我的365天踐行2017.9.08

一、關于生活中的小確幸:

1、參加了暗挖的爆破的專家論證,發現這些專家在考慮問題的思維方式確實略有不同,他們每個人考慮的角度不一樣,然后由組長進行匯總,這樣一來基本就針對一個方案就比較全面了,有用到5W2H的方法,收益良多……

2、最近聽到關于ICO眾籌被國家禁止,看到好多虛擬幣都是20幾%的往下掉,我還趁機收了900個EOS,嘿嘿,不知道一年后會怎么樣,當投資玩玩,嘿嘿……

二、我的得到收獲:

學習《李翔知識內參》大佬:給年輕時自己的建議

文章講的是一個記者采訪,領英創始人里德.霍夫曼的播客節目訪談時,對愛彼迎CEO布萊恩.切斯基時被問到:如果讓你給年輕時的自己一些尋底 ,你會說什么?

布萊恩.切斯基的回答是以下四點:

(1)不要急著見投資人,“因為你將會吃無數次閉門羹”。在去見投資人之前,一定要確保已經有人支持你,有人會跟你的潛在投資人夸獎你。要找到這個導師,他應該是投資人尊重的人。對于布萊恩·切斯基而言,這個人就是YC創業營的創始人保羅·格雷厄姆(個人認為,他給自己提這條建議其實他應該想說的是樹立自己的個人品牌,讓自己在領域內取得一定的聲譽,求別人比較難,讓別人自愿從口袋里拿錢比較容易)。

(2)盡量少融資。 布萊恩·切斯基說:“我會告誡我自己不要籌集太多資金。”這么做有兩個好處,一個好處是,融資少,出讓的股份也少,你就能更好的控制自己的公司。另一個好處是,“限制帶來創新”,沒那么多錢在手上,會鼓勵創業者尋找更有創新性的解決方案,公司文化也會更有創業精神。

(3)少放權。切斯基說,他會告誡年輕的自己不要隨意放權,“如果你想變得非常成功,你需要確保你有強有力的控制權。”(之所以要少放權是不是考慮到年輕創業初期,需要快速反應,集中資源攻堅一個領域,需要快速決策,如放權的話,遇到事情由于討論錯過時間呢?你怎么想的?)。

(4)尋找優質的投資者。他會告誡年輕的自己,不要熱衷于“以盡可能高的估值來融資”,而是選擇更能帶來其他幫助的投資者。愛彼迎如今估值已經超過300億美元,累計融資高達44億美元,但是,切斯基說,自己從沒有體會到錢多的好處。

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