要去做有挑戰的、能讓自己更進一步的事情。而創業就是這樣的事情。----俞敏洪
洪哥的著作《在對的時間，做對的事》給予我一定的啟示，尤其是對于和我一樣，想要創業或者正在創業的人，值得反復去讀、去思考。
現在的中國正處在一個非常寬容的時代，一個愿意接受新思想、新創新、新生活方式的時代。我們這一代年輕人有幸生在一個美好的年代，就不要錯過這個時代賦予我們獨特的機遇。
現在的創業環境已經好十年前太多，一個有創意、創想并能抓住真正需求可以服務社會的項目，想獲得投資者認可并為之投資的可能性不是沒有，書中有些建議，我整理了以下幾點：
1、創業之前，先審視自己
首先，審視自己是否具備以下幾種能力。
1）目標能力：我們不是為了創業而創業，而是為了做好、做大一件事情，并且前提是在進行自我評估后，發現這有可能實現，這時我們才能開始創業。而不是頭腦一熱，覺得想做點什么，或是看著別人創業自己也湊個熱鬧，自己要做什么都拎不清，怎么可能會成功。
2）專業能力：對自己創業的領域要有一定程度的了解，甚至是這領域的專家，才能掌控住大局，不會被奪走競爭力。
3）營銷能力：營銷能力是你發展企業必須具備的能力。
4）轉化能力：把科學技術轉化成生產力或是把你個人的專業知識轉化為社會能力、管理能力。
5）社交能力：做事業就是要和人打交道，沒有社交能力，很難打開市場。
6）用人能力：僅僅一個人做事情不能叫創業，成就個人英雄主義還可以，成就事業，就得知人善用。
7）把控能力：事物發展到什么階段該做什么事，平衡好人與人之間的關系
8）革新能力：順應時代發展，摒棄舊的、落后的觀念，積極獲取新思想、新技術
如果想要創業，個人覺得至少要具備以上1、2、5條的能力進行起步，其余的可以邊做邊修煉，不管是個人成長或是創業都是不斷學習、改進的過程。
2、創業項目能否成功的基本判斷
1）發展潛力：是否由創新意識推動，是否有廣闊的發展空間，不管同一領域內的競爭是否激烈，是否能夠創造價值。
2）靠譜：清晰的發展思路，清晰的商業模式和聚焦點，項目符合大趨勢等。
3）創業者本身：是一個積極樂觀的人，對項目、對國家、對時代都有堅定的信心。
如果項目本身都不靠譜、沒有市場、沒有真正的需求者，創意多半也會夭折在創業初期，同時創業者本身需要有良好的心理與身體素質，創業是個艱苦活，沒有強健的身心很難堅持下去。
3、跳過創業的“坑”
創業從來都不是一件容易和高成功率的事，期間要蹚過無數險灘與暗坑。
1）控制成本：不管現在有多少錢，一定要想辦法節約，不能鋪張浪費，尤其在商業模式沒有確定，收支不能平衡的情況下，以免后繼無力。
2）警惕虛假商業模式：要有收入，以至達到收支平衡；找到現在做的事在未來的商業模式。
3）對的合伙人很重要：我曾吃過合伙人只顧自己的利益的虧，導致最后的散伙。
4）夢想與現實：美好的愿景是要有的，但是要回歸到現實，能落地、接地氣兒。
對正處于創業熱潮迷茫的人，這些建議值得逐條去思考，會有一定的啟示作用。
在思考自己有了創業的可能性有大部分把握的情況下，就大膽去做吧，從最小可用品（特性最少、先期投入最少）做起，一但開始就不要給自己找退路。
和好友聚在一起時，談到我們各自的創業經歷，朋友說參與創業雖然結果是失敗的，但是并不后悔。過程中我們經歷了很多，在最艱苦的情況下堅持做下去，期間解決一個又一個難題，這種經歷最難能可貴，也最是鍛煉人。后來由于合伙人之間的矛盾實在無法調和，最終走向解體，也是無可奈何的事。
創業有風險，入門請謹慎，但如果準備條件基本達成，就快去做吧，也不要怕失敗，快速失敗也是快速成長的過程，馬云的阿里巴巴也是他的第五個公司 ，之前的四個公司全部失敗。越挫越勇的好品質在成功的創業者身上是必備的。所以趁著這個好時代，去做該做的事吧！
