Same ，當年惹來各種產品經理小鮮肉、老臘肉好評，比如馬化騰投資但自己說都看不懂的，好評可以歸為三個方面：
被人贊當然是出色設計，打個卡都那么有特色
有趣話題，被認為不錯的移動社交社區
留存率十分不錯（14 年早期），5 天留存達到 30% 以上
參考：https://www.zhihu.com/question/24840023/answer/29161037
但是今天講到社交產品，有 Same 地位嗎？有百萬級 MAU 嗎？沒有，只有被打臉的名氣。可為什么那么多人被打臉呢？
首先，認為產品好的無外乎以下原因：
社交風口
得益于微信發展，12 - 14 年社交是核心話題，誰都想分一杯羹。Same 是比較顯眼的 —— 90 后、興趣社區，當年社交除了熟人、陌生人，剩下的就是興趣社區。
用戶參與度強、留存率高
Same 無論從用戶評論、產品社評，都說 Same 話題很不錯，很有意思，很符合目標用戶之類的話。
設計有特色
上面貼圖就可以證明了。估計現在沒多少家可以做到這樣。
如果重新思考，就會發現上面三個論點有很大問題，可以集中兩點：
誤解社交
認為社交就是純粹是熟人、陌生人、興趣社區交流，尤其認為 90 后很喜歡社交這口。事實上，發展得好的社交屬性產品，都是從單個具體點突破，是整個產品持續的源泉。
- 網易云音樂：音樂評論
- 悅跑圈、悅動圈等跑步類軟件：跑區勛章成就炫耀
- 糖豆廣場舞：廣場舞教學視頻
- 快手：搞怪新奇視頻
- 探探：找到好的約會對象
- 陌陌，做了幾次轉型——附近人認識 → 群組活動 → 直播
有什么產品是基于興趣話題成功，莫過于百度貼吧、天涯/貓撲論壇，直到現在只有前者勝利，在于有大流量支持，版主與成員互動好。
移動互聯網時代流量獲取不是容易事，單純興趣話題引爆用戶量激增，幾乎不可能。更適合做法是從單個細點出發，逐步擴展，可惜 Same 圈定了人，40 多萬個話題來來去去不外乎幾類（而且不能重復利用，過一段時間就沒新意了），沒有那么多新鮮話題來支撐消費，自然就衰落了。
設計、留存率不是成長期關鍵要素
12 - 13 年設計可以引來種子用戶，留存率作為產品的確是核心，要邁過成長期則不能這樣思考。
至起碼有兩點：
- 產品業務邏輯：憑什么用戶持續愿意發表和瀏覽話題，單純興趣話題很明顯不能持久長存，14 年下半年衰落就是個證明。
- 用戶擴展：國內有多少人對這個興趣話題關注呢？難道所有 90 后都愿意為了上這個平臺尋找興趣話題，而不是其他？怎么成為用戶第一選擇？
