第三節：新物種時代

何為新物種時代？

新物種時代的本質是從0到1的創新，即通過物種內部基因的變異得以進化為新物種，創造一個新的模式或者事物。和品牌的認知模式不同，新物種時代才是真正的創新驅動而非認知驅動。我們可以這么理解：從產品時代到品牌時代再到新物種時代，實際是商業競爭從效益之爭到認知之爭再到創新之爭的跨越！是從0到1的飛躍，這是真正的顛覆性變革觀念！

物種：看不見的暗物質暗能量

我們所熟知的世界，包括原子、恒星、星系、行星、樹、巖石，以及我們等，但這些物質占整個宇宙不到5%。在整個宇宙中，大約25%是暗物質，70%是暗能量。但是，暗物質與暗能量都無法被觀測到。這是不是很荒唐？因為我們所認知的一切所接觸的一切只是占據微不足道的極小部分。不要驚訝，在商業社會的世界里，其實品牌所占據的比重和看得見物質所占據的比重是一樣微小的，真正占據大比重的是品牌背后的物種！

我們所熟悉的商業社會里，品牌是可以直觀感知的，但是隱藏在品牌背后的物種基本被忽略了，這才是最荒唐的事情。

想想看，人們常常對特斯拉的品牌贊嘆不已，但是不知道推動特斯拉發展的真正力量是特斯拉背后所代表的電動汽車新物種；我們感嘆摩拜、OFO們給社會帶來的極大便利，卻不知道推動摩拜品牌走向人們視野的真正動力是“共享單車”新物種；當滴滴挑起紅包大戰時，滴滴即可成為家喻戶曉的品牌，但是推動滴滴發展的真正力量是隱藏在滴滴背后的“網約車”新物種；當snapchat年輕的創始人敢于拒絕社交巨頭facebook天價收購時，你知道創始人的底氣從何而來嗎？是隱藏在snapchat背后的“閱后即焚”安全社交新物種。

事實上，我們可以舉很多的例子來說明：品牌和物種的關系如同看得見的物質和暗物質，就像漏出水面上的冰山一角和水面下的巨大冰山一樣。我們所了解的品牌，無非就是一個具有獨特認知的符號罷，所以真正的力量是品牌的推動力——物種。

聯想虧損的秘密

毫無疑問，聯想顯然已經成為“PC”物種的主導者。但是為什么最近一直深陷虧損之痛呢？我們來看看聯想的終極戰場來自哪里？

我們沒有絲毫貶低聯想的想法，就事論事而言：聯想代表的是PC物種，目前PC的輝煌時代已經過去，取而代之的是移動互聯網時代的興起。聯想在移動互聯網時代主導什么物種了沒？沒有！聯想推出的手機沒有在競爭激烈的紅海手機里面占據什么優勢位置！想想看，華為主導商務手機，小米主導性價比手機、蘋果三星主導高端手機、OV分別主導拍照手機和音樂手機（當然不能忽略其渠道），聯想到底代表什么？這才是聯想虧損的深層次原因。盡管聯想在PC領域是王者，但是在智能手機時代卻英雄落幕。

聯想需要做什么？除了繼續強化PC領域的領導者地位以外，在智能手機領域，聯想應該大膽拋棄“聯想”品牌名，重新進化為另外一個新物種，而不是采用跟隨戰略在手機領域盲目跟進，如此，聯想或許尚有一絲機會（盡管目前手機領域基本格局已定）！

諾基亞衰落的本源

諾基亞衰敗的原因是什么？或者原因有很多，不過真正導致諾基亞衰落的本質原因只有一個，那就是諾基亞沒有及時進化為智能手機。在傳統的功能手機里，諾基亞絕對是王者。

也正是這樣的優勢讓諾基亞不思進取，機會留給了蘋果，當喬布斯推出智能手機iphone開啟移動互聯網時代時，就已經預示著諾基亞傳統功能手機將退出歷史舞臺，這是不可避免的趨勢。這顯然不是諾基亞品牌認知問題，而是新舊物種進化使然，這是智能手機新物種對功能手機舊物種的更新迭代。諾基亞能否重歸手機領域的王者？時間顯然已經不站在諾基亞這邊了。哪怕諾基亞再度推出更優秀的智能手機也無力扭轉其衰敗的命運，這就是進化的法則——諾基亞代表著傳統功能手機的時代已經遠去！

r1?+?=??u?