成功的人士就是N個365天都在踐行夢想


本文作者:在路上Jenny 微信公眾號:Jenny手寫我心

橙言橙語

整理自己的文檔,翻到2012年寫的夢想手冊和每年的五項管理,發(fā)現(xiàn)我與之前相比小目標(biāo)達成的概率越來越高了,但是中間的動搖和不堅定還是存在的,且并沒有完全實現(xiàn)自己5年前在夢想手冊的目標(biāo)。

最近聽廣播,看大伽公眾號發(fā)現(xiàn),越是優(yōu)秀的人,就是年復(fù)一年、日復(fù)一日在踐行和捍衛(wèi)自己的夢想。有個管理大師說,他現(xiàn)在都能很快的翻到5年前某天干的事,他把夢想拆解到每天的小目標(biāo)了,用電子化的工具將其管理起來。

膜拜膜拜,我要做那個在努力的人,而不是在看別人努力的人。

本周感悟:成功的人就是將好的習(xí)慣N個365天的保持

我很少翻我五年前寫的夢想手冊PPT,當(dāng)時是幾次培訓(xùn)課、多本書春風(fēng)化雨的教誨后讓我腦子一發(fā)熱,寫的。如果不是再看到這個PPT上的時間,2012年2月--2017年2月,我肯定忘記具體的時間。曬一些自己夢想手冊的第一頁,也就是寫給自己的話,現(xiàn)在看來仍然有點激勵,可惜的是我從原點出發(fā)過,但離終點還差一半。

圖一:自己夢想手冊的第一頁

我常常會和一些朋友聊天,簡單來講,我就屬于那種想上進,但對自己不夠狠的人,偶爾打了雞湯一般但對把夢想拆解到計劃中,總是會給自己找許多打折的理由。

而反觀一些成功人士,越是優(yōu)秀的人,就是年復(fù)一年、日復(fù)一日在踐行和捍衛(wèi)自己的夢想。有個時間管理的老師說,他現(xiàn)在都能很快的翻到5年前某天干的事,他把夢想拆解到每天的小計劃,養(yǎng)成好的習(xí)慣,將自己的計劃與習(xí)慣結(jié)合起來將其在每日、每周、每月進行執(zhí)行,同時甚至每日、每周、每月都會對計劃進行復(fù)盤,看下離目標(biāo)最終的差距,從而催生自己內(nèi)心的。同時用電子化的工具將其管理起來,比如寫晨間日記、寫每周復(fù)盤等。下圖二是時間管理老師分享的一個他的目標(biāo)制定圖。總之,他們的道理似乎很簡單,無非就是簡單 堅持 我行 。但是 但是 我很多年前就聽過這些道理也懂這些道理,但依然沒有過成自己夢想的人生。

圖二:時間管理老師的目標(biāo)圖

該是我重新制定未來5年規(guī)劃的時候了,還沒有想好,只知道半年自己要干什么,那就慢慢想吧。^_^ 知道差距就去努力把差距縮小一點。下面開始我的本周復(fù)盤總結(jié)。

這周復(fù)盤總結(jié)

01 工作:開年第二周,相比第一周要輕松一些,主要是圍繞著100天的計劃進行商榷。管理上一旦牽涉的部門較多,就不在只是一件單純的工作,還需要加入大量的溝通工作。已經(jīng)在100天的計劃中,但其實還是有許多障礙點沒有想通,邊想邊運作起來。下周除了繼續(xù)推進計劃中的執(zhí)行,很重要的工作就是與其它部門的協(xié)同。當(dāng)KPI制定的方向改變時,人的思維與目標(biāo)導(dǎo)向都要進行改變。

02 運動:這周達標(biāo)了,昨天和今天都是按往常的時間一樣起床,運動。可惜的是球友M搬家了,不要影響到自己的運動。這是很多時候我會為自己找到的借口。

03 學(xué)習(xí):每周上午的時候,我嘗試看電子書不看微信,并且提前半個小時到公司,可以看半個小時的書。所以這周看完《刻意練習(xí)》和《創(chuàng)新者的解答》。這個習(xí)慣可以養(yǎng)成。可惜的是,重新翻看人類簡史第一章覺得不錯,看到第二章,第三章覺得思路上很奇怪,就又中止了看這本書。

本周寫了一篇和工作相關(guān)的文章,還行。周五和一個產(chǎn)品經(jīng)理MM約飯,這種交流方式覺得非常好,也給了我一些啟發(fā)。

04 投資:看到一則新聞?chuàng)f,華為35歲的人面臨被辭退的風(fēng)險。心中一絲悲涼起。五年前的也就是在夢想手冊中寫到要在財富上做積累,開始嘗試做一些證券投資,我想這條路是要繼續(xù)走下去,要多學(xué)習(xí)。

05 改變:我打算把這個關(guān)鍵詞也做為重點,每天在生活中有一點點的改變,突破自身的局限都是不容易的。本周沒有。

06 收獲:

0601 收獲來自前面的感悟吧。

0602 書本中的:刻意練習(xí)的道理很EASY,講的就是要找到導(dǎo)師,要去設(shè)有針對性的小目標(biāo),集中注意力并且要及時反饋,還有一點特別能引起我的共鳴,走出舒適區(qū)。

0603 交流中的:10年后產(chǎn)品經(jīng)理會消失嗎,有蠻多感悟,下周看能不能寫一篇文章出來。需要 欲望 購買力才是需求,我們大多數(shù)理解中還是有一點偏差。

橙言橙語

整理自己的文檔,翻到2012年寫的夢想手冊和每年的五項管理,發(fā)現(xiàn)我與之前相比小目標(biāo)達成的概率越來越高了,但是中間的動搖和不堅定還是存在的,且并沒有完全實現(xiàn)自己5年前在夢想手冊的目標(biāo)。

最近聽廣播,看大伽公眾號發(fā)現(xiàn),越是優(yōu)秀的人,就是年復(fù)一年、日復(fù)一日在踐行和捍衛(wèi)自己的夢想。有個管理大師說,他現(xiàn)在都能很快的翻到5年前某天干的事,他把夢想拆解到每天的小目標(biāo)了,用電子化的工具將其管理起來。

膜拜膜拜,我要做那個在努力的人,而不是在看別人努力的人。

本周感悟:成功的人就是將好的習(xí)慣N個365天的保持

我很少翻我五年前寫的夢想手冊PPT,當(dāng)時是幾次培訓(xùn)課、多本書春風(fēng)化雨的教誨后讓我腦子一發(fā)熱,寫的。如果不是再看到這個PPT上的時間,2012年2月--2017年2月,我肯定忘記具體的時間。曬一些自己夢想手冊的第一頁,也就是寫給自己的話,現(xiàn)在看來仍然有點激勵,可惜的是我從原點出發(fā)過,但離終點還差一半。

圖一:自己夢想手冊的第一頁

我常常會和一些朋友聊天,簡單來講,我就屬于那種想上進,但對自己不夠狠的人,偶爾打了雞湯一般但對把夢想拆解到計劃中,總是會給自己找許多打折的理由。

而反觀一些成功人士,越是優(yōu)秀的人,就是年復(fù)一年、日復(fù)一日在踐行和捍衛(wèi)自己的夢想。有個時間管理的老師說,他現(xiàn)在都能很快的翻到5年前某天干的事,他把夢想拆解到每天的小計劃,養(yǎng)成好的習(xí)慣,將自己的計劃與習(xí)慣結(jié)合起來將其在每日、每周、每月進行執(zhí)行,同時甚至每日、每周、每月都會對計劃進行復(fù)盤,看下離目標(biāo)最終的差距,從而催生自己內(nèi)心的。同時用電子化的工具將其管理起來,比如寫晨間日記、寫每周復(fù)盤等。下圖二是時間管理老師分享的一個他的目標(biāo)制定圖。總之,他們的道理似乎很簡單,無非就是簡單 堅持 我行 。但是 但是 我很多年前就聽過這些道理也懂這些道理,但依然沒有過成自己夢想的人生。

圖二:時間管理老師的目標(biāo)圖

該是我重新制定未來5年規(guī)劃的時候了,還沒有想好,只知道半年自己要干什么,那就慢慢想吧。^_^ 知道差距就去努力把差距縮小一點。下面開始我的本周復(fù)盤總結(jié)。

這周復(fù)盤總結(jié)

01 工作:開年第二周,相比第一周要輕松一些,主要是圍繞著100天的計劃進行商榷。管理上一旦牽涉的部門較多,就不在只是一件單純的工作,還需要加入大量的溝通工作。已經(jīng)在100天的計劃中,但其實還是有許多障礙點沒有想通,邊想邊運作起來。下周除了繼續(xù)推進計劃中的執(zhí)行,很重要的工作就是與其它部門的協(xié)同。當(dāng)KPI制定的方向改變時,人的思維與目標(biāo)導(dǎo)向都要進行改變。

02 運動:這周達標(biāo)了,昨天和今天都是按往常的時間一樣起床,運動。可惜的是球友M搬家了,不要影響到自己的運動。這是很多時候我會為自己找到的借口。

03 學(xué)習(xí):每周上午的時候,我嘗試看電子書不看微信,并且提前半個小時到公司,可以看半個小時的書。所以這周看完《刻意練習(xí)》和《創(chuàng)新者的解答》。這個習(xí)慣可以養(yǎng)成。可惜的是,重新翻看人類簡史第一章覺得不錯,看到第二章,第三章覺得思路上很奇怪,就又中止了看這本書。

本周寫了一篇和工作相關(guān)的文章,還行。周五和一個產(chǎn)品經(jīng)理MM約飯,這種交流方式覺得非常好,也給了我一些啟發(fā)。

04 投資:看到一則新聞?chuàng)f,華為35歲的人面臨被辭退的風(fēng)險。心中一絲悲涼起。五年前的也就是在夢想手冊中寫到要在財富上做積累,開始嘗試做一些證券投資,我想這條路是要繼續(xù)走下去,要多學(xué)習(xí)。

05 改變:我打算把這個關(guān)鍵詞也做為重點,每天在生活中有一點點的改變,突破自身的局限都是不容易的。本周沒有。

06 收獲:

0601 收獲來自前面的感悟吧。

0602 書本中的:刻意練習(xí)的道理很EASY,講的就是要找到導(dǎo)師,要去設(shè)有針對性的小目標(biāo),集中注意力并且要及時反饋,還有一點特別能引起我的共鳴,走出舒適區(qū)。

0603 交流中的:10年后產(chǎn)品經(jīng)理會消失嗎,有蠻多感悟,下周看能不能寫一篇文章出來。需要 欲望 購買力才是需求,我們大多數(shù)理解中還是有一點偏差。

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