順豐快遞覆蓋網絡發達、快速、客戶大數據豐富。為什么順豐沒把零售做起來？

? ? ? 網摘如下：步步高董事長段永平對于不做廣告公司的言論，覺得搬到這里來也有一點異曲同工之妙。摘錄如下：

“ 步步高公司每年都會投入幾億到幾十億的廣告費用，于是很多高管覺得，肥水不流外人田，干脆咱們自己做一家廣告公司，或者收購一家唄，這樣更經濟啊。但是段永平不同意這種想法，他認為自己辦廣告公司一定會辦砸，因為他不懂這個行業。很多手下跟他爭論，說你怎么肯定我們一定做不好。段永平說，如果你們的邏輯成立，那現在世界上最大的廣告公司應該是可口可樂廣告公司，或者是寶潔廣告公司，但事實并不是這樣，這里面肯定有它的原因?！?/p>

為什么京東可以做好物流，順豐卻做不好零售？我拿這個問題問過國內一個一線互聯網創業者，他的回答是，同兩家公司在產業鏈中的位置有關。京東的位置更加上游，順豐則處在下游。順流而下，當然更容易一些。

本人認為個人微營銷創業，要做自己能把控的資源或產品、中間環節、終端環節。哪塊都行。

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如果上面都沒有，你是否文案好？

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你是否知道如何發朋友圈讓人喜歡還不被刪？

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