（11月20日）招商總行管培——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試：

面題：一知名大型方便面生產(chǎn)企業(yè)，其業(yè)務(wù)受到新企業(yè)的沖擊，面臨兩種發(fā)展戰(zhàn)略。一是繼續(xù)在口味上下功夫，二是轉(zhuǎn)型做非油炸的健康面。該怎么辦？

形式：每組10人。 3分鐘看材料，按觀點(diǎn)分成兩小組。10分鐘組內(nèi)討論得出觀點(diǎn)，每組選一人3分鐘陳述觀點(diǎn)，然后開(kāi)始20分鐘辯論，最后每組一人做總結(jié)陳詞。

（11月18日）瑞豐銀行柜員初面——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試：

面題：銀行未來(lái)的發(fā)展前景：1、個(gè)人零售中心；2、特許經(jīng)營(yíng)；3、自由營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；4科技和互聯(lián)網(wǎng)下的銀行。1-4請(qǐng)進(jìn)行排序，并提兩個(gè)未來(lái)銀行發(fā)展的創(chuàng)意點(diǎn)。

形式：12人一組。五分鐘讀材料，每人1分鐘自我陳述，不限順序，20分鐘的討論，3分鐘的總結(jié)，面試官追加問(wèn)題。

（11月18日）京東管培生——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試：

面題：排序題，針對(duì)奧運(yùn)會(huì)六個(gè)品牌廣告的效果進(jìn)行排序：紅牛，可口可樂(lè)，蒙牛，中國(guó)移動(dòng)，阿迪達(dá)斯，rio。

形式：每人用一分鐘陳述自己的觀點(diǎn)，30分鐘討論，5分鐘總結(jié)陳詞。

（11月18日）工商銀行管培生——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試：

面題：組織一次新員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)晚會(huì)，作為策劃人，進(jìn)行討論決策。

形式：6人一組，兩位面試官，一位主要提問(wèn)，一位主要記錄。先討論、討論后每人2分鐘的pre時(shí)間，總結(jié)小組觀點(diǎn)，陳述自己觀點(diǎn)。

（11月16號(hào)）廣發(fā)銀行分行一面——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試：

面題：客戶接到詐騙電話堅(jiān)持要轉(zhuǎn)賬，應(yīng)該怎么處理？

形式：8人一組。30分鐘無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，5分鐘閱讀材料，20分鐘討論，5分鐘陳述。

討論問(wèn)題是四個(gè)人一組，每一組派代表闡述觀點(diǎn)。

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