2011年的時候，我寫了篇QQ空間日志——《中國式客套》。剛剛還翻出來看了看，與其他所有QQ日志一樣，有一種不忍直視、尷尬癌爆發的感覺。喜歡寫文字的朋友，去翻翻自己兩三年前的日志，大概是能夠秒懂的。

不過，尷尬與尷尬，就那篇日志的中心思想而言，五年后的今天，我依然沒啥長進。

當時寫的是個什么內容呢？——大學時我就是愛寫字的人，所以時不時會有一些童鞋過來請幫忙，一般會是活動總結之類的。完了之后，有些人會說：“寫得很好，謝謝你啦！”然后就愉快地升華一下友誼。

有些人會說：“謝啦，下次請你吃飯。”這樣說的人一般是來自學校團學會。頭腦簡單的我的第一感受就是：舉手之勞，承受不起啊！你太客氣啦?。ㄟ@里要備注一下，學生時代社交沒那么廣泛，請吃飯并不是一件“很輕易”的事情）嗯，我要是能立即接一句：“不用不用，別客氣啦！”這就完美了。但我真的歷來對一切客套話極其不擅長，連贊美他人都很追求“干貨”。沉默之下，屬于是默認了別人的感謝之意，覺得這個人人真好。

但是后來發現，是頭腦簡單的我想多了，他們不會真的請你吃飯，這句話就是一句客套話。現在想來，“套路”的“套”，是不是就取自“客套”的“套”。我不知道有沒有天然懂得這些人情世故，反正我是入一個坑就學到一個點。

現在，我當然已經能分辨“下次請吃飯”“下次一起玩”“下次約”這樣初級套路，但好像又出現了更多的進階套路。

比如，上次一個很重要的視頻腳本，我需要找六個公司高層領導審核簽字，理論上來說這只是個程序而已。其實我只是個事業部的基層員工，至于為什么出現這樣的安排先不解釋。

第一個領導A，提了一個非常不痛不癢的建議，而且我當場給出了合適的修改方案，但他堅決地不簽字，然后開始接電話，說：“你先回去吧！”接下來我就憂桑了，是不是把腳本該一句話之后再打印出來去找他呢？

事實上，該領導就是反對做這個視頻，以他銷售的思路來說，產品還沒影兒，現在沒有東西賣，你又要花錢搞宣傳，宣傳出去又沒東西給客戶，這不是坑嘛！但是這一套視頻是公司頭兒要求做的，于是他選擇“寶寶反對，但是寶寶不說，但是寶寶的態度在這里?！?/p>

第二個領導B，打電話不接，無數次直奔辦公座位找不到人，RTX在線但是永遠不回復。真是捉急?。?/p>

事實上，這個領導對視頻已經沒什么意見了。但是介于其他大佬還沒有點頭，他不敢簽這個字。于是，他選擇“寶寶不在，寶寶什么時候都不在?！?/p>

第三個領導C，看著腳本一種非常嚴肅仔細的即視感，提出了好幾條意見。我內心想：完了，要改這么多，前功盡棄??！結果，最后她說：“算了，先做吧！”然后很快地簽字了。

事實上，這個領導位置已經非常高了，即使這個腳本現在已經可以拿去做視頻了，那她也有必要擺個副總裁的范兒，她是無意刁難我和去阻礙這件事的。

于是，我向統籌領導映了我所理解的A領導的態度和想法，請他去跟A領導解釋一下整個工作的安排，然后第二天拿著改好的腳本去找他簽字，秒簽。

是A簽了之后再去找C的。

放開座機，用自己手機打了B領導辦公室的電話，接通后快速地說了要做什么事然后快速告訴他：“領導A和領導C已經簽了。”得到回復：“行，你現在來我辦公室吧！”領導B給腳本加了兩個字，然后簽字了。

之前不是說六個嘛，領導D、E、F看到A和C的簽字都是秒簽的。

這是一個職場中的故事，它是常態的。但是如果生活中、友人之間以這種模式來相處，讓你猜，讓你猜猜猜，你會感受如何？

我就希望，有啥說啥，簡單耿直。不要言不由衷，不要有言無意，不要過多客套。談事情，明確清晰地表達才會高效率；談感情，表達是天花亂墜可委婉可逗逼可簡單粗暴的，但態度一定得是明確的。

不要試探，不要挖坑，明明白白我的話，明明白白我的心。