一個創業寶媽，因為發圈賣貨，被很多人屏蔽了，她心里很著急。

于是，她就想出一個“突圍”的辦法：群發。你屏蔽了看不到我賣貨，我群發你總能看到吧？哼哼哼！

群發幾次，還沒有回應，還有人把她刪除了，她更著急了，被“逼”無奈，就-出-大-招-了：清粉！

于是，她終于不被屏蔽了，被大家紛紛拉黑了。

這樣的場景，你是不是覺得很熟悉？是不是身邊經常上演？

那么，如果被屏蔽了，如何才能把自己“救”出來？

我為什么在“救”上加引號呢？

因為我想強調，這個“救”，不是出自你，而是出自對方，是讓對方心甘情愿地把你“釋放”出來。

所以，我們就要轉變思路，先要去想想，大家為什么會屏蔽你？

其實，大家屏蔽你，不是反感你，只是反感你發的內容。

因為，你每天只會硬邦邦地刷屏賣貨，只會復制粘貼同質化的心靈雞湯，只會轉發真偽莫辨的信息。

對了，你還時不時地做恐嚇營銷。

你發的內容，讓大家感覺你是一個只知道索取價值（賣貨），卻提供不了深度價值（增值服務）的人。

一句話總結：你的內容對大家“無用”。

經常讀嘉諾賞寫的《寶媽IP化創業》系列文章的寶媽，會發現我很重視朋友圈“內容組合設計”。

關于朋友圈“內容組合設計”的細節，因為我多次寫過，這里就不重復了。感興趣的朋友，推薦閱讀《做好內容優化組合，讓朋友圈客戶主動購買》。

那么，我為什么要重視朋友圈“內容組合設計”呢？

幾年之前，我就經常和創業寶媽們分享一個觀念：產品不重要！

這個觀念，不是鼓勵你去賣三無產品劣質產品，而是說，在現今產品豐裕的時代，好產品已經成了標配。

標配，就是每個人都必須有的基礎配置。

你有好產品，你才能有參與競爭的資格。手里沒有好產品，你連競爭的機會都沒有。

現在，內容取代產品，變成了主戰場。

這是一個內容大于產品的時代，內容做不好，再好的產品你也推不動。

嘉諾賞提倡的“內容組合”，是指內容三三制：有生活內容，有“賣人”內容，有賣貨內容。

有很多創業寶媽受我的觀念影響，內容組合做的很好，后來，一些寶媽明顯出現變化了，又開始刷屏賣貨了。

嗨嗨，打斷一下，我們不是聊被屏蔽了怎么把自己“救”出來嗎？

怎么盡聊這些不相關的？

不，這很相關！這就是在“救”啊，先救你的認知。認知糾正不過來，就算“救”出來，隔幾天又會被屏蔽了。

別打斷，我們繼續聊哈，不對，我們繼續“救”哈！

我和幾個寶媽溝通過，她們覺得還是直接賣貨變現快。

其中一個寶媽很坦誠，她說她是看著后臺數據來做內容的，哪類內容賣貨多，她就多做哪類的內容。

真的是這樣嗎？

首先，我很認同這個寶媽的看數據習慣，數據能告訴我們很多客戶需求。

但是，數據是有局限性的。

很多年以前，我還沒有進入奢侈品運營公司，在一家香港的時尚品牌工作，這家公司代理了幾個知名時尚女鞋品牌。

有一次，我看數據，看到深圳萬象城店的某幾款鞋子很滯銷，我就把這幾款產品調配到另一家店，因為數據顯示，這幾款產品在那家門店的銷售好。

結果，我被我們那個香港時尚女魔頭上司罵的很慘。

她說：每款產品，都有它的設計使命。這幾款產品的使命不是銷售，而是拱托和陪襯某款主打產品的。

哪怕它一雙都不賣都沒有關系，但是，它們一定要不離主打款的左右，直到主打款下架。

從那時起，我才有“產品線”的概念。再看產品，不會單一地去看，而是從一個整體去看。

70%款做寬度，30%的款做深度。叫好與叫座，相輔相成。

后來，我進入了奢侈品牌運營公司工作，屬于“推手”，在幕后做“產品增值”類的工作，更加理解了不同產品的使命。

現在，我是把內容當成產品來運營，不同的內容，也有不同的使命。

生活類的內容負責吸引，“賣人”類的內容負責建立信任，之后的賣貨才有效果。

你換位思考一下，只是一味地刷屏賣貨，沒有自己生活場景的圈，你有興趣持久關注嗎？

嗨嗨，打斷一下，

怎么還不“救”啊？

急死個人！

好吧，我們假設你的內容優化做好了，然后，我們要開始“救”人了。

切記，一定要在你的內容優化做好之后，再去“救”，不然作用不大。

那么，如何“救”呢？

想辦法，多創造“偶遇”。

最常用的求“偶遇”的方法有三種：1、評論；2、私信請教；3、好看。

關于評論的技巧，之前都有寫過，就不細談了。詳細了解，推薦閱讀《寶媽IP化創業（7）：引流吸粉多少人不重要，連接多少人才重要》。

私信請教：請教對方最擅長、最專業的地方，誠懇、真實地去請教，把對方變成老師，也是建立連接的好方法。

好看：讀到一些有價值的文章，主動點好看分享，你的好友無論是否屏蔽你，她都能看到，這也是求“偶遇”的一個好辦法。

人有個習慣，和你“偶遇”后，會忍不住習慣性點開你的圈去看一下。

她一看，哎吆，士別三日，刮目相待，這個家伙的內容變化很大啊。于是，她會極大可能地把你“釋放”出來。

我就是用這個方法讓很多人“釋放”了我，我也因為這個原因“釋放”了很多人。

再說一次，大家屏蔽你，不是反感你，只是反感你發的內容。

以不惹人厭煩的方式增加曝光率，求“偶遇”，讓對方知道你改變了，讓對方主動把你“釋放”出來。

那么，為什么要把自己“救”出來？

不是現在流行佛系賣家嗎？愛屏蔽就屏蔽唄，管她呢。

拜托，那不叫佛系，那叫懶人系，每天發內容就像懶人打魚，網撒出去就不管了，愿者入網哈！

我分享的是“朋友圈IP化運營”，是講怎樣運營朋友圈，怎樣通過朋友圈打造IP。

站在運營的角度，是要主動把自己“救”出來的，理由有三點：

第一，流量稀缺，是創業寶媽的大痛點，每“救”出一次，就多了一個“新”流量。

創業寶媽們都有兩個大痛點：一是流量，二是激活轉化。

大家現在都知道，嘉諾賞是一個提倡和帶領創業寶媽IP化創業的人，我希望通過打造IP來解決這兩個大痛點。

我提倡創業寶媽打造IP的方式有兩種：一、寫垂直類文章打造個人IP；二、朋友圈IP化運營。前者解決流量，后者解決激活轉化。

第二，是否“救”出成功，檢驗了你的內容優化成果。

朋友圈賣貨的效果，與你的內容曝光量成正比。

持續地發內容，曝光量累積夠大，才能讓大家加深印象，總有一天，GET到客戶哪個點，訂單就來了。

只要大家不屏蔽你，你就有機會。要想大家不屏蔽你，你就必須做好“朋友圈內容組合設計”，靠優質內容來連接更多人。

黃芳老師說過一句話：你能觸及多少用戶，你才能變現多少現實利益。

我想這個“觸”，應該是“觸”到你心里最柔軟的地方才行。

簡單的接觸，是沒有效果的，即使大家不屏蔽你又如何？

對你無感，猶如視而不見。

第三：“救”出的過程，鍛煉了你與大家建立連接的能力。

這種建立連接的能力，小白創業寶媽們表現的非常弱。

專業地講，朋友圈營銷，是屬于內容社交電商，內容搭橋，社交唱戲。

做內容的主要目的是什么？

不同的內容，是替不同需求的人搭起一座連接的橋梁，最終目的是連接到你。

如何更簡單地理解內容社交電商？

通過內容吸引陌生人，再通過互動建立認同，從陌生人成為朋友，朋友最后成為你的客戶。

有些人不一定直接成為你的客戶，但能幫助別人成為你的客戶，因為她認同你之后，就會把資源介紹給你。

90%的小白創業寶媽都在刷屏，根本就不會去做引導社交，不會做連接。

甚至有很多人評論了她的內容，她也來一句“統一回復”。

讓你的內容引導大家的參與，與參與的人互動，然后，內容—朋友—客戶，通過這樣的連接路徑來做朋友圈營銷。

從內容直接到客戶的，根基不穩，她可能是基于產品而購買，她會跟著產品走，產品沒有了，客戶也就沒有了。

“內容—朋友—客戶”的路徑，這個根基牢固，大家是基于對你的認同和信任而購買，你賣什么，大家就跟著買什么。

而且，會一直跟隨下去。

為什么我一直提倡創業寶媽做IP，為什么一直強調“賣人”大于“賣貨”？現在，你該明白了吧。

嘉諾賞，一個持續六年時間關注、觀察創業寶媽群體的人，一個提倡和帶領創業寶媽做個人品牌、IP化創業的人，我在持續分享兩種幫助創業寶媽做IP的方法：寫垂直類文章打造IP，朋友圈IP化運營。