的資料,咨詢了很多同事,然后就開始畫思維導圖,架構,框架,不知不覺做了1天半吧,然后我發郵件給一個剛來不久的大主管看,他看完之后,郵件回復了我“Good, very good ,good point ”然后后面一句接著表揚的話。那時候其實我剛出來工作不久。其實別人給我的任何表揚,我都會很開心,很有動力去做事情。畢竟別人在肯定你嘛

我按照那個框架,用了3天時間,把將近50頁的PPT做完了,還加了動畫,邏輯非常清晰,也很酷炫。然后我把這份文檔發給我的大主管去看。他沒有回復我,我以為那份文檔很好了已經好了,畢竟之前還表揚我把。

沒想到一次部門的會議,他拿這份文檔開始對我公審,一個字一個字一句話一句話的在那里挑,這里為啥這樣說啊,BALABALL,這邏輯怎么這樣啊,BALABALA,說實話,當時場面令我很尷尬也很難看。

我才發現,他其實壓根沒看那個郵件。只是純屬了為了表揚一下我,到真的需要這份文檔的時候,他就認真慢慢地細挑了。可以說我白白浪費了幾天時間去做一些無謂的工。因為架構本來就錯了,所以怎么做也沒用。

那他當時為什么要回復個郵件給我個Good呢?這個問題我想了下,感覺就是,他剛進公司,想把員工下屬關系處理好一點,然后表揚我,讓我對他有一些好印象醬紫。

后來這件事之后,我開始注意他每次表揚我的時候,周圍的情況。最為明顯的一次就是,我和公司最大BOSS坐車去吃飯,這個大主管他坐在我旁邊然后若無其事的玩著手機,對著大BOSS,表揚我的說了句“誒,TM啊,你現在越來越牛B了啊,XXXX 那么難的提案你都可以完成,真的很厲害。”馬屁拍得吊飛了,我就應付的說句”哪里哪里“”

如果一個人對你說“Good ,good job”等等表揚你的詞語,你一定要看看周圍的情況,看身邊有沒有一些比他職位還大的人,是不是在大BOSS面前拍馬屁,是不是為了跟你套近乎才表揚你。還是說真的真的是發自內心的去表揚你。

反正在那之后,我對于大部分good, good job之類的詞語已經魔法免疫了,這糖我不吃。


哦,對了,順便說下“爆裂鼓手”那句臺詞之后的劇情,老師很深沉的說完查理帕克的事情后,男主角非常感動,可以說感動到不行了。然后開始練習,一開始老師不斷表揚男主角,男主角以為自己GET到老師的菊花了,開心ING

后來,老師就故意用一些小錯誤折磨男主角,并且用!盡!生!平!所有能罵人的臟話去侮辱男主角

這里我不知道怎么形容,請搓下面視頻(3分鐘不怎么耗流量)▼▼▼



爆裂鼓手片段?




2---


電影-赤道

A“我跟第一宗案子的時候上司跟我說,警察也是人,是人就有可能犯罪”

B“那你上司挺看中你”

A“可惜他找錯人了,因為我習慣懷疑每一個人,案子破了,我把上司也抓了,因為他想把后果推給下屬”

電影——赤道

這個普通的臺詞,我又躺槍在哪里呢?

記得那個時候我剛剛出來工作,還不怎么會寫郵件什么的,那時候入職不就來了個比較牛B很有工作經驗的上司。我們雙方了解認識之后呢,他知道我不怎么會一些職場的基本技能,于是就教導我一些基本知識。郵件應該怎么寫,工作簡報怎么寫,需求怎么寫,什么是Brief。教導我什么是Time Line 什么是Deadline,我還清楚記得他那時候在本子上畫那條橫線表示時間線,“TM啊,你要記得,到了這個時間點之后就不要再做任何的事情,然后把任務交出去了,一定要記住,遵守諾言”

是的,我很清楚記得他是這樣跟我說的。

學習完之后,我的工作規律很多,會時間安排,然后每次需求出現都安排好timeline,問清楚交貨時間什么的等等。

然而我的上司在那次教導我之后,幾乎就沒遵守過一次Timeline.每次都是拖拖拉拉東西和需求一直Hold在自己的手上,不下達指示,然后東西到我手里的時候,已經超過約定的時間3天以上了。因此每次我的時間安排都幾乎被他搞得全亂了

“那個,TM啊,我需要BOOK你下周三的時間來完成XXX工作喔。”“哦好啊,可以啊”

周三到了之后,啥都沒給我,每次都做其他事情就一直擔心他那個需求突然間冒出來。怕自己忙不過來

表面上跟你說這事很急很急,到最后我通宵做完之后發給他,走完Deadline之后,他還在反復修改,他的Deadline仿佛是無窮遠處的遠方。

最夸張的一次是,他交付的東西,約定好了時間之后。整整拖了1個星期才給我,然后我趕在Deadline前通宵完成任務給他之后,我以為皆大歡喜了,沒想到他還反復要我修改,沒完沒了的修改了3天,最后甲方都開罵了。我也不知道那天通宵加班圖個什么,每次想起這些加班的事情,肝臟都隱隱作痛。

很多教東西給你的“職場導師”,很多時候壓根壓根壓根就沒遵守里面的內容。自己說是一套,自己做的卻是完全相反的另一套,就像電影“赤道”臺詞里面的那個上司一樣。



3---



以前很喜歡無間道里面梁朝偉那句“你話三年,三年之后又三年,三年之后又三年,十年都來緊頭啦老細。”(粵語)

然后,生活中一群人就會黃秋生那樣反草你一句:你對我態度好D得5得啊?我刪左你概檔案,大家以后5洗煩了”(粵語)

我的生活中很多很多很多不講信用,無論愛情還是親情還是生活,質疑一句更是被他們反草一句,草到無可奈何。

不過重點是后面那個句梁朝偉說的話


“發開口夢都式講,躉低槍,我是差人,感啊?”(粵語)

記得那在我第一家工作的公司工作的時候,過年開年會來了個新的老大,這里簡稱E吧。那時候他在年會說了很多下一年我司營銷要做的事情,接下來我們的Marketing應該做怎么做。線下要怎么做,線上又要怎么做。要做社群營銷,要公眾號吸粉,要做電話營銷。

當時年幼無知的我,覺得“哇原來還可以這樣做的啊,看來我司下年業績會飛快增長”。然而一個懂營銷的老司機朋友跟我說,其實他啥都不懂,只是一個方法論高手。照搬教科書講一堆,估計最厲害的也就是毀團隊。

后來我就真的發現,E這些說的營銷方法其實是很不可行的,因為人力和財力還有很多狀況是推不動那個方法的。每個公司的現狀不同,教科書上的方法的狀況也是不同。沒有自己親身實踐,只會是紙上談兵,最后毀了團隊。后來我司的市場部也的確走了不少人。

很多說自己是什么都會一點的人,有可能他其實什么都不會,比半桶水!!還半桶水!!!然后用這半桶水理論對著下面打雜的指點江山。(這里我還是打有可能好了,寫“很大可能”估計被噴一臉)

后來我明白這個道理之后,來了個新的同事F,他也是個小打雜,跟我說,公司這樣不行啊,公司都亂套了,沒管理,BALABALA說了一堆,我說“哦~~~~~~~~~~”后來他也發現他說的方法,也是根本推不動公司。

很多時候方法我也懂,道理我也懂,面對很多像黃秋生上司隨便的丟一個教科書方法論,我也很想隨便丟一句,丟下槍,我是警察。然后Fuck it off, close file 。然后戰勝曾志偉的那些反派,這可能嗎? 不可能啊

這里附一句我朋友的語錄,我見過幾個MKD(市場總監縮寫)履歷都寫著牛B大學,大公司。滿嘴方法論,中文不摻和英文一起說會死星人,最牛B的地方就是卸責任,哄老板,和毀團隊。





4---


秦時明月4

這句話是出自秦時明月的一個對白,反派BOSS遇到貧血的主角,然后一輪裝B后,放水以為可以搞定,結果被牛逼的主角砍斷了經脈。然后主角就自豪的說“再打下去你或許會贏,但你自己也必定會重傷。你被砍斷經脈的右手如果不及時治療可能會永遠廢掉。"

那時候有一家公司,我有一次去幫BOSS做提案的文件,第二天就要上傳系統了,所以那天就要完成幾百頁的一個文檔。(可以說又是一個不遵守Timeline的人,神TMD討厭)那天我神速的在凌晨1點完成文檔,然后給BOSS檢查。

這時候他突然想在某一個頁面,加一個“云字”效果的標簽圖片。類似于這些▼▼▼

那時候我迅速做好一個版給他,然而噩夢開始了,他開始糾結一些顏色的搭配啊,字體的選擇等等等等一些細節的東西。你可能會說,糾結細節是一個好事啊。嗯,理論上是這樣,但加這些云字效果的頁面,在實際演講的時候估計30秒就快速過了,是的是30秒!!!而且在畫面的比例可以說神一樣的小,小到幾乎看不到。所以可以說是一個很沒必要的東西,然而BOSS還是追求完美不斷讓我改,一改就改到了凌晨4點多了,

我也犧牲了巨大的身體成本


很多時候我覺得一個文檔做夠他70分就可以了收隊走人了,剩下的20 30分你可能要花做這個文檔的幾倍的時間才能完成。你或許可以拿到很好的成績在那之后,但是你必定也重傷,這會消耗你巨大的時間成本,和身!體!成!本!(這里強調,是或許。很可能你花那么多時間做的90分文檔得出來的評價和70分差不多)。

那次提案的結果我也不多說了。可能那個云字的效果他還覺得可以,然而還是………. 糾結那么多還是沒個卵用

做人一定要懂得及時的舍棄。做事不要過分最求完美,很多時候很可能是浪費時間

最后我估計很多人會說,你傻啊,那個時間成本和身體成本只是你的啊,對于指點江山的發軍令的BOSS,不叫事兒啊。是的,如果你的BOSS不懂這道理,你可以勸說他一下,如果他還是永遠不懂,那你還是及時炒了BOSS把,以免傷了自己身體。自己的健康永遠是最重要的。



說完這4句對白,可能大家沒覺得怎么躺槍。于是我放一個下面這個鎮樓(來自馬男波杰克)

▼▼▼

你知道我在說誰躺槍的,哈哈哈



END

我是TM,一個努力的互聯網底層水泥工。一起加油


個人好文

如何找免費又能商用的超好圖片?(核能級干貨) - 簡書

工作中一個不得不學的東西 - 簡書

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發布平臺,僅提供信息存儲服務。

推薦閱讀更多精彩內容