量化寬松（英語：Quantitative easing，簡稱QE）是一種非常規(guī)的貨幣政策，中央銀行在實行零利率或近似零利率政策后，通過購買國債等中長期債券，增加基礎貨幣供給，向市場注入大量流動性資金的干預方式，以鼓勵開支和借貸，相當于間接增印鈔票。量化寬松政策所涉及的政府債券，不僅金額龐大，而且周期也較長。一般來說，只有在利率等常規(guī)工具不再有效的情況下，貨幣當局才會采取這種極端做法。
其操作是由一國的貨幣管理機構（通常是央行）通過公開市場操作，從商業(yè)銀行等金融機構購入國債、房貸債券、等證券，使商業(yè)銀行在央行開設的結算戶口內(nèi)的資金增加，使外部的銀行體系注入新的流通性(變成外部銀行的貨幣資產(chǎn))，以提高實體經(jīng)濟環(huán)境中的貨幣供應量。
中央銀行利用憑空創(chuàng)造出來的錢在公開市場購買國家債券、借錢給接受存款機構、從銀行購買資產(chǎn)等。這些都會引起政府債券收益率的下降和銀行同業(yè)拆借利率的降低，銀行從而坐擁大量只能賺取極低利息的資產(chǎn)，央行期望銀行會因此較愿意提供貸款以賺取回報，以紓緩市場的資金壓力。
當銀行已經(jīng)松動，或購買的資產(chǎn)將隨著通貨膨脹而貶值（如國庫債券）時，量化寬松會使貨幣傾向貶值。
由于量化寬松有可能增加貨幣貶值的風險，政府通常在經(jīng)歷通貨緊縮時推出量化寬松的措施。而持續(xù)的量化寬松則會增加惡性通貨膨脹的風險。
在部分準備制下，銀行保持一定比例的存款準備金，其余的資金可作貸款之用。從量化寬松的過程中增加的存款，銀行可通過借貸，再創(chuàng)造出更多的貨幣供應，即存款倍數(shù)效應（deposit multiplication）。例如，假設貨幣流動性是平均10次交易，量化寬松每創(chuàng)造$10,000，可產(chǎn)生的最終貨幣供應為$100,000。
量化寬松向本土銀行同業(yè)市場提供充足流動資金，大大降低借貸成本，最終期望所有借款人都能受惠，以支持整體經(jīng)濟運作。一般來說，量化寬松可支持整體經(jīng)濟，并“有助紓緩或遏抑經(jīng)濟逆轉的影響。”
雖然被形容為“開機印鈔票”，但量化寬松通常只是調(diào)整電腦賬目。一個國家要實行量化寬松，必須對其貨幣有控制權；所以，歐元區(qū)個別國家不能單方面推出量化寬松政策。
當以降息來增加貨幣供應成效不彰的時候，央行便可能推出量化寬松措施；通常在利率接近乎零的時候出現(xiàn)。
美國
針對2007年開始的環(huán)球金融危機，美國聯(lián)準會主席柏南克以量化寬松手段應付，在實施三次后于2014年10月結束。
08年金融海嘯后，美國推出了三輪量化寬松，貨幣基礎大幅增加。
零利率政策：從2007年8月開始，美聯(lián)儲連續(xù)10次降息，隔夜拆借利率由5.25%降至0%到0.25%之間。聯(lián)邦基金利率自08年12月16日起，一直維持在0.25%。
補充流動性：2007年金融危機爆發(fā)至2008年雷曼兄弟破產(chǎn)期間，美聯(lián)儲以“最后的貸款人”的身份救市。收購一些公司的部分不良資產(chǎn)、推出一系列信貸工具，防止國內(nèi)外的金融市場、金融機構出現(xiàn)過分嚴重的流動性短缺。美聯(lián)儲在這一階段，將補充流動性（其實就是注入貨幣）的對象，從傳統(tǒng)的商業(yè)銀行擴展到非銀行的金融機構。
主動釋放流動性：2008年到2009年，美聯(lián)儲決定購買3000億的美元長期國債、收購房利美與房地美發(fā)行的大量的抵押貸款支持證券。在這一階段，美聯(lián)儲開始直接干預市場，直接出資支持陷入困境的公司；直接充當中介，面向市場直接釋放流動性。
引導市場長期利率下降：2009年，美國的金融機構漸漸穩(wěn)定，美聯(lián)儲漸漸通過公開的市場操作購買美國長期國債。試圖通過這種操作，引導市場降低長期的利率，減輕負債人的利息負擔。到這一階段，美聯(lián)儲漸漸從臺前回到幕后，通過量化寬松為社會的經(jīng)濟提供資金。
英國
英國也同樣以量化寬松政策作為金融政策以減低金融危機的影響。
日本
最先采用量化寬松貨幣政策的國家是日本。在2001年日本央行作出了這樣一個驚人的舉措，他們采用了一個新型的貨幣政策工具，是在零利率基礎上實行的進一步的擴張性貨幣政策，來應對出現(xiàn)的通貨緊縮，而在此之前并沒有哪個國家嘗試過這種政策。其做法是將大量超額資金注入銀行體系中，使長短期利率都處于低水平，從而刺激經(jīng)濟增長，對抗通貨緊縮。
日本在2012年底開始實施的安倍經(jīng)濟學實質(zhì)上也是量化寬松政策。
歐元區(qū)
2015年1月22日，歐洲央行也宣布歐元區(qū)于2015年3月至2016年9月實施歐洲版量化寬松政策。
2015年12月04日，歐洲央行宣布延長QE至2017年3月，再度調(diào)降主要利率從負0.2%下調(diào)至負0.3%，并將量化寬松期限延長至少半年，每個月維持購債600億歐元不變，總規(guī)模將擴大至1.5兆歐元。
造成影響
這一在當前幾乎普及全球的非常規(guī)政策措施，雖然一定程度上有利于抑制通貨緊縮預期的惡化，但對降低市場利率及促進信貸市場恢復的作用并不明顯，并且或將給后期全球經(jīng)濟發(fā)展帶來一定風險。
第一種情況，如果量化寬松政策能成功生效，增加信貸供應，避免通貨緊縮，經(jīng)濟恢復健康增長，那么一般而言股票將跑贏債券。
第二種情況，假如量化寬松政策施行過當，導致貨幣供應過多，通貨膨脹重現(xiàn)，那么黃金、商品及房地產(chǎn)等實質(zhì)資產(chǎn)可能將表現(xiàn)較佳。
第三種情況，如果量化寬松政策未能產(chǎn)生效果，經(jīng)濟陷入通縮，那么傳統(tǒng)式的政府債券以及其他固定收益類工具將較為吸引。
量化寬松極有可能帶來惡性通貨膨脹的后果。央行向經(jīng)濟注入大量流動性，不會導致貨幣供應量大幅增加。但是，一旦經(jīng)濟出現(xiàn)恢復，貨幣乘數(shù)可能很快上升，已經(jīng)向經(jīng)濟體系注入的流動性在貨幣乘數(shù)的作用下將直線飆升，流動性過剩在短期內(nèi)就將構成大問題。
量化寬松政策，不僅降低了銀行的借貸成本，也降低了企業(yè)和個人的借貸成本?，F(xiàn)在全球同此涼熱，各國政府都在實行超低利率，其本意是希望經(jīng)濟迅速復蘇。但結果事與愿違，那些本該進入實體經(jīng)濟的量化寬松貨幣，在有些國家卻流入了股市，比如美國，在經(jīng)濟基本面根本沒有利好的情況下，股市卻扶搖直上。
量化寬松貨幣政策是一把雙刃劍，實施量化寬松貨幣政策向市場注入大量資金，有助于緩解市場資金緊張狀況，有助于經(jīng)濟恢復增長；但是，長期來看，埋下通脹的隱患，在經(jīng)濟增長停滯的情況下，或許會引起滯脹。另外，量化寬松貨幣政策還會導致本國貨幣大幅貶值，在刺激本國出口的同時，惡化相關貿(mào)易體的經(jīng)濟形式，導致貿(mào)易摩擦等等。對于全球經(jīng)濟霸主的美國而言，實施這種激進的量化寬松貨幣政策對其本國和全球經(jīng)濟的影響更是不容小覷。
