A1:回憶一下你身邊有沒有發(fā)生過這樣的故事?
我是一個很少發(fā)脾氣的人,以前經(jīng)常自豪的講我可以十年不發(fā)火。我一直覺得不能把最壞的脾氣給最值得珍惜的人,不值得珍惜的人也懶得發(fā)脾氣。我經(jīng)常勸動怒的人,不要生氣,生氣對皮膚不好,會老的快。這個月初發(fā)生了一件事,讓我徹底動怒了。
大概8月2日晚上十點多了,前公司總經(jīng)理給我打了一個電話,讓我去一趟公司有事找我商量(我們一起來重慶五年了,大概都兄弟相稱,雖然離職了也經(jīng)常在一起吃飯喝酒,)我痛快的答應(yīng)了。我大概二十分鐘到了前任職公司總經(jīng)理辦公室。
他喊我坐下說:你現(xiàn)在作的事情怎么樣了,能不能給我講一下是怎么運作的,怎么贏利,做為兄弟我聽聽看怎么樣。
我啪啦啪啦講了整個項目的布局。
他接著說:你這個項目有前途,但是挑戰(zhàn)太大了,需要大量的資金,你怎么去拿投資來,如果我做為一個投資人,你這個沒有收益的事情我是不愿意投的。不能拿二塊錢去做十塊錢的事。大家兄弟一起這么多年我也不希望你以后過不下去,現(xiàn)在也沒有人能幫你,拿錢給你。
我心里已經(jīng)非常不痛快了,大半晚喊我就是為了打擊一下我,我從來沒有想過要你幫助我,提前把話說的這么明幾個意思,你不幫我,沒有辦法拿錢給我,你忘記了當(dāng)年我也沒有錢,我東拼西湊這幾年的利息都超過本金了。我都不做了你投資款不給個說法,這都算了,公司不景氣我也有責(zé)任。可是我不做了已經(jīng),不要你幫助你把工資發(fā)給我呀,我可是工資才發(fā)到去年,我深呼吸告訴自己不要生氣大家都不容易。
我們有一個朋友這幾年在做一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,之前他很有實力,但是做平臺五年沒有做的起來。他對我說,某某某你認(rèn)識三,你跟他比怎么樣,他都做不起來。
我氣的手都發(fā)抖了,我對他說:他是他我是我,我為什么要跟他比。這世界上的大事差不多都是一幫傻子做成的,一群聰明人不一定能干成大事。每個人都有自己對商業(yè)的理解,你可以說你的對,但我也覺得我的沒有錯,立場不同而已,看的角度不一樣。我們公司這么一幫自以為牛逼的人,天時地利人和,為什么做成這樣,你有沒有想過那里出了問題?
他說后面需要錢投資人不愿意再投錢,很多事都做壞了。
我對他說,那從一開始就是個錯誤,你找的投資人都是錯的,這是誰的問題。
他避開了這個話題,接著說:你做這個事你有多大把握,你不想想你還有孩子,還有家都需要開銷,你這一開始做,錢從那里來。大家都幫不了你。
我徹底的怒了,我對他講,我沒有把握,你對我講這些有什么用,你告訴我怎么辦,你的好意我心領(lǐng)了,但是我不愿意再聽到這些話,你們對我講一百遍都是風(fēng)險太大,不可能,我做不到,是朋友兄弟的,不合適。就這樣,我起身離開了。
回家我久久不能平靜,他也不容易壓力大,我是不是說的太過分,或許他是一番好意。可是我還是接受不了他的虛偽。不歡而散低頭不見抬頭見的,后面還有很多事要了,要談,沒有一個平和的心態(tài),帶著情緒肯定對自己不利。
A2:規(guī)劃在未來如何釋放自己的情緒
本來這件事悶在我的心里不知道如果解決,借助這個機(jī)會,我決定今天約前任職公司總經(jīng)理談一談。
心平氣和的跟他說我也不做了蠻久了,我知道公司艱難,但是事情得有個解決,我這邊的款不給也可以也得有個時間。
如果他還是以前慣用的手法:公司確實難,資金緊張的不得了,這個要錢那個要錢,我來想辦法。
我會跟他說:這樣是不行的,公司難我也知道,但是我也不輕松,能不能怎么樣怎么樣(我提一個方案給他)
如果他岔開話題說起他那一套大道理,我就跟他說,你這一堆道理我聽了幾年了,我實在也不想聽了,大家在一起鬧的不愉快就不好了,我這個工資的事你還是要有個計劃,如何如何。。。
繼續(xù)回到商談的主旨上,承諾我付工資的計劃。跟他說大家都在一起有什么我能做的隨時喊我,我還是希望公司趕緊做起來。皆大歡喜。