買的書放著都沒看,沒時間啊,你說怎么辦?
工資待遇一直是老樣子,可我想去巴厘島……
物欲橫流的時代,我們總是缺這缺那,缺少金錢,缺少時間,表面上看是資源問題,本質上其實是心理原因。
《稀缺》教你擺脫又窮又忙狀態(tài)的三個關鍵,分別是匱乏陷阱、富足規(guī)劃、留有空閑。
一、匱乏陷阱
懷揣偉大的愛國情懷,手機我一直用國貨,2012年4月 6 日那天,小米手機在線預售,10萬臺手機在 6 分 05 秒內全部賣光,簡直就是秒殺的速度,(哈哈,當然我也成功秒殺)緊接著,電信版小米手機即將上市,小米聯(lián)通合約機也正式登陸官網。
在瘋狂的小米在手機舞臺上熱烈演出的背后,是當前如火如荼的智能手機專利大戰(zhàn),蘋果在全世界各地起訴三星,追殺 HTC,各家公司光訴訟費用動輒就上億美金,難道小米手機已經做好專利積累,可以隨時應戰(zhàn)了么?檢索了一下,小米科技目前獲得的專利一共 15 項,均為外觀設計專利,而代表較高創(chuàng)新水平的發(fā)明專利數量為0。
因為沒有專利成本,所以小米可以 1999 的低價迅速打開市場,做為一家新創(chuàng)公司,能否生存下去很重要,從這個角度上來說,可以理解小米的零專利現象,但對于一家致力于進入財富 500 強的創(chuàng)業(yè)公司來說,沒有任何專利防御,這不僅僅是軟肋,更是硬傷。只把行進方向定在維持溫飽上,毫不考慮做技術專利的長遠投資,希望小米不是下一個倒在專利戰(zhàn)場上的“大無畏”者。
總是優(yōu)先考慮剛性需求,以至于忽視了更有價值的潛在機會,這就是匱乏陷阱。它會導致我們產生稀缺心態(tài),無暇顧及長久發(fā)展。
二、富足規(guī)劃
規(guī)劃失誤是最大浪費,規(guī)劃折騰是最大忌諱。在富足狀態(tài)下做出正確的長遠規(guī)劃,才能創(chuàng)造更大的成功和收益。
1930年4月,閻錫山與馮玉祥結成反蔣聯(lián)盟,發(fā)動了討伐蔣介石的中原大戰(zhàn)。爾后,馮玉祥的作戰(zhàn)參謀很快就擬定了一份調動部隊的緊急命令:“命令某某部,晝夜兼程,直插沁陽,與閻錫山部會師……..”
誰知這個撰寫命令的作戰(zhàn)參謀官,做事粗心大意,把沁陽的“沁”字,多寫了一撇,寫成了“泌”字,這樣一來,集結地點“沁陽”就成了“泌陽”,偏偏河南省真的有“泌陽”這個地名。閻錫山部隊按預定時間趕到沁陽,左等右等,眼看會師時間已過,還是看不到馮玉祥部隊的影子。立即打電報詢問馮玉祥,才知道奉調的部隊已經奉命揮師南下,背道而馳,趕去泌陽了。而蔣介石的部隊卻已經在湖北集結,這里離泌陽很近,眼看就要被蔣介石部隊重兵包圍。馮玉祥急令撤退,時間緊迫,想完成原定的作戰(zhàn)計劃已經來不及了。
我們要以烏龍會師為鑒,保持富足狀態(tài),只有在富足的狀態(tài)下,才能做出更加具有前瞻性的規(guī)劃。
三、留有空閑
貧窮和忙碌,顯然本質上是心態(tài)和能力的匱乏。但是改變心態(tài),提高能力之外,通過對資源的正確管理,也能改善又窮又忙的生活狀態(tài)。
資源充裕時要留余閑,避免突如其來的事件。比如時間留閑,適度放松心情,以便提高工作效率;儲蓄卡里一直保留一部分存款,平時不要拿來用,用來抵御突發(fā)事故,留余應急。
我們要用大腦退一步制定策略,而不是雙手不停做機械的工作。真正高效率的人不會是一直馬不停蹄,而是勞逸結合,深諳輕松高效之道的。
凡事留有余閑,把部分注意力放到可能發(fā)生的突發(fā)事件上,并評估突發(fā)事件會造成的影響,為這些事情預留時間,才能保證目標不受影響。
重復一下,擺脫又窮又忙狀態(tài)的三個關鍵,首先要識別出匱乏陷阱,然后在富足狀態(tài)下做規(guī)劃,最后保證規(guī)劃有彈性空間。擺脫稀缺的心態(tài),手有余糧,心中不慌,讓自己從真正意義上富有起來。