在公司做管理以及自己創(chuàng)業(yè)的幾年中，深知一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是快速的培養(yǎng)人才機(jī)制，因?yàn)椴还苣愕募夹g(shù)有多牛逼，那都是需要人員去完成，不管你的產(chǎn)品有多好，也是要有人去做宣傳策劃，更不管你的年收益有多高，沒有銷售人員的努力也沒有辦法達(dá)到。
所以很多公司不愿意招收一些沒有經(jīng)驗(yàn)，剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)屆生。因?yàn)橐坏┱辛耍鸵馕吨ê艽蟮某杀救ヅ囵B(yǎng)他們，至于能不能培養(yǎng)成功還是個(gè)未知數(shù)，而能成功的往往是聊聊無幾。
當(dāng)一些畢業(yè)生一畢業(yè)就找到一個(gè)好的公司，待遇也不錯(cuò)的時(shí)候，就認(rèn)為自己終于找到一個(gè)鐵飯碗，深深的松了一口氣。那我只能告訴你，你的磨難才剛剛開始，離人才還相差甚遠(yuǎn)。
那么一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生如何從那些職場(chǎng)老腕中脫穎而出，成為公司不可或缺的人才呢？下面的這幾個(gè)階段是必須經(jīng)歷的，只有做好了才能有可能成為公司需要的人才。
1 ?潛伏期
剛進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)一群陌生的人，你根本不知道他們這群人到底會(huì)有怎樣復(fù)雜的關(guān)系，可能一不留心一句話就得罪了別人。你也不知道大家的工作方式，結(jié)果一不小心就把自己搞的像局外人一樣。
這個(gè)時(shí)候你要做的就是學(xué)習(xí)，觀察。那學(xué)習(xí)什么，觀察什么呢
作為一個(gè)新人，首先要學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，這是一個(gè)公司得以發(fā)展的靈魂，理解它，吃透它。
第二個(gè)就是學(xué)習(xí)公司的組織結(jié)構(gòu)，以及組織結(jié)構(gòu)下每個(gè)部門的分工，協(xié)調(diào)合作方式等等，只有深刻理解了這個(gè)，你才知道你未來努力的方向在哪里，通過什么樣的渠道才能獲得晉升。
接下來就是學(xué)習(xí)如何和其他人交流，而這個(gè)也是很多人很難過關(guān)的一個(gè)環(huán)節(jié)，也許會(huì)和其他人發(fā)生沖突，會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見等等。這些說白了就是你還不怎么會(huì)說話，或者是看不慣別人的表達(dá)方式，因?yàn)槟氵€沒有從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換過來。其實(shí)，靜下心來想想，也許換一種方式說話可能就是另外一種結(jié)果。
最后一個(gè)也是最終要的一點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)你的專業(yè)知識(shí)，這才是你以后大展身手的秘密武器。可能有些人會(huì)說，專業(yè)好像沒有那么重要，現(xiàn)在社會(huì)上很多人不是靠忽悠員工，忽悠領(lǐng)導(dǎo)照樣混的挺好。對(duì)此我只能說，你只看到了表面現(xiàn)象，能這樣只能說明他們的專業(yè)非常過硬，對(duì)于他們來說，剖析人心，就是賴以生存的根本，也就是他們的專業(yè)技能。那就要看你想要靠什么在職場(chǎng)上大展拳腳了。
那觀察都觀察什么呢？
優(yōu)秀工作人員的工作方式
每個(gè)公司都有出類拔萃的員工，多觀察他們是怎么工作的，怎么思考問題的。因?yàn)槲覀円７隆Ｈ祟愐怀錾际窃谀７轮谐砷L(zhǎng)，所以一個(gè)好的模仿對(duì)象更有利于我們進(jìn)步。
復(fù)雜的人際關(guān)系
只要有人的地方，就會(huì)有是非，職場(chǎng)存在很多的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那就更不用說了。在前期，你要認(rèn)真觀察這些人的復(fù)雜關(guān)系，謹(jǐn)言慎行，清楚的知道怎么和每一個(gè)人打交道。否則就很有可能進(jìn)入了別人的雷區(qū)，對(duì)你自己可是沒有什么好處的
當(dāng)你經(jīng)過一段時(shí)間把上面的所有東西都掌握的時(shí)候，你基本上就已經(jīng)在這個(gè)公司穩(wěn)定下來了。那就積極的準(zhǔn)備第二個(gè)階段
2 ? 發(fā)展期
一段時(shí)間后，你對(duì)公司的所有情況都有一個(gè)了解，和大家相處的也比較愉快，對(duì)自己的能力也比較有自信，那就要抓住機(jī)會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是個(gè)可塑之才。
通過以下幾個(gè)方式嶄露頭角
解決公司長(zhǎng)期以來存在的小問題
公司發(fā)展幾年下來，都會(huì)存在這樣那樣的弊病，挑出一兩個(gè)大家不怎么在意的問題，大膽提出來，并且制定行之有效的方法進(jìn)行解決，最重要的是要自己親自解決。領(lǐng)導(dǎo)看到多年的問題得到解決，雖然不是什么大事，但也會(huì)對(duì)關(guān)注一下你的
主動(dòng)接受大家不愿意接受的任務(wù)
首先要說一下，這個(gè)任務(wù)不是因?yàn)樘y別人不接受，而是因?yàn)橐饬x不大或者比較得罪人的任務(wù)。接受任務(wù)后，制定完善的方案讓大家將接受度提升到最高，這個(gè)是可以通過溝通解決的。當(dāng)你完美的完成了領(lǐng)導(dǎo)派不出去的任務(wù)，那你想想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么看你。
經(jīng)過發(fā)展期的磨練，你自己也有了正確思考問題的方法，解決問題的能力，同時(shí)也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好感。那最后就是你能力爆棚的階段了
3 ? 爆發(fā)期
如何讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個(gè)不可多得的人才呢？這其實(shí)還是有一定的難度，需要你做大量的功課。
適當(dāng)幫助別人解決大問題
工作中經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)布置的重要任務(wù)，沒做完，沒做好，甚至不知道怎么做，如果這個(gè)時(shí)候你有好的方法，可以主動(dòng)向別人提出幫助。一來你自己得到了一次實(shí)踐機(jī)會(huì)，二來贏得同事的好感，讓周圍的人覺得你這人挺有能力的。
多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出創(chuàng)造性意見
在現(xiàn)實(shí)工作中，有些人很害怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通，說實(shí)話我是猜不透他們是什么心理，只能說害怕出錯(cuò)吧。這樣的人很難在工作中獲得巨大的成功。所以我們應(yīng)該多和領(lǐng)導(dǎo)交流，只有這樣，才會(huì)知道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題在哪里，然后再好好研究關(guān)注領(lǐng)域，提出創(chuàng)造性的意見。如果采納了，也許你會(huì)為公司帶來很大的效益，如果沒被采納，就再接再厲，直到找出合理可行的方案。
低調(diào)做人，建立人格魅力
在這個(gè)階段中，不管你為公司做了多大的貢獻(xiàn)，都要低調(diào)做人，不斷的提升自己的個(gè)人魅力。而不能借著自己的成就而目中無人，這樣會(huì)給你招來很多絆腳石。往往在這個(gè)時(shí)候，更要放下姿態(tài)，處理好同事之間的關(guān)系，建立一種良好的人際關(guān)系。當(dāng)有一天你晉升的時(shí)候才能更容易一些。
當(dāng)然職場(chǎng)上需要做的事情太多，要注意的事情也很多，但是只要我們做好每個(gè)階段的事情，成為人才那也是很有可能的。
而每個(gè)階段每個(gè)人的時(shí)間花費(fèi)都是不同的，只能說取決于你下多少的功夫。同時(shí)也不能想著一蹴而就，每個(gè)階段都不不可能是順利的度過，所以要保持積極向上的心態(tài)，最好每一步的工作，否則地基不打牢，高樓大廈也會(huì)傾塌
可能是順利的度過，所以要保持積極向上的心態(tài)，最好每一步的工作，否則地基不打牢，高樓大廈也會(huì)傾塌
