? ? 第一次看到這本書的名字，感覺有點(diǎn)兒傻，只在閑暇時(shí)隨意翻了翻，隔了一段時(shí)間再來看，覺得里面的很多時(shí)間管理的方法還是很不錯(cuò)的，但是并不是全部的方法都適用于你現(xiàn)在的階段，不同的階段對(duì)同一本書吸收到的東西是不一樣的。

? ? ? 時(shí)間日記：記錄自己每天的工作情況。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、每隔一個(gè)小時(shí)記錄自己下一個(gè)小時(shí)要做的事情；

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、一個(gè)小時(shí)結(jié)束之后記錄一下結(jié)果；

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、每天堅(jiān)持。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目的是找出自己最高效的時(shí)間段

? ? ? 工作四步法：

? ? ?第一步：將所有的任務(wù)放入工作籃，無論是誰在什么時(shí)候交給我的任務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)放進(jìn)工作籃。

? ? ?第二步：將可以置之不理的任務(wù)清除掉；將必須在某天處理或者必須轉(zhuǎn)交給別人處理的任務(wù)拿出來；將那些可以在兩分鐘之內(nèi)完成的任務(wù)立即完成。

? ? ?第三步：將需要再特定日期處理的事情寫進(jìn)日程表；將需要?jiǎng)e人處理的事情立即轉(zhuǎn)發(fā)并且設(shè)置到期提醒；將需要現(xiàn)在處理的事情擺在辦公桌上。

? ? ?第四步：在自己最高效的時(shí)段，做最重要的事情；其他的事情也做合理安排。

四象限法則：

1、列出任務(wù)清單

2、將事物對(duì)應(yīng)填寫進(jìn)四象限，第一象限：重要緊急，第二象限：重要不緊急，第三象限不緊急不重要，第四象限：緊急不重要

運(yùn)用猴子法則處理不重要但是緊急的事情（走出第四象限）：

甩掉自己身上的猴子或者將猴子放回他的主人身上。

處理重要但是不緊急的工作法：

圍繞重要但不緊急的事情展開工作，對(duì)這些事情進(jìn)行目標(biāo)描述和任務(wù)分解

衣柜整理法：

捕捉：清空衣柜：把一切引起我們注意的事情都收集下來，放到頭腦以外的地方（收集籃）

? ? ? ? ? 每日清空收集籃，把不用的、已經(jīng)做完的、已經(jīng)交給別人做的全部清除。

明確意義：為衣物分類

組織整理：將分類的衣物重新存儲(chǔ)

深思：對(duì)衣物做到心中有數(shù)

番茄工作法：

1、選擇一個(gè)可以立即執(zhí)行的行動(dòng)；

2、倒計(jì)時(shí)25min作為一個(gè)番茄時(shí)間；

3、每吃掉一個(gè)番茄休息5min，連續(xù)吃掉3個(gè)番茄休息15min

工作節(jié)奏應(yīng)該像華爾茲一般的節(jié)奏，咚噠噠~

節(jié)奏被打破的時(shí)候應(yīng)該要臣服環(huán)境，調(diào)整番茄時(shí)間

關(guān)于習(xí)慣的養(yǎng)成：

1、我為什么要養(yǎng)成這樣一個(gè)習(xí)慣？（驅(qū)動(dòng)力）

2、我打算如何獎(jiǎng)勵(lì)自己（再微不足道的成就都要大肆慶祝）

3、有誰和我一起？（培養(yǎng)習(xí)慣不是一個(gè)人的事情）