買的書放著都沒看，沒時間啊，你說怎么辦？
工資待遇一直是老樣子，可我想去巴厘島……

物欲橫流的時代，我們總是缺這缺那，缺少金錢，缺少時間，表面上看是資源問題，本質上其實是心理原因。

《稀缺》教你擺脫又窮又忙狀態(tài)的三個關鍵，分別是匱乏陷阱、富足規(guī)劃、留有空閑。

一、匱乏陷阱

懷揣偉大的愛國情懷，手機我一直用國貨，2012年4月 6 日那天，小米手機在線預售，10萬臺手機在 6 分 05 秒內全部賣光，簡直就是秒殺的速度，（哈哈，當然我也成功秒殺）緊接著，電信版小米手機即將上市，小米聯(lián)通合約機也正式登陸官網。

在瘋狂的小米在手機舞臺上熱烈演出的背后，是當前如火如荼的智能手機專利大戰(zhàn)，蘋果在全世界各地起訴三星，追殺 HTC，各家公司光訴訟費用動輒就上億美金，難道小米手機已經做好專利積累，可以隨時應戰(zhàn)了么？檢索了一下，小米科技目前獲得的專利一共 15 項，均為外觀設計專利，而代表較高創(chuàng)新水平的發(fā)明專利數量為0。

因為沒有專利成本，所以小米可以 1999 的低價迅速打開市場，做為一家新創(chuàng)公司，能否生存下去很重要，從這個角度上來說，可以理解小米的零專利現象，但對于一家致力于進入財富 500 強的創(chuàng)業(yè)公司來說，沒有任何專利防御，這不僅僅是軟肋，更是硬傷。只把行進方向定在維持溫飽上，毫不考慮做技術專利的長遠投資，希望小米不是下一個倒在專利戰(zhàn)場上的“大無畏”者。

總是優(yōu)先考慮剛性需求，以至于忽視了更有價值的潛在機會，這就是匱乏陷阱。它會導致我們產生稀缺心態(tài)，無暇顧及長久發(fā)展。

二、富足規(guī)劃

規(guī)劃失誤是最大浪費，規(guī)劃折騰是最大忌諱。在富足狀態(tài)下做出正確的長遠規(guī)劃，才能創(chuàng)造更大的成功和收益。

1930年4月，閻錫山與馮玉祥結成反蔣聯(lián)盟，發(fā)動了討伐蔣介石的中原大戰(zhàn)。爾后，馮玉祥的作戰(zhàn)參謀很快就擬定了一份調動部隊的緊急命令：“命令某某部，晝夜兼程，直插沁陽，與閻錫山部會師……..”

誰知這個撰寫命令的作戰(zhàn)參謀官，做事粗心大意，把沁陽的“沁”字，多寫了一撇，寫成了“泌”字，這樣一來，集結地點“沁陽”就成了“泌陽”，偏偏河南省真的有“泌陽”這個地名。閻錫山部隊按預定時間趕到沁陽，左等右等，眼看會師時間已過，還是看不到馮玉祥部隊的影子。立即打電報詢問馮玉祥，才知道奉調的部隊已經奉命揮師南下，背道而馳，趕去泌陽了。而蔣介石的部隊卻已經在湖北集結，這里離泌陽很近，眼看就要被蔣介石部隊重兵包圍。馮玉祥急令撤退，時間緊迫，想完成原定的作戰(zhàn)計劃已經來不及了。

我們要以烏龍會師為鑒，保持富足狀態(tài)，只有在富足的狀態(tài)下，才能做出更加具有前瞻性的規(guī)劃。

三、留有空閑

貧窮和忙碌，顯然本質上是心態(tài)和能力的匱乏。但是改變心態(tài)，提高能力之外，通過對資源的正確管理，也能改善又窮又忙的生活狀態(tài)。

資源充裕時要留余閑，避免突如其來的事件。比如時間留閑，適度放松心情，以便提高工作效率；儲蓄卡里一直保留一部分存款，平時不要拿來用，用來抵御突發(fā)事故，留余應急。

我們要用大腦退一步制定策略，而不是雙手不停做機械的工作。真正高效率的人不會是一直馬不停蹄，而是勞逸結合，深諳輕松高效之道的。

凡事留有余閑，把部分注意力放到可能發(fā)生的突發(fā)事件上，并評估突發(fā)事件會造成的影響，為這些事情預留時間，才能保證目標不受影響。

重復一下，擺脫又窮又忙狀態(tài)的三個關鍵，首先要識別出匱乏陷阱，然后在富足狀態(tài)下做規(guī)劃，最后保證規(guī)劃有彈性空間。擺脫稀缺的心態(tài)，手有余糧，心中不慌，讓自己從真正意義上富有起來。