孫欣17011210548
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【嵌牛觀察】東芝——這一家擁有140多年歷史的日本老牌企業，還是沒能抵住中國崛起的步伐！就在剛才，一個重大消息傳來：東芝電視，花落中國！東芝映像解決方案公司股權的95%，正式轉讓海信！
【嵌牛鼻子】海信收購東芝電視，中國制造國際化提速。
【嵌牛提問】東芝為何走向衰弱？
【嵌牛正文】
海信收購東芝電視
11月14日，東芝和海信聯合宣布：東芝映像解決方案公司股權的95%，正式轉讓海信！轉讓金額暫計為129億日元，預期將于18年2月底完成交割。
轉讓完成之后，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務，并擁有東芝電視全球40年品牌授權。
東芝，一個142年的公司，軀殼與靈魂都徹底歸零了。
業績虧損受累核電業務
說起東芝，中國人不會陌生。
這曾經是一個多牛掰的公司啊。要知道，以做鐘表起家的東芝，從生產燈泡開始壯大后，日本第一臺國產電冰箱、洗衣機、微波爐、吸塵器、電飯煲等等都是由東芝開始生產的。
特別在顯示技術領域，東芝更是引領了日本乃至世界科技潮流。2016年，東芝電視銷量仍位居日本市場前三（IHS），因品質過硬，備受市場喜愛追捧。
然而，就是這么一家雇了18萬員工、聲名赫赫的巨無霸公司，如今卻說垮就要垮了。
東芝究竟是怎么混的，居然搞到要倒閉了？
從直接原因看，是戰略方向出問題了，不是與時俱進、不斷創新，而是墨守成規，一條路走到黑。
東芝經營危機的開端，來自于2006年以54億美元收購美國西屋電氣公司，這比原定價格高了將近3倍。東芝之所以這么大手筆投入，目的是拿到美國先進的核電技術，進而攻占核電站建設市場。
沒想到，2011年日本爆發了福島核電站問題，導致全世界范圍內開始討論核電站的安全問題，很多國家陸續停止了核電站的計劃。這一下，東芝核電站部門，反而成了自己的包袱。
然而，和日本大部分企業一樣，面臨危機，東芝卻墨守成規。即使本想賺錢的核能領域開始虧錢，但幾位社長還是堅持繼續核能事業，知道虧損越來越大，不可彌補。
為了填補核電部門出現的大窟窿，東芝開始砸鍋賣鐵，填補虧損的空缺。醫療機械子公司賣給了佳能，東芝電梯子公司賣給了投資家，白色家電部門賣給了美的。
今天，隨著電視業務賣給了海信，東芝公司，算是畫上了一個大的句號。
窺一斑可見全豹。應該說，日本企業從不缺乏創新精神，缺乏的是主動尋求新領域的突破性思維，對行業方向的前瞻性把握。
日本人的“匠人精神”，繼承傳統將產品的每一處細節都做到極致，善于將A做成A+、A++，甚至A+++，但市場瞬息萬變，需要的可能是B。
用戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的懶惰，導致最后一敗涂地，這或是東芝崩盤給我們的一個大教訓！
中國制造正在替代當年的日本制造
反觀這幾年，日本多家電子公司已經逐漸沒落，并被中國企業收購。回溯1995年，當時世界500強榜單上有149家日本企業，而到了2015年，只有54家日企登上了該榜單。上世紀90年代索尼、夏普、松下、日立，東芝，三洋號稱日本彩電六巨頭，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家電業務幾乎都由中國企業在運營。
2015年，中國長虹公司收購了松下旗下三洋電視業務，獲得“三洋”品牌在中國大陸地區的電視品類獨家使用權，并承接“三洋”品牌電視的開發、生產、銷售和服務。
2016年，日本夏普公司接受鴻海精密3888億日元（約合人民幣224.7億元）注資，成為鴻海的子公司。
2016年7月，聯想以約13億元人民幣（200億日元）收購2011年成立的聯想-NEC控股公司NEC90%的股份。
而在前不久，聯想又收購富士通個人電腦業務51%股權，收購的金額為178.5億日元（約合人民幣10億元）。
截至目前，似乎只有索尼還在盈利的邊緣，不知道除此之外，日本電子業還剩下什么？
日本制造走向衰落？
日本家電品牌的沒落，成為日本制造衰落的一個真實寫照。
與家電品牌被收購相比，更令日本制造尷尬的是近年來的丑聞不斷。近期引爆而且仍在發酵的神戶制鋼篡改檢測數據丑聞，引發全球汽車及飛機制造商供應鏈的大地震，并讓社會各界對相關新干線列車、飛機及汽車產品的安全性產生擔憂。
在汽車制造業，日產被曝20多年來一直存在無證人員對新車進行最終質檢的情況，斯巴魯同樣被曝質檢造假，而且這種情況竟然持續了30多年。而之前曝光的丑聞還有，三菱汽車在汽車油耗測試中舞弊，高田氣囊缺陷導致的安全事故等。眾多知名日企不斷曝出的丑聞，打破了“精密、精良”的日本制造傳統形象，讓“日本制造”從神壇跌落并步入衰落。
輝煌過后的日本制造企業普遍患上了制度僵化、體系臃腫的大企業病，并且過度崇拜技術、創新節奏放慢，在互聯網時代無法跟上市場變化的腳步。種種弊端讓日企逐漸失去了對市場的掌控，讓諸多日本制造企業力不從心進而以造假遮羞。“日本制造”的衰落足以成為中國制造業的鏡鑒，同時，其衰落后留下的市場空間更應該成為中國企業奮力趕上的動力。
中國制造國際化提速
近些年，隨著日系家電的衰落，越來越多的國產家電企業提速國際化進程。數據顯示，2016年中國電視品牌全球份額突破30%，超過韓國首次躍居世界第一，這一成績的取得得益于近年中國電視品牌的海外擴張及全球并購策略。
曾幾何時，有人說日本的日立電視、松下電視好，中國卻連電視機都造不出來；現如今，中國市場幾乎看不到日本電視了，而海信、創維、TCL、海爾甚至小米早已進入億萬中國家庭；
曾幾何時，有人說日本的東芝、索尼電腦逼格高，中國連電腦品牌都沒有；現如今，聯想已經并購了美國的IBM，成為PC端的龍頭老大；
曾幾何時，有人說日本的索尼、夏普手機質量好，中國只會造山寨機；現如今，華為、OPPO、vivo、小米等成為國人最愛，2015年華為還反攻日本，搶占日本公開市場占有率第1的位置；
國產家電在海外的擴張不光是銷量和市場份額的占有，中國家電企業國際化，還經歷了從“貼牌代工”到自主品牌轉變的過程。過去，國產家電企業多以貼牌為主，沒有自己的核心技術和自主品牌，這一弱點也讓它們在全球化的過程中遭遇了不少挫折。
“在海外發展早期，我們雖然出口多，但是主要是為國外品牌貼牌生產，現在‘走出去’的都是自己的品牌，我認為這是格力最大的變化。”在格力電器董事長董明珠看來，“貼牌”出海雖然銷售量大，卻無異于為他人做嫁衣，打造自主品牌才是必然選擇。
從目前情況看，日系電視還將進一步退出市場，各國產電視企業完成收購后，在整合研發、供應鏈和全球渠道資源的同時，還應該進一步提高精細制造工藝水平，加強核心技術開發并提升自身品牌價值和影響力。只有如此，中國企業才能如愿搶到日系電視品牌讓出的市場份額，牢牢鎖定第一的位置，并在世界范圍內不斷增加“中國制造”的含金量。
“日本制造”的衰落，足以成為中國制造業的鏡鑒，其衰落后留下的市場空間，更應成為中國企業奮力趕上的動力。
這真是一個其興也勃、其亡也忽的時代。在這么一個時代，你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來革你的命。
商場競爭是很殘酷的，它殺人是不眨眼，也不會流血的，根本不見紅。說聲對不起？不好意思，不關我的事，我根本沒關注到你，只是一個不小心，讓你倒霉了。
在這個時代，企業江湖就如同一座黑暗森林，每個企業都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間。他必須小心，因為林中到處都有與他一樣潛行的獵人！
隨著技術和新產品更新迭代的幾塊，當今世界上的任何企業，都是面臨一個危機四伏的世界，沒有誰可以一勞永逸地活下去，沒有誰離死亡不是一步之遙而已。
要活下去，就必須始終保持憂患和死亡意識，全力以赴地拿出顛覆性的創新，無論是技術方面，還是商業模式方面。
創新、創新、再創新，前進、前進、永不停歇地前進！
只要我們始終保持這種精氣神和良好發展勢頭，中國企業就不斷能夠打敗日本企業，而且還將贏得整個世界！
