漫畫作家斯科特·亞當斯
1. 氣度大 - 要發展一個“系統”，不要在乎小“目標”的成敗
亞當斯當年一邊工作一邊業余畫畫和寫作，這些給他帶來的物質回報非常少，大概只相當于工資收入的5%，對生活沒有任何影響。別人問他為什么要干這件事？亞當斯說，他做這個事不是為了完成一個什么具體的“目標”，而是為了發展一個“系統”。
怎么發展系統呢？亞當斯做了兩個方面的事情。第一是要定期寫，不能三天打漁兩天曬網。
亞當斯說，他寫博客的時候，只知道這個博客壯大起來就會有各種可能性，但是他完全沒有任何具體的目標。他并沒有事先規劃好到什么時候去華爾街日報開專欄……?系統有了，一切都自然發生。
2. 靈感 - 把不重要的機械化，騰空大腦接受新信息
為了獲得新想法，亞當斯每天早上起來之后的流程完全固定，連每天吃的早餐都完全一樣。他這個套路的精髓是先清空大腦，再用新信息灌滿大腦。早餐之后就把昨天的一切問題拋到腦后，把整個大腦“騰出來”接收新信息。
3. 技能 - 在兩到三個領域，達到前25%的水平
亞當斯不是世界上畫畫技能最好的，但是他的畫畫技能達到了前25%的水平；他寫笑話的技能也不是全世界最好的，但是他寫笑話的技能也能達到前25%的水平。現在他把這兩項技能結合到一起，畫“呆伯特漫畫”，能做到這一點的人就太少了。
費里斯對此評論說，另一個著名作家馬克·安德森（Marc Andreessen）也有類似的建議。年輕人在大學最好能拿到兩個不同學科的學位，這兩個學科距離越遠越好。比如 工程+MBA、法學+MBA，或者 物理學+經濟學。
前美國海豹突擊隊隊員杰克·威林克
1. 真正的自由是自律
威林克早就退役了，但是保留了特種部隊的紀律。他是個特別自律的人，每天面對各種限制，有各種固定流程。當一個人每時每刻都知道自己應該干什么，反而獲得了一種自主的感覺。所謂“真正的自由”，也就是財務自由、時間自由、免于疾病和貧困的自由，為了達到這樣的目標你必須自律才行。
2. 永不抱怨 - 從自身和命運找原因
威林克說，人們總愛抱怨上級沒有給自己足夠的支持，其實那根本就是你自己的錯誤。你沒有好好教育你的上級，你沒有正確影響你的上級，你沒有讓他理解你為什么需要這個支持。自己必須負責任，這就是極端的所有權。
3. 永保謙卑 - 在任何境地都要有虛心的心態
威林克曾負責整個西海岸海豹突擊隊的訓練，他故意用超高難度的環境和任務壓迫部隊，一直到把所有隊伍都壓垮為止。其中一項重點考察就是看各個小隊的指揮官怎么反應，不行的就淘汰。最后被淘汰的指揮官，幾乎沒有人是因為軍事技術或者體能不行，而都是領導力不行。其中最缺乏的一個素質，就是謙卑。
硅谷風險投資人克里斯·薩卡
1. 生活中的挑戰應接不暇，你應該學會優先應對進攻型挑戰
薩卡投資的大部分公司都在硅谷，但是他并不住在硅谷，而是選擇住在加州的一個山區里。這是因為，薩卡是一個喜歡進攻的人：別人給你任務，你想方設法完成，做成了也很有成就感，但是主動權是在別人手里，你一直在防守。你做自己想做的事情，主動權在自己手里，這是進攻。
薩卡不想再沒完沒了地見各種人、開各種會，所以他跑到山里面住，這樣可以集中精力做一些自己想做的事情，建立一些真正有價值的長期關系。他經常在周末邀請各路商業伙伴來家里玩，結果這樣的關系更深入。這種長期的個人朋友關系，是薩卡成功投資 Twitter 和 Uber 的關鍵。
2. 跟著牛人實戰更能提升自己
薩卡有個教兄，幫著利益集團在華盛頓游說國會議員。12 歲那年，薩卡的實習生工作就是給這位教兄當小跟班，去參加游說。于是，12 歲的薩卡就已經見過華盛頓那幫議員的各種嘴臉。薩卡說這種實習至少給他三個收獲：第一，是獲得了很多見識；第二，是建立了強大的自信心；而更重要的第三條，通過總結談話要點，他掌握了很強的講故事的能力。
3. 用簡單機械的辦法增強自己的辨識度
薩卡有一次出去做演講，在機場很隨性地買了件衣服，演講的時候穿著反響很好。于是他回來就把這家店里同款衣服的一半庫存都買了，從此一有正式場合就穿這件。這件衣服給了媒體一個很強的辨識度，這是在不傷害自己的情況下增加曝光的最好方法。
