今天再一次聽完掃除道,從清除衛(wèi)生開始,把打掃當(dāng)成事業(yè)一樣去認(rèn)真完成。每天堅(jiān)持清掃。
可以提高執(zhí)行力,
為了增強(qiáng)清潔效果要經(jīng)常動(dòng)腦,不斷想辦法,
造就謙卑心里,
打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,合作意識(shí),提升人際關(guān)系,
用心打掃從廁所開始,認(rèn)真做好每件事,
可以贏得客戶信任,
可以提升自己的成就感,自信心。
成就感恩之心,
清潔的環(huán)境可以讓人減少浮躁,值得推薦
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好書推薦-----《掃除道》
仙葩姐兒
簡(jiǎn)書作者
0.0312018-11-15 10:08 打開App
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
作 者 簡(jiǎn) 介
[日] 鍵山秀三郎,生于1933年,“掃除道”創(chuàng)始人。他在1961年創(chuàng)立ROYAL公司(后更名為YELLOW HAT),1998年出任該公司顧問(wèn),現(xiàn)任“日本美好協(xié)會(huì)”顧問(wèn)。著有《凡事徹底》《鍵山秀三郎語(yǔ)錄》《從掃除中學(xué)到的人生法則》等。
目 錄
一、掃除的變遷
二、掃除的基本要求和范圍
三、掃除道的五大好處
四、掃除讓什么發(fā)生了改變
《本 書 價(jià) 值》
掃除能改變?nèi)诵摹⑹聵I(yè)、家庭和社會(huì)。這樣的改變,看似不可思議,其實(shí)你也可以。本書介紹了“掃除道”的實(shí)踐方法及其力量。同時(shí),它還傳授如何做到“凡事徹底”,幫助我們掌握化平凡為非凡的能力。
閱 讀 收 獲
1.提供變得謙虛的方法;
2.介紹如何提升覺(jué)察力;
3.培養(yǎng)感動(dòng)之心;
4.學(xué)會(huì)感恩;
5.提供磨練心性的途徑。
金 句 精 選
1.特別是身處逆境的時(shí)候,把周圍打掃干凈,會(huì)給自己一種得救的感覺(jué)。
2.再?zèng)]有比被期待、被依靠更能讓人感到愉悅的事了。
3.無(wú)論做什么,別人最最不愿干的事,首先自己要承擔(dān)起來(lái),這是調(diào)動(dòng)他人工作積極性的前提。
精 華 解 讀
以下內(nèi)容為《掃除道》一書精華解讀,供廣大書友們學(xué)習(xí)參考,歡迎分享,未經(jīng)允許不可用作商業(yè)用途。
正 文
一、掃除的變遷
1.掃除的發(fā)端
每個(gè)堅(jiān)持的背后,往往事出有因。作者六十年如一日地踐行掃除也不例外。他開始掃除,源自兩個(gè)動(dòng)機(jī)。一是受父母影響,二是出自想消除“人心頹廢”的愿望。
作者的父母,雖然只有小學(xué)四年級(jí)的文化程度,但非常重視“教養(yǎng)”。因?yàn)槟芨桑麄冊(cè)鴶?shù)度創(chuàng)造了許多財(cái)富,卻又因遭遇地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等變故失去了所有財(cái)產(chǎn)。即使這樣,他們也從未抱怨過(guò),而是一直保持著了不起的生活方式。
比如,生活中,他們要求鞋要擺放整齊、榻榻米的門檻不能踏、拉門必須抓著把手進(jìn)行開關(guān)。而且,在做這些事時(shí),不能發(fā)出聲響,以免影響他人。
又如,二戰(zhàn)期間,作者東京的家被戰(zhàn)火燒毀。一家人搬到了父母的老家岐阜。在這里,他們的生活過(guò)得十分艱苦,住所也很簡(jiǎn)陋。即便如此,父母仍舊每天打掃四五次屋子,以保持家里的整齊干凈。父親去干農(nóng)活時(shí),也一定要先把田地周圍的雜草剔除干凈了,才開始耕種。
得益于父母的影響,作者繼承了他們良好的生活方式。這也是他能堅(jiān)持掃除的原因所在。
另一個(gè)動(dòng)機(jī),是作者看到公司員工的心態(tài)普遍浮躁。工作不順時(shí),員工就會(huì)發(fā)脾氣,摔包或者踢椅子。
作者希望能平緩他們的心緒,但他覺(jué)得自己既不善說(shuō),也不會(huì)寫,所以只好選擇掃除。他認(rèn)為,整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃,是當(dāng)時(shí)他唯一能向員工表達(dá)感謝的方式。
2.掃除培訓(xùn)的發(fā)端
作者說(shuō),創(chuàng)立公司后的最初十年,掃除基本上是他一個(gè)人完成的。有時(shí),他會(huì)帶上妻子和孩子一起到公司掃除。
十年后,開始有一兩個(gè)員工幫忙。二十年時(shí),大部分員工開始幫忙。于是,掃除的企業(yè)文化漸漸形成。公司風(fēng)氣變得越來(lái)越好,員工的集體意識(shí)和配合度得到提高,人際關(guān)系也顯著好轉(zhuǎn)。
二十年后,公司外部人士開始前來(lái)請(qǐng)教打掃廁所的方法。有些人,還專程坐飛機(jī)來(lái)學(xué)習(xí)。
漸漸地,這種研修體驗(yàn)獲得越來(lái)越多好評(píng),開始出現(xiàn)預(yù)約者得不到實(shí)踐機(jī)會(huì)的情況。于是,作者決定將員工培訓(xùn)成掃除活動(dòng)的指導(dǎo)者。這便是掃除培訓(xùn)的發(fā)端,也是“掃除學(xué)習(xí)會(huì)”的雛形。
第一屆“掃除學(xué)習(xí)會(huì)”于1993年11月召開。其主要內(nèi)容是開展掃除活動(dòng)。截至2007年3月,日本47個(gè)都道府縣都成立了“掃除學(xué)習(xí)會(huì)”。
3.“日本美好協(xié)會(huì)”的誕生
“日本美好協(xié)會(huì)”的誕生,源于作者與田中義人先生的邂逅。
閑談中,作者提到掃除能改變?nèi)松材芨淖児尽L镏邢壬终J(rèn)同他的觀點(diǎn)。第二天,田中先生就去打掃自家對(duì)面的小神社庭院了。他相信,清掃一個(gè)地方,就賦予了其生命,掃除者將受益于它。
隨后,作者訪問(wèn)了田中先生的公司。針對(duì)該公司產(chǎn)品質(zhì)量事故頻發(fā)的情況,作者提出清掃建議。
半年后,作者再次光臨該公司。原本污穢的環(huán)境,已干凈到要換鞋進(jìn)入。清潔的生產(chǎn)車間,使產(chǎn)品不良率快速下降;部門間推卸責(zé)任的情況改善了;原先要加班的工人可以按時(shí)下班了……種種變化,自然讓公司業(yè)績(jī)不斷上升。
因?yàn)樘镏邢壬膶?shí)踐效果,掃除受到了外界的廣泛關(guān)注。之后,便成立了“日本美好協(xié)會(huì)”。
二、掃除的基本要求和范圍
1.堅(jiān)持掃除的秘訣
作者說(shuō),如果偶爾集中掃除一次,其價(jià)值就要減半。只有每天掃除,才有意義。做到堅(jiān)持掃除,有三個(gè)基本要求。
第一,備齊掃除工具。這是得優(yōu)先考慮的問(wèn)題,盡量準(zhǔn)備質(zhì)量較好的工具。同時(shí),要避免出現(xiàn)工具沒(méi)洗干凈、壞的工具沒(méi)修理、必要的工具數(shù)量不足等情況。
另外建議,一要將工具拴上繩子,以便懸掛。繩子的種類和長(zhǎng)度要統(tǒng)一,這樣有助于堅(jiān)持。二要在工具上標(biāo)注使用者姓名和所在公司名稱,以防丟失。
第二,確定掃除工具的存放處。首先,要選擇寬敞明亮之地作為存放處。這是為了避免存放處變成藏污納垢之所。其次,存放處的整理,要做到必要的工具一眼就能看清,便于馬上使用,易于歸位。
第三,掃除過(guò)程中不怕動(dòng)腦。這是能堅(jiān)持掃除的重要原因。在掃除中,如果能不斷地想辦法改善效果,看到進(jìn)步,人就會(huì)高興。人只有高興,才愿意繼續(xù)堅(jiān)持。反之,如果做一件事,總看不到改善,就很難堅(jiān)持。
2.掃除的范圍
(1)外圍的掃除
作者說(shuō),如果經(jīng)營(yíng)公司避免不了給周圍人添麻煩,那就想想能否用其他方式彌補(bǔ)。所以,除了公司的掃除,他們還對(duì)公司周邊的道路和公園進(jìn)行清掃。
外圍的掃除包括垃圾堆、紙箱、空易拉罐、落葉、窨井蓋等。掃除結(jié)束,大家要將收集到的垃圾進(jìn)行分類。垃圾主要分為資源型和非資源型。分類宗旨是將丟棄的垃圾減到最少。比如,將落葉用作堆肥、回收空易拉罐。
最后,整理和清潔工具。此時(shí),要注意節(jié)約用水。
(2)洗車
作者的公司規(guī)定,汽車離開公司前必須清洗干凈。哪怕是將要下雨也不例外。這樣做,有兩個(gè)原因。
一是希望降低事故率。因?yàn)槿嗽陂_臟車時(shí),操作也容易變得粗野。二是希望獲得客戶的尊重。將車擦洗干凈去見(jiàn)客戶,一方面是對(duì)客戶的尊重,另一方面,也容易贏得客戶的尊重。
作者介紹了具體的洗車方法:三到四人為一組,從上到下擦洗。擦洗范圍包括車體表面、車門內(nèi)側(cè)、看不到的車體內(nèi)側(cè),以及輪胎、輪轂等。此外,擦洗過(guò)程中,仍需注意節(jié)約用水。
(3)打掃廁所
打掃廁所,是作者最熱心推動(dòng)的工作之一。
這項(xiàng)工作,不僅要求干凈、高效、節(jié)約用水,還要求不斷動(dòng)腦進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
作者建議,打掃廁所時(shí)直接用手操作,不戴手套或使用長(zhǎng)柄工具。因?yàn)槭种改苊翡J地感知細(xì)小的物體,并將其清除。
經(jīng)過(guò)幾十年實(shí)踐,作者總結(jié)出了一套廁所掃除法。
首先,掃除前要準(zhǔn)備沸騰過(guò)的熱水、專用洗滌劑和掃除工具。
其次,進(jìn)入掃除階段,一要把放置在廁所里的物品全部移出;二要在廁所入口處鋪上墊腳毛巾。
緊接著,開始正式清掃。清掃項(xiàng)包括盥洗臺(tái)、地面、墻壁、小便器、大便器等。
清掃過(guò)程中,盡量不讓水流到地板上。這是為了避免水和垃圾混在一起,也是廁所掃除的訣竅所在。
三、掃除道的五大好處
1.使人謙虛
作者認(rèn)為,為人的第一要?jiǎng)?wù),就是謙虛。而實(shí)現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所。他說(shuō),從未見(jiàn)過(guò)樂(lè)于掃除的人是個(gè)傲慢者。而那些堅(jiān)持掃除的人,都變成了謙虛的人。
謙虛的人,擁有更和諧的人際關(guān)系,也更容易獲得幸福的人生。
2.讓人成為有心人
成為有心人,需要敏銳的覺(jué)察力。作者說(shuō),廁所掃除能提升人的覺(jué)察力,讓你成為有心人。打掃中,關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力,有助于推動(dòng)所做之事井然有序地進(jìn)行。
3.孕育感動(dòng)
作者說(shuō),有感動(dòng)才叫人生。一個(gè)人聰明、有錢、出自名校,也許會(huì)讓人佩服,但無(wú)法讓人感動(dòng)。而放低身段打掃廁所,則是孕育感動(dòng)最好的實(shí)踐。
同時(shí),他也說(shuō),要想收獲感動(dòng),并不限于掃除。只要全力做好身邊小事,也能收獲感動(dòng),并感動(dòng)他人。
4.萌生感恩
有位女士問(wèn)作者,說(shuō)自己沒(méi)有幸福感,所以無(wú)法感恩。作者回答,有這種想法的人,一生都不可能幸福。人不是因?yàn)樾腋2鸥卸鳎且驗(yàn)楦卸鞑判腋!?/p>
他說(shuō),通過(guò)打掃廁所,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細(xì)小事物。感恩細(xì)小事物的人,會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱。反之,不能感恩細(xì)小事物的人,則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱。
5.磨礪心性
廁所清掃,能讓人的心靈變美。
作者認(rèn)為,掃除時(shí),人不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人。尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí),人的心靈也會(huì)變得純凈。人心純凈了,就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人,不會(huì)感到不安,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。
四、掃除讓什么發(fā)生了改變
掃除道如何改變企業(yè)、學(xué)校、社會(huì),以下即是它在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用案例。其內(nèi)容,大多是親歷者的講述。正因此,掃除道的力量,才更使人動(dòng)容與信服。
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)篇(HEIKOPAC從陷入經(jīng)營(yíng)困境到逐漸優(yōu)秀)
HEIKOPAC是一家生產(chǎn)紙袋的公司。公司社長(zhǎng)鈴木健夫從父親手里接任之后,企業(yè)的狀況可謂一塌糊涂。
生產(chǎn)環(huán)境雜亂不堪、不良產(chǎn)品堆積如山、收支情況糟糕透頂、員工狀態(tài)頹廢,甚至到了社長(zhǎng)不來(lái)公司,都不知道誰(shuí)上班了的混亂局面。
鈴木社長(zhǎng)說(shuō),當(dāng)時(shí)他和HEIKOPAC就像站在懸崖邊,隨時(shí)都會(huì)掉下深淵。就在這時(shí),他看到了作者傳播掃除道的一個(gè)視頻。他被作者幾十年如一日地堅(jiān)持掃除震撼了。
他抱著“盡人事”的想法,也開始了掃除。他在公司打掃地面和廁所。慢慢地,這些區(qū)域變得干凈了。
三個(gè)月后,有位員工注意到鈴木社長(zhǎng)的行動(dòng)。借此契機(jī),他召集員工,說(shuō)明了有關(guān)掃除的想法。支持的員工,就開始和他一起掃除。
于是,HEIKOPAC的工廠越來(lái)越干凈,生產(chǎn)效率和利潤(rùn)也逐步上升,人際關(guān)系也變得更加和諧。
鈴木社長(zhǎng)說(shuō),掃除實(shí)踐改變了他。從前,他總是一味地責(zé)備員工。自參與掃除后,他不再聲色俱厲,懂得了感恩。
2.學(xué)校教育篇(廣島縣立安西高中從荒廢到重獲活力)
引進(jìn)掃除活動(dòng)之前,廣島縣立安西高中是一所秩序紊亂的學(xué)校。
校園里到處都是垃圾,操場(chǎng)上雜草叢生;學(xué)生著裝隨便,女生濃妝艷抹,男生穿著露出短褲的松垮褲子;學(xué)生不按時(shí)上課,校紀(jì)形同虛設(shè);每年有近一半的學(xué)生退學(xué)……甚至出現(xiàn)了集體欺凌事件,以至于需要借助警察之力,學(xué)校才能正常運(yùn)行。
命運(yùn)的轉(zhuǎn)折,始于一次邂逅。
一次,老師山廣到警察署匯報(bào)學(xué)校問(wèn)題。在那里,她遇到了“廣島掃除學(xué)習(xí)會(huì)”的井辻會(huì)長(zhǎng)。了解完安西高中的情況,井辻會(huì)長(zhǎng)提出將掃除活動(dòng)引進(jìn)學(xué)校。
從當(dāng)年12月起,安西高中連續(xù)舉行了三次掃除活動(dòng)。其結(jié)果,不僅是校園變得干凈了,校風(fēng)也發(fā)生了突變。
學(xué)生不再亂穿衣服;上下學(xué)不再需要警察保護(hù);退學(xué)率驟減,如2001年有169名學(xué)生退學(xué),到2004已減至44名。
此外,時(shí)隔七年,安西高中終于再次舉行了體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。同時(shí),它還在“學(xué)校廁所美化運(yùn)動(dòng)”中被評(píng)為模范學(xué)校。
2.地域社會(huì)篇(廣島縣警察和“暴走族”一起掃廁所)
1999年12月,廣島縣警察為一批肇事“暴走族”安排了一次掃除活動(dòng)。
當(dāng)天,參與活動(dòng)的“暴走族”有22個(gè)。這些“暴走族”都是染著黃發(fā)或金發(fā)的少男少女。警察費(fèi)了好大的勁,才把他們集合起來(lái)。
起初,有人不斷抱怨說(shuō),“真讓我們掃廁所?”“蹬著長(zhǎng)筒靴像個(gè)傻帽一樣!”。他們很抵觸,甚至有人坐著一動(dòng)不動(dòng)。但是,開始掃除之后,他們慢慢適應(yīng),最后真的專心擦起了便器。幾個(gè)不愿洗廁所的,就安排他們?nèi)ス蔚孛嫔系目谙闾恰?/p>
掃除結(jié)束后,“暴走族”們談了自己的感想。有的說(shuō),開始時(shí)反感,但動(dòng)手后就會(huì)迷上。有的說(shuō),對(duì)比別人掃除的地方,發(fā)現(xiàn)自己的更干凈,讓人很高興。有的說(shuō),今后還想?yún)⒓樱瑫r(shí)會(huì)更注意廁所清潔。
這次活動(dòng),不僅在“暴走族”中產(chǎn)生反響,也讓當(dāng)?shù)孛癖娍吹搅瞬灰粯拥摹氨┳咦濉薄S腥梭@嘆,“暴走族”竟然直接用手擦洗廁所;也有人表示,只要好好溝通,人與人之間是可以相互理解的。
4.海外篇(“巴西掃除學(xué)習(xí)會(huì)”的成立)
“巴西掃除學(xué)習(xí)會(huì)”發(fā)端于1995年。
當(dāng)年1月,日本發(fā)生了阪神?淡路大地震。作為地震災(zāi)后重建的一部分,“大阪掃除學(xué)習(xí)會(huì)”由此成立。
一次,“大阪掃除學(xué)習(xí)會(huì)”到災(zāi)民避難所打掃臨時(shí)廁所。響應(yīng)號(hào)召的參與者中,包括僑居巴西的飯島先生、黑須正明和紅林昌子。當(dāng)時(shí),他們?nèi)藙偤迷谌毡尽?/p>
清掃過(guò)程中,三位看到大家認(rèn)真地擦洗便池、鏟去糞便,受到了感動(dòng)和震撼。事后,他們提出,一定要把掃除活動(dòng)帶到巴西。
巴西曾經(jīng)長(zhǎng)期施行奴隸制度,所以,許多人認(rèn)為掃除是下等人干的活。而掃除道的引進(jìn),對(duì)當(dāng)?shù)厝撕蜕鐣?huì)輿論都造成了巨大的影響。每一屆“巴西掃除學(xué)習(xí)會(huì)”的開展,在帶動(dòng)更多人參與的同時(shí),都會(huì)引來(lái)電視、報(bào)紙等媒體的廣泛關(guān)注和大規(guī)模報(bào)道。
結(jié) 語(yǔ)
俗話說(shuō),知道的是理,行出來(lái)的才是道。
理想很美好,但只有行動(dòng)起來(lái),它才可能實(shí)現(xiàn)。
本書不只傳達(dá)了掃除道的價(jià)值,更告訴人們,無(wú)論做什么,都需腳踏實(shí)地、凡事徹底。
正如作者所言,再小的事,一旦徹底做好,它便能釋放出巨大的能量。
掃除即是美化,是感恩,是修行。
這件小事要做好做大,最需要的是堅(jiān)持、耐心和思考。
最后,作者還講了掃除道的五大好處:
一,使人謙虛。
二,讓人成為有心人。
三,孕育感動(dòng)。
四,萌生感恩。
五,磨礪心性。
工具齊全統(tǒng)一,使用方便,懸掛醒目。