?▲從校內到飯否，再到后來的美團，這種頻率的創業一路走來，讓大家都以為王興是個特別聰明的人——總是能捕捉到互聯網里的潮頭。

▲但也有人覺得，王興并不是什么讓人望塵莫及的天才。在中學和大學，他都不是班上最聰明的一個，也未展示出超乎常人的智商。他的聰明更多可以歸結為一套行之有效的思維方式。

▲他對未知的世界充滿好奇，也很敏感，有強烈的探索未知的欲望，什么東西出來就馬上涉獵。他習慣開上幾十個瀏覽器窗口，不斷地看，不斷地研究。2007年夏，iPhone剛發售，他就買來做研究。別人和王興聊天兒，發現王興不只是看過SNS，國外很多網站他都聽過看過。

▲所以旁人也說不好，王興到底是聰明還是好學。

▲專注、好學、獨立思考，讓他比旁人思考得更深入，加上足夠的實干精神，快速執行想法，讓王興比別人跑得更快，而這些特點又與他的家庭教育密不可分。

“富一代”父親與“富二代”子女

▲王興的父親名叫王苗，是個身材瘦小的福建人。他在福建龍巖市永定縣開了一個水泥廠，總共投資6億元。王苗是大股東，占有40%的股份。這個廠出產的閩福牌水泥是當地最好的水泥，2010年銷售額大約6億元，2011年超過7億元。

▲王苗對兒女的教育一向寬松、民主，充分尊重兒女意見。他希望王興能做陳景潤，專注科研，他不認為兒子有經商才能，希望兒子能讀完博士。在王興賣掉校內網之后，他還問王興能否到美國繼續完成博士學業。

▲王家從不打麻將，也不會大吃大喝，“家里有好的環境，大人勤勉做事，小孩也不會偷懶。”他喜歡書，買了很多書，也鼓勵兒女博覽群書。“兒女都是理科生，但人文素養都還可以，不像有的大學生，除了專業知識以外，文化知識少得可憐。我認識的很多有錢人，家里什么豪華家具、家電、車都有，就是沒有書，很糟糕。”

▲在這樣的家庭成長起來的王興，在師長眼里是個獨立、有想法的人，在同伴眼里是個不會維護老師權威的學生。高中班主任吳老師覺得王苗在教育上很寬松，不像有些家長把孩子盯得死死的。

▲談到王興后來的創業，吳老師覺得王興家的經濟實力起了很大作用，家里情況允許他不是為謀生而讀書，也允許他失敗。從王興與他姐姐對家里財富的態度來看，兩人對錢都不太看重，喜歡靠自己的能力掙錢。王苗以前告訴他的兒女，不指望他們賺多少錢，如果他們愿意搞科研，對國家做點兒貢獻，他可以在資金上支持，讓他們生活得不至于太清貧，但他的兒女都沒有走科研的路。

▲兩個孩子都告訴父親，不會繼承他的財產，讓他多捐錢。“總不能留下錢給他們，讓他們只做個富二代吧。如果將來他們的孩子還花我的錢，那是悲劇。”王苗說。

孩童時代

▲王興在中學時就顯示了對互聯網新事物非同一般的興趣和熱情。即便是在美團網落后于競爭對手拉手網、窩窩團的時候，亦或在他四處奔波試圖解決飯否網關停問題的時候，王興都保持著對互聯網新事物的關注。

▲更早的時候，王興已經開始摸索這個世界運轉的道理。他和伙伴去爬火車，老師問他們為什么這么頑皮。他們回答：“我們在研究蒸汽機。”小學五六年級，他和伙伴一起接觸無線電，動手做錄音機、功放；在中學，他和伙伴們一塊兒讀艾柯卡、比爾·蓋茨、戴爾的書，一塊兒嘗試創業售賣調制解調器，討論《未來之路》描述的信息化的美好前景。

▲王興喜歡科技，熱衷于動手做實驗，與賴斌強、陳亮等同是科技愛好者——后來，這兩位伙伴先后加入他創業的行列。由于家庭富裕，王興是龍巖市里第一批擁有電腦的人，他甚至和陳亮他們動過賣上網卡的腦筋。他也是市里最早接觸互聯網的，陳亮記得縣城剛有互聯網接入的時候，王興帶他們去了郵電局。王興有親戚在郵電局工作，為他們觸摸互聯網提供了便利。通過瀏覽器打開雅虎的首頁，在中國的一個小縣城里就能看到美國最新的NBA新聞。

▲互聯網的神奇魅力在他們的心靈里種下了一顆種子。這是1995年的事。這一年通常被視作中國互聯網商業元年。丁磊在寧波搭建了他自己的BBS；馬化騰在深圳創辦了PonySoft站臺；馬云在杭州開設海博電腦服務有限公司；張朝陽帶著ISI中國首席代表的頭銜返回了中國。

▲這個時期，他也讀了卡耐基的《人性的弱點》、奧格·曼狄諾的《世界上最偉大的推銷員》——這些書他再未看過，因為“成功學能達到的高度是有限的”。他的夢想不是“成功”，而是來自他對科技的信仰，從做功放開始，他就“對結構感興趣，從根本上相信這個世界的運轉是有道理的”。

▲《數字化生存》是他的啟蒙之書，書中說互聯網的本質是移動比特比移動原子的速度更快、成本更低。你在降低人們社交成本的校內網上、在提升信息傳播速度的飯否網上，以及讓商家和消費者更便利地獲取對方信息的美團網上，能看到這種思路的一脈相承。

▲王興相信科技改變世界，他內心渴望的是，理解事物的本質，探究未來可能實現的方向，并轉變成現實，讓未來變得更美好一點兒——雖然這有點兒虛，但確確實實是他內心的驅動力。