2019年初認證了職場游戲引導師，尤其師從國內知名生涯規劃專家趙昂老師，感到非常榮幸。
不論是認證過程中職場游戲和生涯掌控力的學習內容，以及后續加入定位訓練營抑或毛毛他們建的其他社群中一大家交流互動學習，在不算刷新就有的認知，大學時候那時候接受的生涯規劃是單線的單維的，我們總是會想著如何把一份工作或事業做到極致，從小羅羅發展成一個大咖，當然我不是說這樣的規劃不對，而是說規劃不僅僅限于此，昂sir的洞見生涯職場游戲引導師課程會給你答案。于是讓我更加堅定了斜杠的決心，并且重新規劃自己為后續的規劃做重復的準備，人生最不能缺乏的就是規劃，因為人生沒有彩排，參與一次人生的模擬課程很有必要。
最好的學習就是輸出和分享，何況我越來越感興趣于職業生涯的規劃，而且做HR多年覺得很多人需要盡早規劃自己的職業人生，我也希望能夠幫助到更多的人，于是學習后我就開始籌備分享的工作，第一二次的分享都是為一家集團幼兒園老師做職場游戲體驗課，第三次則是為一批大四畢業生做職場游戲體驗課，這幾次分享的共同點是，每次參與者同期學員都是同樣的群體，要么都是老師要么都是學生，而老師都是企業的員工，我對接的主要是企業方的某一個人或老板，那么老板為何要給員工做職業生涯規劃方面的課程呢？
過去人們的意識總是會認為，員工就應該被“愚民”政策綁架，他們知道的越多頓悟的越多，那么不穩定因素就會越多，然而我只能說有這樣想法的老板們心胸太狹隘，首先員工穩定與否一門課程就能決定了？這本身就是一個荒謬的假設，有些老板們也說，員工變的太有想法了貌似就是對自己的管理造成困擾，然而這是一個什么時代了？VUCA時代，它具備什么特征？有一條顛覆了雇主與雇員之間的雇傭關系，而是一種合作的關系。與其如此，不如將被動變主動；作為一個企業管理者，老板，領導要懂得關注員工的生涯規劃，了解其訴求，發現其優勢和能力，更好的為企業創造價值，那么在日常的工作中引導員工在企業里工作，改變方法和觀念；積極主動的態度都是特別需要的，作為企業你想要強化的部分與員工的訴求契合則是最完美的，我們也知道對于普羅大眾來說生涯是一個特別抽象的概念，正因為此通過一場游戲可以感悟到一些生涯智慧和人生思考。
作為企業哪些值得關注呢？1.員工方面，讓他們明白生涯規劃現階段的重點，明白價值交換的規律，如何在企業里很好的工作；2.管理者 組織者 企業老板 明白價值交換的規律，明白用生涯的方式管理員工，更好的支持員工 了解員工的訴求 發揮其優勢和能力，這樣就為企業創造價值提供更大的可能；（人盡其才）3. 懂生涯 管理者 員工 都要懂，建立組織內新型的職業關系 推動組織內共同的更好發展也是一種趨勢，越來越多的企業會認識到這個問題；現在不是“愚民政策”的時代啦，“洗腦”也沒什么用，每個人都有自己的主見和觀點，不是你一兩次課程就能夠影響的，只有員工有想法有干勁積極求進明確方向，組織的活力才能重現，效能才能提升；4.員工要知道如何施展自己 將價值最大化，利用平臺資源，管理者如何讓員工更好地發展自己的職業生涯，貢獻價值win-win thinking；
我們有很多引導師都開始幫助一些企業做洞見生涯，職場游戲體驗課程，接下來我想分享一下自己的看法和體會，希望我們有更多的引導師幫助企業有效做好其員工生涯意識的引導，首先項目接洽階段，我們有時候會很幸運不用開發客戶，有些老板就是特別積極主動的想為員工做點什么，聽說你有這個資質請你來講（前提你要多宣傳你自己），雖然我們不用開發客戶，但是你要了解老板的發心和期望，比如他們對課程本身的期望，對員工學習后的期望，那么我們就需要與客戶多溝通，發現他們的需求點，為了更好的幫助他們了解自己的人才我們可以和他們一起盤點一次他們人才的狀態（主要是他們對每個人參與者的定位他們給的規劃方向，他們對參與者的了解情況），我在為一家幼兒園老師做分享之前，我要求園方做這項工作，他們也特別配合特別好，他們做完后發現原來他們的人才狀態是這樣的，很有必要花心思了解自己的員工；然后他們也提到有些人不夠積極希望在培訓過程中多加引導講一些正面的話語，那么這就是我們在過程中可以注意的環節，這是第一部分前期的調研；那么第二個部分就是過程的把控，課程的環節如果你要做到幫助企業關注他的重點人才和一些負面情緒的個體，那么我們除了熟練引導的流程之前要多現場每個環節相關人員的表現做好記錄，這個可以利用大家活動討論環節你做好備注，或者讓你的助教做一些簡單的記錄，有一些你現場可以做出調動，有些可以課后提供建議，以后有機會我們再慢慢聊聊，大家一起做的更好；最后一個部分現場學習之后對于企業往往更關注學習后的變化，那么我們就要為此花點心思，根據我們的觀察以及企業調研前信息的分享，我們可以跟進一段時間，對于關鍵的人才幫助他們一起梳理他們后續的發展計劃，對于一些負面情緒的人，可以讓他們在我的一生分享環節做分享，可以規定給所有人課程掌握的三個要點以及自己離開馬上想要改變的兩個點，并建議企業做追蹤，相信大家會有更加有效的辦法幫助到企業。上過昂sir課程的朋友們應該會感受到最大的改變就是認知，認識的改變決定行為的改變，行為的改變意味著結果的不同。
我們要幫助到企業，我覺得要學習的還很多，我特別期待昂sir后期其他課程的衍生，比如洞見生涯咨詢師等等，希望不斷學習不斷精進，幫助到更多個人和企業，我也相信我們盎舍學院的一批批職場游戲引導師完全有能力幫助到企業去提升員工的生涯意識，幫助企業賦能。加油，引導師們！
愿越來越多有美好意愿的人們加入到洞見生涯職場游戲引導師團隊，和昂sir一起幫助更多人提升生涯意識，規劃幸福職場人生，深圳8月17-18有一場，歡迎聯系毛毛。
