程序員到底是什么物種？能讓我們設計師又愛又恨？

你有沒有在驗收視覺稿的時候，顏色完全不對，圓角大小隨意，細節自由奔放讓你想昏過去？

你有沒聽過開發說一句晴天霹靂叫：這個實現不了啊，讓你辛苦好幾天的頁面變成飛機稿？

其實開發對于細節和審美是真的覺得無所謂，他們覺得這些遠遠不如把流程跑通重要。因此和開發溝通，要注重講設計對于整體流程的價值，而不是怪開發沒審美，開發也沒怪我們是技術渣呀？

做一個有原則，懂產品，有擔當的設計師，和開發在工作中建立起信任，溝通就會越來越順利。

今天想和大家聊的主題是：如何順利與開發溝通。成功的溝通是把一件事情說得雙方都明白并且達成一致。前面提到ui設計是承上啟下的工作，對上下游都要負責。在設計有了框架，產品或者交互原型的時候，就需要技術評審，讓開發預先評估工作量。這樣視覺稿出來之后，開發資源安排就會比較合理。我們對于開發來說也是需求方了，做一個好的需求方，我覺得首先要尊重他人，為他人著想。

ui設計師的苦惱之一：開發還原粗糙，有時候還自由發揮改設計。

遇到問題我喜歡先從自身找原因，還原粗糙主要考慮以下幾個方面：

1.是否建立了設計規范呢？

一套嚴謹的設計規范，特別是標準控件，能節省很多和開發解釋細節的時間精力。而且開發還原度也更高。

2.交付的標注是否細致？是否及時同步？

交給開發的標注要清晰并且詳細。最好是zeplin，藍湖，這一類線上的標注，線上標注插件的好處是，修改之后可以同步。當下大部分公司的節奏都是設計開發并行的，及時同步很重要。在做同步并行的項目時，ui設計師應該先移交主流程頁面和交互復雜的頁面，讓開發的精力也集中在主要頁面里。

3.是否進行跟蹤走查？

雖然測試的同學也會驗還原度，但是設計師依然要跟蹤修改。

ui設計師的苦惱之二：開發說實現不了。眼看精心的設計的頁面變成飛機稿。

遇到開發說實現不了，千萬不要直接興師問罪。開發在這個領域比我們更專業，客觀的詢問為什么不能實現，每個人都想把工作做好，對事不對人。

通常實現不了，有以下幾種原因：

1.開發排期緊張，這個效果耗費資源較多，安排不過來。

2.開發對這個方案不認可，覺得實現出來了沒什么意義。

3.開發目前的技術做不到這樣的視覺效果。

不論是哪種原因，ui設計師首先要對要頁面有清晰的定位，考慮幾個問題：

1.從必要性考慮：如果實現不了，是否影響整體流程和效果。如果很重要，再嘗試和開發推進，推進的時候說明重要性。

2.從緊急度考慮：是否一定要這個版本發布，安排下個版本有什么后果。如果必須這個版本發布，充分說明原因，并向相關負責人申請資源。

3.反思方案：這個設計是不是可行性本身有問題？是不是有其他更好的方案可以替代。和開發溝通出一個可行的結果。

做一個有原則，懂產品，有擔當的設計師，和開發在工作中建立起信任，溝通就會越來越順利。