X總，感謝您對我的看重，以這么大誠意挽留我，但是我經過深思熟慮，還是決定辭職休息一段時間，希望您能理解，感謝您這么久以來對我的提攜和關照，祝愿您能在公司越來越好。

2021年5月24日我向直接領導提出了離職。

經過領導兩天誠懇的挽留，我依然堅定的選擇離開。中間有過猶豫，有過糾結，我提離職，不是為了升職加薪，其實我也不知道為啥離職，就是想休息一下，辭職一年修養一下，找一下自己到底喜歡什么，可是為何領導提出加20%薪資挽留的時候，我就又不舍得走了呢？

我仔細的想了想，我糾結是我為何猶豫這個事情？

一、我明確的捕捉到，我猶豫的不是升職加薪，而是為何在領導提出挽留，我猶豫本身的問題？

1.我還沒想好辭職一年修養到底要做什么事，辭職離開了熟悉的工作環境，而且沒想好下一步干什么，那么我每天生活就沒有目標沒有規律也很容易有心里落差。

2.因為對下一步怎么走不明確，主管這邊有個肯定的答案，而且是好的結果，相比尋找一個不穩定不確定的事物，可能會留戀穩定已知的生活。

3.我對現在的工作模式及工作環境并不厭惡，而且還有點留戀。因為我本身就不排斥出差，常年出差我也挺開心的，畢竟一筆可觀的差補。

4.可能休息完后面大概率還是找工作，找工作又麻煩又累，就形成一種想走又懶得找工作的心里。

二、領導為何那么誠懇的挽留我？

領導用加薪，調崗這些直接能看見的利益來挽留我，我有什么值得他花費這么的時間和精力呢？

1.領導再誠懇的挽留，理由就只有一個留下我。

2.領導為何留下我呢？一可能是現在不好招人；二是想問清楚我究竟是什么原因離開，下次招聘避免；三是態度誠懇的花2個小時說服我留下的成本比花二星期再招人性價比高的不止一點。所以領導在我態度堅定的時候，采取緩兵之計，然后一步一步，環環相扣，達到留人利益最大化的目的。

三、那最后我為何還是依然堅定的拒絕領導呢？

我深入的分析了一下我的內心：

1.雖然加薪是最直接能看到的經濟利益，雖然離開會對以后的生活有一絲不確定性。但是我離職的目的是去追尋一下內心，同時也是為了休息一下勞累的身體，我覺得這是無法用錢衡量的。我想堅持一下最初的想法。

2.休息一年，后面不管是讀書或者工作，我都可以主動去選擇。重新開始對我來說不是很難。而且這個時候不能用成本和效益來分析這個事情，因為把時間跨度拉長來看，這一年是我漫長人生中的小小插曲。

3.領導提出給我換崗位，做一些輕松的事情，但是我想的是身體好好放松，自己完全放空一段時間，做一些自己想做的事情，所以我拒絕了。因為再清閑的工作也需要分神去做好每件事。

4.以前加薪是一件能讓我開心很久的事情，但現在的薪資是以前的好幾倍，我發現工作和薪資已經不能給我帶來快樂了，我想去找尋一些可以讓我內心真正快樂的事情，想過一段自由自在的時光，不被工作束縛，一點一點尋找內心。

最后總結一下，認清楚自己，把自己的位置擺正，沒有什么崗位是無可替代的。追尋自己的內心。

番外小記：

1.我有一個相交還不錯的一個同事，我當時糾結猶豫的時候，他給我舉了他的一個例子。

他當時要離開去西歐的時候，他領導說給他升職加薪讓他別走，相當于一年的收入能多個十萬八萬，他當時和我一樣，有猶豫過，有糾結過，但是他領導只給他15分鐘考慮。因為當時是早上，他沒發和西歐這邊溝通，他做不到不聲不響就跟西歐那邊說不來了，因為他之前答應好的。

最后他還是選擇去了西歐那個部門。他說，我選擇的最主要依據是我答應歐洲這邊部門所以不能毫無溝通就決定不去，不然那邊會比較難做，我這人是比較多情，沒有從自己利益最大化出發，你可以想想自己是不是真的想走，反正領導給承諾了，你有思考時間。你要想清楚自己想要什么，想清楚自己喜歡做什么，自己想做什么，想細一點。

糾結是很痛苦的，但是也別急做決定，再仔仔細細好好考慮考慮，猶豫也不怕，只要最后做的決定后面不會后悔就行。

2021-05-26