我讀書的體會是，如果讀完不寫一篇書評或者做一次分享，那這本書留在腦海的時間肯定不會太長。創作和分享是一個擠海綿的過程，可以把書變薄，把精華呈現。

趁著暖陽，花一下午時間讀完《文案覺醒》，然后徹底放空自己，第二天起來，看看還剩下什么。

本書作者是文案圈的創始者塘主，本名朱家安，出生于傳統創意廣告文案，曾是多家國際4A公司資深文案和內容總監。

塘主曾在他的文案圈子里提倡一種簡單的文案訓練方法，就是抄文案。在文案圈的藏經閣，收集了數百篇世界上出現過的最好的文案作品，通過每天上傳手抄作業打卡獲得成長，我對此印象非常深刻。

回到本書的內容。我以為作者文字非常誠實，內容系統性完善。最大的閱讀價值是可以完整了解新媒體行業的叢林法則，也可以學到系統的新媒體內容創作方法。

文案可曾沉睡

我從2010年開始從事企業的媒體營銷工作。最早為電視平臺和報紙寫稿子，勉強踩上了傳統媒體的輝煌尾巴。

隨著網絡媒體的興起，更多的內容被放在了互聯網平臺上，在一片汪洋，對數量的要求特別大，而搜索的機制也被很多企業所掌握。于是，不專業的內容從業者大量增長，所謂的內容創作者不過是復制和拼貼的過程，整個互聯網的內容信息出現了膨脹，充斥著重復，虛假，粗糙。其中好的內容也被淹沒。我曾見過一家內容外包公司，有數千員工，每天就是為企業生產內容，每個人每天都要完成不少于50篇作品，這些作品沒實質內容卻和搜索引擎很友好。我還聽說過日發文達到500篇的人才，平均不到一分鐘就能制造出一篇內容，當然這連偽原創都算不上。

這一階段，互聯網內容野蠻生長，整個內容行業被機械化，內容的價值被極度降低，僅僅成為信息傳遞工具，內容業態進入了黑暗時期，文案沉睡。

幾年之后，移動互聯網快速崛起，微博、微信、今日頭條等新媒體平臺成為人們內容獲取的主要途徑，不再依賴搜索機制，更多的是基于社交分享和個人創作。內容重新受到重視，內容創業，萬眾創新，羅輯思維、PAPI醬 、咪蒙、一條的崛起帶動了整個內容行業的百花齊放。

我以為這一時期可理解為文案的覺醒。但從另一個角度來看，每個人心中都住著一座象牙塔，如果本書能夠激發和審視創作者內心，重新燃起內容創作之火，亦可稱之為覺醒。

新媒體的叢林法則

新媒體環境下，每個人都是一座信息孤島，也是一個信息節點。只要有一臺手機，就可以與世界互聯，依托的是社交群體的分享機制。

每個人都有發言權和個人品牌，越來越多的事件爆發點都集中在了第一時間的個體發聲，媒體中心化的趨勢正在消散。企業品牌公關和傳播形式發生了深刻變化，越來越多的具有品牌個性的新媒體崛起，傳統媒體市場份額持續下降。媒體的生存法則也與以往大大不同。

我們面對的不再是模糊的受眾，而是精準的粉絲和訂閱者，他們可以隨時取關，隨時把評論傳遞，隨時監督和曝光，當然也可能會死心塌地的喜愛并分享。

然而，新媒體的從業者并不樂觀，首先是企業重視程度不夠，仍然是受著KPI的監督。閱讀量、粉絲數成為吞噬文字理想的毒藥，新媒體內容也注入了大量泡沫，比如，數據作假、標題黨、同質化。

以訂閱者為中心的內容創作

在內容創作部分，作者提出了很多概念，我以為最重要的是聚焦、場景化、同理心和人格化。

扎根一個行業，找到一片屬于自己的魚塘，你不是在一個公司工作，而是在一個行業工作。新媒體內容輸出一定是要聚焦的，越垂直越專注，越具有明確的傳播符號，越容易獲得精準忠實用戶。

場景化閱讀塑造，要求把文案和場景結合起來，把用戶帶入到他熟悉的場景中再給他講故事；調動用戶的情緒，在寫作之前，要明確文章情緒導向；再到人格化的內容平臺，堅持個體思考，明確溝通主體，加強與用戶的溝通。

永葆初心? 堅守筆格

每一個文字從業者靜下心來，都應該回到初心和原點。這個初心就是最初賦予這個平臺的價值和意義，原點就是尊重文字本來的意義，珍惜每一次展現，重新發現文字的力量

筆格的概念我以為是新媒體從業的格調，作者列舉了很多創作要領、進階工具、社群管理的案例，包括審美的提升、閱讀書目、創作工具等，竊以為可以很好地成為從業人員的標配。

如果你是一位新媒體從業者，讀這本書剛剛好。