稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之圣”，曾創(chuàng)立過兩家世界五百強公司。大師在《活法》和《干法》兩本書里透露了他的經(jīng)營之道，講解了他的工作觀、能力管、人才觀，值得我們學(xué)習(xí)。

1、工作觀。在工作中不斷的認(rèn)真實踐，通過經(jīng)驗的積累，最終取得理想的成績。聽過很多牛人奇跡般的成功經(jīng)歷，看到的是他們表面的亮麗光鮮，背后付出的卻是不為人知的艱辛。總想著成功有捷徑，能從他們身上探尋到，但實際上都是些最簡單易懂的道理：實踐出真知。

2、能力觀。以未來能力可以達(dá)到的高度，去要求現(xiàn)在的自己全力以赴做到最好。用目前的能力去衡量我能否勝任稅務(wù)工作，我的內(nèi)心是滿滿的不確定。我知道自己和這份工作的差距：稅務(wù)知識的欠缺和與人靈活溝通的技巧。但是我對自己未來的評估是：通過時間的積累，知識可以快速彌補；通過多與人交流學(xué)習(xí)可以掌握溝通的技巧并實踐，最終在前期的尷尬和冷遇中一次次進步。這個過程有苦有累，但并非不能達(dá)成。出于鍛煉自己的目的，我想去嘗試。

3、人才觀。像牛一樣勤懇耕耘的人，最有可能厚積薄發(fā)做出成績。大區(qū)有一個最累的部門：人員多、異常多、貨量多，對于一個經(jīng)理的管理能力和抗壓能力有很高的要求。經(jīng)理A在該部門的任期內(nèi)，其他人 評價非常高：邏輯思維出眾，管理能力強，由于個人能力出眾調(diào)離去別的部門。經(jīng)理B接手后，才發(fā)現(xiàn)原來部門存在這么多的坑，扛下所有壓力，用半年時間梳理好流程、處理完全部異常。雖然他很遲鈍，但是在部門兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，從根本入手解決問題。

“經(jīng)營之圣”的三觀，對工作有著切實的指導(dǎo)意義，領(lǐng)會并踐行，你也可以成為行業(yè)翹楚。