? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 激勵就一定有用嗎？

? ? ? ? 常常有人會告訴你，要學會激勵自己，特別是當你處于困境中時。但有的時候，我們會發現激勵起不到應有的作用。這是為什么呢？本書告訴了我們答案。

? ? ? 1.負面激勵設置的標準

? ? ? ? 我們在設置激勵機制時，要考慮到你設立這個激勵機制的標準是什么？特別是對于負面激勵，我們應該想想在沒有實施這個負面激勵之前，如果對方犯錯的話他受到的懲罰是什么？懲罰力度如何？然后想想如果你實施了這個負面激勵制度之后在多大程度上可以達到甚至超過沒實施之前的懲罰程度？每個人的需求都是有價值差別的，在制定負面激勵時就不得不考慮需求的差異性。這是需要我們在制定負面激勵機制時需要考慮的問題，把這些問題弄清楚了，然后再來制定相關的激勵標準，就不會出現越激勵越倒退的情況。

? ? ? ? 2.正面激勵的價值

? ? ? ? 正面激勵需要跟正面情緒的價值相衡量才可以。當老板想用金錢激勵員工努力工作時，就應該知道每個人對于金錢的價值衡量是不一樣的，有的認為幾百錢我就會死心塌地給你干活，有的卻覺得自己個人的生活更重要，不想把時間全部用在工作上，對于這種員工金錢的激勵作用就不明顯，這時就需要采用其他的激勵手段。當然，采用正面激勵最重要的是要明白激勵對象心理真正重視的東西是什么，然后要使正面激勵所產生的價值超過未激勵前的正面價值即可。

? ? ? ? 3.激勵機制的設置的目的

? ? ? ? 不管是正面還是負面激勵，最終都是為了達到一定的目的。在我們制定激勵標準時，我們應該要明白為什么要制定這個標準，我們制定這個激勵標準想要達到一個什么要的效果？我們采取的這些激勵手段能不能達到我們的目的是我們必須要考慮的。不管是為了解決員工懶散、消極怠工的問題還是想解決工作效率不高的問題，我們制定激勵標準都是為了能對公司實際工作產生比較好的影響，對公司未來發展實際作用。