在職場生涯中，在人生旅途中，我們時常會面對這樣一種情境：對當下的境況很不滿，但若離開當下的環境，又不知何去何從；在職場生涯中，在人生旅途中，我們時常還會面對這樣一種情境：似乎有很多可選項擺在我們面前，但又看不清每個之后的結果，逡巡徘徊，就在蹉跎歲月，縱身一躍，卻又實在沒有勇氣。

當此時，嘗試，也是一種選擇。而且，可能是唯一的選擇。

日前，在一個社群里，一個朋友就職業發展中的困惑提出一些問題，這位朋友的困惑大致可以總結如下：

? 在某公司的一個技術工種崗位上已工作3年左右；

? 當前的工作既沒有挑戰性，也缺乏成就感，更無法獲得能力、經驗等各方面的成長；

? 看著身邊很多朋友都在飛快地成長，都在制訂三年、五年的職業發展規劃，心中有些焦慮，但又不知該如何是好；

? 在公司內調整崗位，比較困難；

?在工作以外，暫時也沒有能發展成為第二職業的興趣愛好；

?總而言之，想改變，但不知該往何處努力。

針對這些困惑，我提出一些建議，這些建議的中心思想，無非是兩個字：嘗試。

就公司內的發展而言，眼前的崗位沒有挑戰，沒有成長，沒有成就感，那么哪些崗位能帶來挑戰，帶來成長，帶來成就感？這些崗位的勝任要求是什么？如果要調動到這些崗位上需要什么條件？這些問題有沒有去調查和了解呢？在以往的職場經歷中，我們發現在很多公司中總是有一些“好奇寶寶”，在本職工作之外，總喜歡在公司內四處走動，了解其他部門在做什么，了解自己部門的工作對其他部分而言有什么意義，又是如何銜接的。而通常這些“好奇寶寶”也因此在公司內人脈最廣，各個部門都有朋友，甚至各個部門都想要，這對于他來說，無論是為眼前的工作爭取跨部門合作，還是想調崗到其他機會更大的部門，都有莫大的幫助。

就公司以外的發展機會而言，今天這個時代可以說是一個最好的時代，因為，無論你想把怎樣的愛好發展成為第二職業，只要是合法的，都有著前所未有的便利的創業條件與工具。從淘寶店到微商，從網紅到IP，今天，無論你是想發文字、音頻、視頻來展示自我，還是想在網上銷售產品，亦或是做個兼職來掙點零花錢，各種平臺各種渠道各種手段已是空前的豐富，剩下的，就是你把內容放上去。這時，問題又來了，有些朋友會說：“我不知道有哪些平臺”、“我不會用那些平臺”、“我不知道放什么東西好”等等，但解決這些問題的根本之道仍然是：嘗試。也許有些人可以給你一些建議，也許有些網絡課程可以教你操作技巧，但最終實現所有工作的，仍然是你自己，仍然需要你一步一步嘗試，才能最終熟知其中三味。

進行嘗試，需要三樣東西：1、意識，2、勇氣，3、方法。

在走投無路之際，在不知何去何從之際，不嘗試就一定“山窮水盡疑無路”，嘗試也許就會“柳暗花明又一村”，而且，嘗試的次數越多，嘗試方法技巧越熟練，找到出路的速度就越快。從某個角度來說，嘗試，其實也是個可以熟能生巧的熟練活。這說的是勇氣。

嘗試會不會失敗呢？一定會的。但嘗試失敗了又如何呢？如果嘗試失敗了，我們就可以知道這條路不對，應該換一個方法了。尤其對于年輕的朋友而言，安于現狀，拍失敗不敢嘗試，荒廢的可能是一生；勇于嘗試勇于面對失敗，從失敗中學習，失去的可能只是一時。孰輕孰重，不言而喻。除了那些能一眼看到退休的生活方式，這個世界上基本沒什么毫無風險的事情，而我們現在之所以會焦慮，之所以會迷茫，正是因為我們不想選擇那種能一眼看到退休的生活方式。所以，當我們選擇了放棄乏味的生活時，我們就已經選擇了冒險，別無他途。

未來，因為未知，所以精彩，而未知，總是有風險的。面對風險，我們既無法怯懦回避，也不需要匹夫之勇。我們既需要面對的勇氣，也需要實踐的理性。所以，當我們選擇了去開展注定會有失敗的嘗試時，我們需要學習一些方法來減少失敗的損失，提高在失敗中學習的效率。

有一本書，叫《精益創業》。精益創業，脫胎于曾源自日本風靡全球的一種制造業管理技術——精益制造。精益創業的理論體系，提出了面向未知和多變的市場環境，新創企業如何通過“試錯”，有計劃有組織地減少資源浪費，找到真正受市場歡迎的創新產品或服務的方法論。

《精益創業》雖然是以新創企業創業者為閱讀對象的，但我想，對于在職場中尋求轉型的人們來說，每一次轉型也無異于一次個人的創業了。因此，精益創業的一些核心思想也同樣適用，這些核心思想也恰好可以說是“科學嘗試”的方法論：

1、對于新創企業而言，要測試市場，就需要一個叫做MVP（最小可用產品）的東西，不追求完美，只測試功能，投放市場，來檢驗未來的目標客戶喜歡哪些功能，不喜歡哪些功能。對于個人轉型的嘗試者而言，則可以給自己物色一些用于測試的方向或領域，探索一下在這些領域如果要有所發展的話，需要做些什么事情，需要具備什么樣的能力，去試一試自己是否能夠承擔，或者是否愿意付出一定代價來獲得承擔的能力。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，什么樣的事情，會給自己帶來投入的喜悅，使自己愿意“衣帶漸寬終不悔”，只有通過嘗試才能感知。

2、對于新創企業而言，投放MVP，檢驗市場反應，按一定量化指標來搜集市場數據，并據此對產品做出改進，再投放，再反饋，再改進，這個過程叫做迭代，新創企業通過迭代使自己的產品越來越優秀，越來越符合市場需求。嘗試也有這樣一個過程，只不過是嘗試者對自己的觀察，在各種嘗試當中，也許沒有哪件事情是自己全部都能做到的，但自己會不會對當中哪些部分有興趣，對當中哪個環節更擅長，通過將不同事件中不同的興趣點聚合起來，也許可以給自己打造出獨屬于自己的路，迭代出自己的未來。

簡要來說，就是“六個一”：給自己一些機會，給自己一些時間，允許自己犯一些錯誤，制訂一個計劃，做好一系列總結，開啟一段嘗試之旅。

掌握了嘗試的方法，鼓起嘗試的勇氣，把嘗試變成習慣。那么，我們將永遠不會迷茫。因為無論在任何時候，我們都可以選擇：嘗試。Just to Try！