昨天小程序大升級：開放了超級入口和小游戲，并且推出了幾款刷屏級小游戲。

各大“觀察者”們耐不住沖動沒下班就到處發聲；各小程序交流群的開發者們耐不住興奮大聲疾呼“春天來了”；各見了熱點就控制不住加班發稿的自媒體們到處復制、截圖聊天記錄第一時間“解讀”小程序的春天。

所以，小程序已經“立春”了么？

我不準備這么認為。

在付費小程序（小游戲）沒有形成有效的機制之前，我們仍將繼續在冬天里煎熬。

帶有小程序的微信，儼然就是個社交和內容非常完善的AppStore。從產品調性上看，小龍同志也一直視喬同志為楷模，小程序發布還致敬了iPhone十周年。在禁欲和教育用戶方面，小龍同志實際上已經穩穩的實現“趕美超英”了：

公眾號五年升級beta版、小程序兩周一“功能升級”、誘導分享逮住就打死、誰騷擾用戶就跟誰沒完…

在這種追求極致的產品觀念下，小龍一定會樂此不疲的引導開發者們生產精品小程序，而不是流量、流量、流量。喬布斯在這方面已經為張小龍里下了榜樣，并且已經完成了部分用戶的教育，那就是付費應用。iOS系統用戶們已經有了很好的付費意識，大部分用戶在用到某個體驗極佳的app時忍不住大呼：我湊，這APP這么屌竟然沒廣告也不花錢！

AppStore的付費機制已經養活了大批的開發者和團隊，這已經證明是一種有效的商業模式，一種比依靠流量賺取廣告費更讓開發者和用戶都舒服的商業模式。

大部分人之所以沒有養成付費購買app的習慣，主要原因在于AppStore的付費流程：從綁卡到認證到充值（還是定額”）到消費的每一個環節都讓人很惡心。自從AppStore支持微信和支付寶支付后，“大批天下寒士俱歡顏”。而這種支付環境和習慣，微信早已在小程序（小游戲）出現之前就打造完成。

體驗和流量是正相關關系，而廣告和體驗是負相關的，廣告收益是依靠流量完成的。這三者之間相互掣肘，極其不利于輕量級小程序的發展。

付費小程序卻能更好的優化小程序生態：完整的資金鏈可以反哺開發環節，優質的小程序通過付費不斷提升品質。一款應用只有專注于服務的時候，才能做到極致。廣告的加入會讓小程序臃腫不堪。

小而美恰恰是張小龍所追求的產品觀。

下面是和文章不相關亂想的

微信最終能否成為AppStore那樣的應用中心？這種事情看行業。

被壟斷的行業里，提供服務的公司反而是“爸爸”，消費者沒有任何籌碼去“要挾”他們，所以要不要把小程序作為主要服務工具“爸爸”自己說了算。比如滴滴，別說服務了，坐地起價咱們做“兒子”的也沒辦法…

而對于有競品的公司就不一樣了。

我們以外賣為例，某團和某么當前版本的小程序都是閹割版的，他們當然希望用戶在自己的app里。但是，當有一天小程序的pv超過APP的時候，兩家公司就要相互猜忌了：

“如果我把小程序做好了，那么那些習慣用小程序的競品的用戶就會都跑到我這里來，如果我不完善，那么萬一競品做了完整版，我的“爸爸”們就都去當競品的“爸爸”了”

在這種“猜疑鏈”下，小程序肯定能成為該行業的主力應用。當然，前提條件是小程序的pv大于APP了…