人在職場|5-與其刁難新人?不如做好Plan B

? ? 我覺得我這份工作的開局特別不順,先是那個因為面試我非得讓我感恩戴戴撕破臉后就想盡辦法逼走我的主管,老楊之后還有被利用當炮灰的那個任主管,就連在我入職時和我交接工作的助理居然也花樣百出。要是現在我可能早就覺得不爽就走了,待遇再好有啥用,我憑什么要受氣。但好在那個時候我年輕,偏偏有那種越挫越勇的盡頭,要不然我現在也沒法以一個勝利者的姿態來寫這些回憶錄了。

? ? 當時我們區域有5個辦事處,但加上我一共才3個助理,我是新入職的另一個比我早20天入職,只有韓雪是老員工已經有1年多了,從設立辦事處她就來了。入職的時候閔總本來計劃讓她來J市帶我一段時間但是她當時因為有事就沒來,而我這邊事情太多也走不開于是就通過網絡和電話來溝通。

? ? 因為是新人總是態度要好點,而且也預料的到會有些刁難,只是沒想到她會有那么多小心思。我其實也清楚她對我的敵意,本來她是整個區域唯一的助理,而且入職時間很長,如果我不來就算她不是區域助理那所有的事情都要她來過問,但我的出現讓她覺得受到威脅,她辛苦工作了一年而我就因為占著天時地利就可以搶原本屬于她的職位。小女人的心思就這樣,老覺得是別人的問題,但是就算我不來也會有其他人來,不過話說回來,其他人來估計也是這個待遇。

? ? 正式開始交接工作,她每天就發給我一樣報表,也不備注也不說明讓我自己看,有的表格在總部下發的時候會有備注說明那些是可以看懂的,但是有些說明沒有每次問她都回復一句“你要自己看,你以后是要做區助的人,這些報表肯定能看的懂,不能什么都靠我”。呃,說的也有理我自己看大不了按自己的理解做,錯了再改唄。有的時候一個報表看完了我和她說可以教我其他的了又被說一頓:“你不能那么急,不要看著很簡單就不當回事,這也是為了你好”。那我也不好說什么,就慢慢等吧,順便理順下以前的資料。結果后來她和閔總說我態度不好,學東西慢,以至于交接了半個月還沒完成一半,后來閔總問我交接進度和我說要好好和她學,我也沒說啥虛心的接受唄。



? ? 交接人資部分的內容的時候是我最上火的,都不能說是交接,說消遣更合適。一份主管的績效考核表,和往常一樣發過來什么也不說讓我自己做。我掃了一眼考核表,考核目標確認那里有考核人被考核人,考核結果也是考核人和被考核人。所有的考核人都是閔總,被考核人是主管,我本就是學人資的覺得這個事情并不難。正好閔總在辦公室我就讓他先在考核目標確認簽了,后面又找主管在考核目標處簽字。掃描發她了,她給我退回來了,說這個不符合要求,他們必須要把考核結果也一并簽了要不然后面再簽浪費時間。我把自己的想法也說了這個不麻煩,我到時候找他們簽就行。然后被她說了一通:“公司就是這么要求的,你不嫌麻煩那你考慮過閔總和主管嗎?一份表你找他們簽兩次他們有那么多時間嗎?”聽她這么說雖然覺得不理解但是覺得每個公司模式都不一樣,自然要改掉自己的習慣。我是個急性子就想著趕緊把這個處理好,又去找閔總簽了一次,閔總還問了我一句為什么要現在簽結果,我說韓雪說公司要求他也沒再說啥就簽了,我又找主管補完簽字掃描回去。又一次被退了,這次的理由居然是“閔總那里不能用手寫簽字,要打印上去的”。我當時覺得實在不理解就爭辯了幾句:“即便是公司要求是打印的,但手寫的按道理要比打印的更有效力呀。”“公司就是這么要求的,不符合要求的我就給退回去。”好,我忍,我又重新找主管簽字發回去,又退回來了,這次的理由是:“考核目標的考核人那里閔總的是打印的,但考核結果的那里要手寫簽字”,當時也忍無可忍了。我就直接告訴她了“就這樣交吧,等公司退回來再說”。“你這樣交上去出了問題我不好和閔總交待”“不需要你交待,我來交待就好了”,總算這個報表就這樣交上去了。

? ? 還有一次是考勤的問題,那個時候駐外的管理我覺得可以用松散來形容。因為區域總監要經常出差所以入職申請表簽字通常有延遲,但是都會按照入職申請表我們填寫的入職日期開始算工資。雖然覺得有些太不嚴謹但也就這樣要求提交的。有一個業務我記得很清楚是3/15到崗的,區域總監簽字是在3/29號,簽完字我就趕緊掃描發她了。結果她截圖發了個人資的通知說從那天開始所有入職時間要按區總簽字的時間,不能按填寫的入職時間。按道理通知下發都是下發之日起生效,不會涉及在這之前的,我就想讓她和人資爭取下,然后自然又被懟回來了:“公司的通知是能改的嗎,你以為公司是你開的,你就跟業務員溝通就行了。”既然你不去溝通那我只好自己去了,我就找人資說明了情況那時才知道那個通知是4月份生效的并不涉及3月的,惱火了很久,哪怕對我有意見可是業務員憑什么要為此買單,就為了要讓我不愉快就這樣刁難我,也太沒腦子了吧。



? ? 因為我和另一個助理是新來的一開始都是她匯總完之后發公司,后來她有情緒就覺得要我們三個人分工,一人匯總一部分,我選了人資部分,因為這個是我本專業,也就是那個時候我才知道她是有多是有多消遣我。以績效表為例,我第一次做的本來就是對的,她給公司的也是這樣的,但是她讓我改了3次,那個時候我才知道后面改的那些不過是她想出來難為我的,事已至此生氣無益那就慢慢改吧,于是我又一點一點的把所有的報表糾正回來。

? ? 變化總是猝不及防,在4月份的時候閔總要把辦公室換到其他地方去,而她離得太遠不愿意去新的地方公司付了一個月工資就離職了,也沒什么交接她把資料打了個包發給我然后就再也沒聯系,或許是想著反正以后也不會有交集了吧,反正也習慣了,接收完資料就慢慢整理吧。

? ? 大幕拉開,處處有意外。本以為從此再無交集,但有時候事情就這么巧合。陶總來之后還是決定不換辦公室并重新招聘了一個經理,自然也需要一個助理。她從主管那里知道這個事情了,因為公司待遇不錯她又想回來。微信主動聯系我,大意就是說以前對我還不錯她有工作經驗可以省下培訓的成本,讓我去跟陶總溝通讓她重新入職,沒想到認識的兩個月第一次對我態度好竟是這個時候,想想也真諷刺,就是不知道在她刁難我的時候會不會想到有這么一天。我沒答應也沒直接拒絕:“公司有要求,離職后半年內不能再入職,如果要入職的話那就要打申請。”我自認不是個善良的人,我也做不到對別人的刁難以德報怨,最多我也就是客觀點不幫忙而已。

? ? 其實我清楚我要是開口提這個事情,她再入職也不是什么難事。陶總新來市場亟需重整公司也不會為了一個助理的事情去刻意增加工作流程。但是我做不到,首先我并不是那么大度的人不可能為了一個這么刁難我的人去找陶總,當然更重要的是我不想以后和這樣的人共事,我更希望找一個可以慢慢教慢慢學的新人至少以后不用擔心有人給你挖坑。

? 自私是人的天性,老人欺負新人也是職場的普遍存在,但是凡事總該有個度,有時間天天想方設法難為別人,不如多點時間去學點東西,給自己多充充電提升自己的同時也可以給自己留條后路。不要不把新人當回事,因為在瞬息萬變的職場,誰都不知道會發生什么。


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