在拜訪一些學(xué)長。

學(xué)長A，畢業(yè)多年，創(chuàng)業(yè)做了廣告公司，叫我們?nèi)ズ炔琛，F(xiàn)在就是退休擺爛的感覺，當(dāng)然，是給我們這樣一個感覺，背地里，可能更閑適。

互相交流工作生活，不好意思直接問學(xué)長身價多少，幾百個應(yīng)該是有的。周末去就有個美女幫泡茶，沒看到有手下，也沒看到有業(yè)務(wù)來電。有空多聚聚吧。

學(xué)長B，畢業(yè)多年，電信營業(yè)廳出身，在校成績據(jù)說并不突出，喜歡折騰，現(xiàn)在有幾家清吧酒吧的股份，喜歡啤酒燒烤看美女。我另外有營業(yè)廳的朋友，縣城，看她工資條平均月入過萬(其實我那會兒非常詫異，真沒想到在一個縣城打工能有那么高的收入)。所以學(xué)長在首府做，預(yù)計收入也不低才攢下的身家去投資。吃夜宵就是瞎七八聊，說好有錢帶一帶，有項目一起搞搞。

學(xué)長C，呸，不說了。

至于我，畢業(yè)工作五年多，一直在一家上市公司做管理，手下全職正常30人，手下兼職最多到了100人，管得比較好(前任被客戶+手下各種投訴，我去接手管了一群妹紙)，就是缺資源、事多錢少(支持部門，領(lǐng)導(dǎo)砍費用，所以以后一定要去核心部門)。現(xiàn)在離職待業(yè)沒房沒車沒負(fù)債，準(zhǔn)備還是考公務(wù)員，奔赴宇宙盡頭。B計劃就是重新找工作，去做新媒體運營。

所以相對各位學(xué)長，和一些同級的伙伴(有房有車)，我算比較糟糕的。總結(jié)來說——

1、工作一年左右，我就應(yīng)該思考工作的方向，是否換賽道了。因為當(dāng)時我已經(jīng)從外地調(diào)回首府來做基層管理，對于部門、行業(yè)、業(yè)務(wù)運作等等了解得算是七七八八了的。但是當(dāng)時還想著沉淀沉淀，求穩(wěn)，不愿意動彈

2、工作三年左右，要嘗試跳槽晉升了。這是目標(biāo)，不是階段性動作。前面三年要以這個為目標(biāo)，鍛煉可遷移能力，比如記錄與呈現(xiàn)(數(shù)據(jù)分析、PPT制作與演講等)等。因為一直在一個平臺，是無法清晰知道自己的價值的，必須有一場大的晉升，否則如果都是平調(diào)，那還是趕緊跳槽。我就是平調(diào)了，做了各種崗位，工資沒啥長進。

3、工作4-6年，基本不是躺平就得尋求領(lǐng)導(dǎo)崗位了。因為這個時間點，基本就是基層管理，不往上走，又競爭不過年輕漂亮的大學(xué)生，只剩下躺平。而我不樂意躺平，又確實簡歷、成績等都不夠晉升做領(lǐng)導(dǎo)，就先離職出來尋求別的出路了。

公司打工的年頭，我覺得基本就是這樣了。沒有業(yè)績做提成漲薪的崗位，一年到頭都是幾千塊，在首府城市買房買車一點希望都沒有。

我見得更多的，還是國企和公務(wù)員的朋友，一方面公積金夠高，基本三年買房；另一方面，公權(quán)力及機關(guān)內(nèi)關(guān)系吃得開，月入不過萬的應(yīng)該要反省反省。哪怕是縣城的公務(wù)員朋友，再累再苦，人家也不羨慕我在首府的生活，何況疫情下企業(yè)不一定賺錢。“趁早回來跟我干”(某公務(wù)員學(xué)長的勸誡)。

不好的公司還有一點不好 :不穩(wěn)定。公司一方面怕你深耕一個區(qū)域或者一些客戶，太久太深了，就會時不時地想把你調(diào)動走；另一方面又嫌棄你工作做不好，換個地方又解決不了其他問題。能力也是需要深耕的，工作經(jīng)驗豐富其實是意味著同樣的問題我可以更輕快地解決，但是像公司企業(yè)這樣的管理，并不利于員工成長。最后，企業(yè)是為自己盈利著想，員工要為自己的職業(yè)道路著想，兩者往往沒法統(tǒng)一，所以才有那么多離職和破產(chǎn)。

不知不覺就1000字了，不知道其他沒聯(lián)系的同學(xué)朋友而立之年身價多少了，純好奇，不嫉妒不羨慕，人生路上多借鑒吧。