評分：5分

讀后感：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?如何在逆境中堅持

這真的是我近幾年來看到的最好的管理書籍之一，超級喜歡這本書的副標題“如何完成比難更難的事”。書中很多觀點和我們常常看到的不是特別一樣，關于這個，作者有一點說的很好，大部分的管理書籍都是教人們怎么在順境里面管理公司，他主要是告訴大家他在逆境中怎么管理公司的。而現實的情況是，市場瞬息萬變，每年都有以前的世界500強破產或者轉讓，現在在市場中經營一家公司面對的更多是逆境。對于想創業或者正在創業的朋友，真心推薦一定要看看這本書，作者用他在經營兩個公司，幾年時間，面對的十幾次“我們要完蛋了”的情況來真實的向大家說明，創業的艱難和如何挺過這些困難的。

也許他有的方法不適用，但是我覺得對于創業者來說，這本書最重要的一點是告訴你：大家創業都是很艱難的，你并不孤單。別人在那么困難的時候都可以想方法解決，自己也應該更多的積極去面對問題。

當然，其實本書還提供了很多創業中可能面對的困難的解決辦法，讓你來參考一下自己可以這樣做不。

喜歡這本書里的一些話

“英雄和懦夫有什么不同？勇敢與膽怯又有什么差別？我告訴自己的孩子，其實沒有差別。唯一能區分它們的，是你的所作所為。英雄也好，懦夫也罷，他們的感受是相同的。他們都懼怕死亡，畏懼傷害。膽怯的人拒絕面對他必須面對的事情，而勇敢的人則勇意志趕跑怯懦，然后繼續去做他該做的事。那些旁觀者對你的判斷往往是基于你的行為，而不是你的感受。——拳擊教練CUS D’AMATO”

“每當我遇到成功的CEO，總會向他們討教成功經驗。那些泛泛之輩的答案可能是非凡的戰略舉措、敏銳的商業嗅覺，或者是其他一些溢美之詞，而杰出的CEO們往往只有一個統一的回答‘我沒有放棄’。”

“我相信虛假的最后期限；相信應該讓兩個買家互相競爭；相信除了違法或違背道德的事之外，我們可以不擇手段地達成交易。”

“如果我們不能公平、公正地對待那些即將離開公司的人，那些留下的人就永遠不會再信任我了。”