今日復盤：每天三件事

回顧、反思、探究、提升

一、今天完成了哪些工作

1、健步走+跑步+拉伸

未進行

今天繼續讀張萌老師的書：《從受歡迎到被需要：高情商決定你的社交價值》第二章內容。

上一章主要講高情商躍遷術，這一章主要講品牌管理能力。

第二章? 怎么培養成為“紅人”的品牌管理能力

第一節? 過硬的品牌來自過硬的本領

第二節主角光環就是能成事的感覺

第三節? 講一個配得起自己的品牌故事

第四節? 好品牌就是有“眼緣兒”

第五節? 送你一張靠譜的數字名片

正文：

第二章? 怎么培養成為“紅人”的品牌管理能力

1） 過硬的品牌來自過硬的本領

在高情商變現的道路上，要堅持一個理念，就是一定要具有品牌思維。

換句話說，就是學會做自己的CEO，像經營公司一樣經營自己，要擁有讓別人知道并記住你的能力，讓自己變成一個行走的廣告。

有效社交應該是大部分時間和精力都用來自我精進，身邊的人都在默默地互相關注，并在合適的情況下發生碰撞，實現資源的優化。有效社交應該是一個可以自動運轉的體系。

高情商個人品牌思維最重要的一點就是：個人品牌最重要的是狀態，狀態決定了你在他人資源列表當中的位置。從這點來說，在沒有比奮斗者姿態更好的個人品牌了。

如果在奮斗的路上現實反饋與個人努力嚴重不匹配，那么，比起堅持，應該把自己做的事情重新捋一遍找找原因。

學會高情商品牌思維后，一定要減少在無效社交上花費的時間，把主要時間用來做自我精進，把“奮斗者”作為個人品牌的標簽，讓社交進入自轉狀態，，讓自己成為高情商奮斗者。

2）主角光環就是能成事的感覺

一種高情商變現表現叫做“開掛的人生”：有人自帶光環，很輕易地就能成為圈子的中心，所有人都會自發圍著他們轉，所有資源和機會會被他們吸引。

這是因為大家都相信他能成事，這也是修煉高情商的最高要求。

要成為別人眼中那個能成事的人，“高成就的人”，身上通常具有三種共同特質：

第一，心里永遠有一個能逼出自己潛能的目標

不管境遇如何，具有高成就需要的人目標堅定，有野心，有干勁，又不致于自不量力。

第二，明白只有自己能夠成就自我

具有高成就需要的人，永遠能夠分清主次，不會成為他人的負累，更看重自己的努力，在面對困境的時候是立足現實盡可能地采取理性解決方式。

第三，相對于付出，更看重結果。

高成就需要的人，不會為“打翻的牛奶而哭泣”，只讓結果說話。

找到自己的短板，努力有了方向，把這三個特征做為自己的行事標準，盡力做到，才能事半功倍，才能成為圈子里那個成大事的人。

也可以用這個標準衡量身邊有誰能成大事，努力向他看齊。有一個快速辨別方法。

準備一些沒有固定主題，也沒有標準答案的圖片，試著根據圖片內容講述一個完整故事。只要故事合乎邏輯，能自圓其說即可。需要注意四個問題：

第一，故事發生的背景，是順境還是逆境？

第二，這個故事的主人公有沒有強烈的成功欲望？

第三，故事有一個什么樣的結局，歡喜的還是悲慘的？

第四，是什么導致了故事的結局，是外界的因素還是主人公自身的原因？

按答案的正負能量進行加減分設定分值，分值越高的人，在現實生活中取得的成就就越大。

用“能成大事的高成就需要的人”這個方法反復強化思維，用一個奮斗者該有的姿態標準去實踐，通過找圖片、講故事，復盤故事，把故事里負面事物一點點擠出去，直到你的故事充滿積極、奮進的力量。

3） 講一個配得起自己的品牌故事

馬云借助故事的力量，讓蔡崇信加入了阿里巴巴，是因為他的愿景打動了蔡崇信。

讓別人知道并記住你，運用故事的力量，就是品牌建設中對故事的運用。所以，做為一個想要建立個人品牌的奮斗者，講好故事的能力應該是自己的標配。

如何做，Firbrand? Group創始人兼首席執行官杰瑞米?戈德曼在《走紅：如何打造個人品牌》這本書中提到了一個RAPURE原則。每個字母是每個英文單詞的首字母。

Relevant：相關性。原意是故事應該圍繞你的產品核心部分展開。

放在修煉高情商上，意思就是圍繞你最想讓別人記住的特征展開。

（1）Authtic：真實性。品牌故事應該是真實的事件，如果當下沒有發生，也要有足夠發生的合理性。

（2）Persuasive：說服性。也就是故事一定要夠刺激。如果是愿景，就要有足夠大的誘惑力和吸引力。

（3）Timely：及時性。更多的是可塑性或者多變性。原則中的所有關鍵點可以隨意組成“變形金剛”，根據不同的實際需要展現不同的姿態。

（4）Understandable：可理解性。就是“說人話”，接地氣，簡單直接不繞彎子。

（5）Relatable：共鳴性。人們會下意識地認同那些跟自己有共同感受的人。這個共性、共鳴，一定要是積極的、正向的。

（6）Educational：教育性。

不管什么樣的故事，它都要有自己的價值，有一定的價值內核。

人的大腦可以通過故事來記住故事背后的人和品牌，我們可以運用RAPTURE原則的6個關鍵點，不斷對自己的品牌故事進行升級迭代，就要在每次講過故事后復盤。

把“我的故事”中具有個人代表性的故事做為備忘錄記錄下來，形成習慣，成為自己語言體系的一部分，奮斗腳步就不會停，故事就沒有結束。

4）? 好品牌就是有“眼緣兒”

打造個人品牌的第一張名片就是形象管理，它是重中之重，它能體現你的專業性。

形象管理包括形體管理和著裝管理。

形體管理在成人世界里是一條非常重要的法則。對這方面的投資非常有必要，是每個奮斗者該做的事情，包括時間、精力和金錢。調整飲食結構，做必要的訓練有效管理自己的形體。健身運動優先級要最高。

個人品牌建設做形象管理，是一項重要的投資，也是邁向成功的重要一環。除了形體管理這個前提，就是著裝管理。

著裝管理需要注意幾個原則：

第一，不要一套衣服打天下，應做到：擁有一套職業正裝；一套商業休閑裝；一套戶外休閑裝。

第二，質量不可以打折

衣服能提升人的氣質；衣服的品質要靠人的氣質來烘托。

第三，穿出你的職業范兒

要保證衣服整潔、干爽，沒有異味。顏色以素雅為主，款式以簡潔為上。

第四，穿出自己的特色

同一類場合下著裝要具有統一性。比如多次參加同主題的商業性聚會，保持著裝統一，別人才會記住那個穿黑色西裝，帶領結的人。

用小飾物把自己跟別人區分開，讓著裝和自己之間建立一種強聯系。

第五，藏在服裝里的高情商

價值不菲的時尚新款不能隨意往身上套。得體的著裝不只是要體面，還有對別人的體貼，里面藏著情商指數。

5）? 送你一張靠譜的數字名片

移動互聯網時代，人有線上數字化的存在和線下肉身的存在。線下形象管理上一節已經講過，這節講線上形象管理，二者相結合，才能把形象管理做到360度無死角。

如何管理線上形象？

先看微信朋友圈的五種狀況：事業型、直播型、吐槽型、雞湯型和炫耀型。

真正的奮斗者與以上五類人是不一樣的，他們的特點是：

（1）為自己的信息做減法，留下能夠“變現”的優質信息，過濾掉低價值的雜亂信息。

（2）站在他人的立場上考慮展示這些信息的方式，給自己一個不被別人屏蔽的理由。

（3）別太把自己當回事，別人記住你的專業以及你專業的態度比記住你這個人有價值多了。

（4）現在是個注意力嚴重稀缺的時代。控制自己渴求別人注意的欲望，要懂得克制。

有一個把數字化的自己包裝的很好的典型案例，是一位專做仲裁業務的法律工作者。

在她的朋友圈里，她的成功之處在于，別人知道她是做什么的，也知道她有哪些成功的案例，別人還了解了這個領域的專業知識。

她的成功在于，幾乎所有能夠用來“變現”的信息都被別人接收到，跟別人沒有一毛錢關系的信息，都被她巧妙地隱藏了。

她的朋友圈是從自己的職業特性出發，把數字化自己塑造成一個法律從業者專屬名片。

還有一位數字化名片成功塑造的男士，他專注于家居建材領域的營銷策劃。他能自己退后讓方案和團隊站到前面來，用對別人有用的方式來展現。這不僅是胸懷，也是智慧，也是情商。

要讓別人知道并記住你，就要發揮你的特色優勢，有淡化自己的覺悟，讓他不時地看到你，并從你這里得到些東西。

一旦你剛好需要，我剛好專業，兩者之間的故事才會發生。

總結：這一章主要講如何修煉自己的高情商品牌。首先得改變原有思維方式投入時間和精力練就過硬的本領；用“能成事”的法則標準規范自己；形成習慣，記錄自己的“品牌故事”，不斷升級迭代，讓自己的故事有價值；從形體管理和著裝管理兩方面做好線下形象管理；運用自己的專業性塑造自己的線上數字化名片。

二、遇到了什么問題

無

三、準備嘗試哪些措施

無

四、今日反思

無

五、今日未完成工作

無

六、明日計劃

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