2017年第八本書，李笑來，《把時間當朋友》，閱讀3小時，筆記3小時。

推薦指數：四顆星

推薦人群：在讀學生、職場新人

最近很多朋友推薦我本書作者李笑來在得到上的專欄文章，于是今天花了三個小時讀完了他的代表作《把時間當朋友》，又花了三個小時做完了讀書筆記。這本書讀起來不困難，但也不是很有趣。讀完反思和做讀書筆記的時候，發現自己最大的收獲是“心智模式的改變”：面對現實、接受常識、相信積累的力量，并且越早醒悟越好；對于我這種被貼上“自虐”標簽，有成就焦慮的人來說，這本書無疑是極大的寬慰。能用一本書的時間幫助一個人完成心智模式的改變是不容易的，所以我也推薦還在上大學或剛工作不久的年輕人認真讀一讀，成長的基礎是有正確的心智。

心智就是一個人過往獲得的一切知識及經驗的總和（包括基于這些知識和經驗造就的思考方法、思考模式）。

對于閱讀，我自己有三個習慣，也是我寫書籍推薦的一些基礎。

1、空杯心態：人們很難接受與已有知識和經驗相左的信息或觀念。

2、底層假設：人們的表達都是有自己的底層假設的，比如閱讀完本書能強烈感受到，作者提到的任何信念、方法和工具，都是作者自己親身嘗試后有效的方法；能被分解成阿拉伯數字的方法，往往是刻意通過反復刻意練習達到的，但是卓越是需要天賦的，埋頭苦干的同時一定要向內探索自己的力量來源。

3、反思思考：基于底層假設閱讀，對于關鍵性的觀點和結論思考“如果假設條件不成立，這個結論是否成立”。

回到本書的內容，有兩個關鍵的點想分享。

1）如何和時間成為朋友？

如果我們把成功樸素的定義為“用正確的方法做正確的事情，并在最后期限之前漂亮地完成”，那么與時間做朋友的方法就很簡單：用正確的方法做正確的事情。

怎么樣判斷所做的事情是否正確？核心只有一個：看它是否現實。

因為上面一段話是我從書本中截取出來的，你看到上面的“是否現實”可能就開始抵觸了；如果是，請回到建議第一條。

2）看看書里提到的對我有啟發的，越早醒悟越好的常識：

1、速成絕無可能

2、交換才是硬道理

3、完美永不存在

4、未知永遠存在

5、現狀無法馬上擺脫

6、和時間做朋友：用準確的方法做準確的事情

這本書提到關于時間管理的幾個技巧，其實是大家做自我管理、甚至團隊管理的最核心內容；關于交流的建議，是職場中關于領導力的一個重要基礎。

1、估算時間：做任何事情之前先判斷其熟悉程度（或陌生程度），再據此判斷估算完成任務所需要的時間。

2、及時行動：只要做事，就一定會出現問題；一旦開始認真做事，被嘲弄、被恥笑的幾率將遠遠高于被夸獎、被鼓勵的幾率。

3、直面困難：效率低下的根本原因是回避困難。一個任務可以分為兩個部分，簡單的部分和困難的部分，正確的做法是用最短的時間做好簡單的部分，然后花80%的時間在20%最困難的部分，但是事實往往相反。所有真正踏實做事的人都知道，任何任務的絕對部分都是枯燥而又無趣的，所謂有創意的部分，可能連1%都不到。

4、關注步驟：三思而行-內容what、原因why、方法how。做任何事情之前，通過關注“方法”去反復拆分任務，最終確認每個子任務都是可完成的，這是一個人不可或缺的功課。

5、并行串行：一個機械任務和非機械任務并行。

6、感知時間。

7、記錄開銷。

8、制定預算。

9、計劃：“我們不是計劃著去失敗，而是失敗地計劃?！?/p>

10、列表：最有效的組織工具之一。計劃一旦開始做了，就一定要執行到底。

11、流程：工作和生活中，我們面臨的很多任務是重復性的。要想加快執行重復性任務的速度，只需在遇到重復性任務時先將其做完一次，然后馬上總結、整理，搞清流程，再靠進一步的實踐把它變成“閉上眼睛也能做好”的事。這是提高效率、減少失誤的根本手段

12、預演：任何動作演練到一定次數，就能準確完成——甚至是在無意識的情況下。

13、驗收：任務要匹配驗收標準。缺少驗收機制會使團隊成員對自己的工作質量毫不介意，長此以往，團隊的執行力將等于零，作為團隊領導者的你必將承擔起失敗的責任。