今天寫這篇文章，討論一下在我們的日常工作中，是不是要像一頭驢一樣被人管住盯死，還是要像一個人一樣努力做到自我驅動。給大家講一些我的生活經歷，和一些想法。提一下，我是個程序員。

先從小時候開始說起。我自己出生在一個非常傳統的農村家庭，西方的文藝復興的“人本主義”，中國的五四運動對于“去家庭中心化”的努力，對我們村子影響極小。所以，從小到大我清晰的感覺到“服從”是一種美德。后來小學中學，也是根本沒有選擇，所以“服從”是一種常態。在家庭制約之下，孩子很難接觸到一些不良習氣，所以大家都是勤奮好學的好孩子；在學校的沒有選擇的日常生活中，確實可以保證比較高的學習效率。So far, so good。

但是，當我進入大學，發現一切都變了味道。我們這些從小到大拼命學習的好學生，分兩批淪陷。第一批在大學入學后直接就放棄學習了，每天打游戲看A片。另一批苦守自習室四年的人，最終選擇了一個高薪但是自己不喜歡的工作，大學里學的這些知識也都丟進了垃圾筒。如果我把視野提到 3000 米的高空，從 01 年上大學到現在 14 年的生活展示給我的是：中小學中我們那些用痛苦和壓抑換回的效率，其實完全沒有意義。一個喪失了自己興趣的大學畢業生，最終會慢慢的把自己畢生所學全都丟棄。

再說說工作后的情況。壓制依然能夠催生短期的效率，但是這種蠻力和創造性無關。好，在嚴格的進度制約下，程序員會拼命寫代碼，這時可以把工期縮短一個小時。但是如果程序員不熱愛自己的工作，寫代碼時不是特別細心（還不到粗心的程度），那么隨著項目復雜度的增加，后期調試這些“不細心”所引入的 bug，可能會花掉 100 個小時。這個數字是我自己的一個粗略感受，但是和很多企業中的朋友溝通過，他們也很同意。很多傳統的大企業里面，這種荒謬是每天的常態：個人的幸福和成就被忽略不計，所有的管理努力都是為了維護企業的現有壟斷地位。

每次聽到有朋友跟我講一些企業管理方面的知識，如果他的根本出發點是“每一個人都是懶惰的”，那么這樣的理論我是不會去聽的。這些都是大工業時代留下來的垃圾，在創作性勞動領域是完全不管用的。你可以用這些方法去管理建筑工人，但不是建筑師。

最后說說目前我的創業經歷。三個合伙人在全職做一個公司。我們堅信，一個熱愛自己工作的人才能做出好的作品。所以我們從 github 公司借鑒了：為幸福而優化。具體的做法是：我們不給大家設置固定的工作方式，如果我想今天下午去打籃球，那我不用向任何人提交報告；如果我們每個人都是自我驅動，那么也就不一定需要每天擠地鐵到辦公室工作了。到目前團隊運轉一年了，我們并沒有追求每天工作量的最大化，而是追求每天最大化的個人身心成長。于是，工作現在不是討厭的負擔，而是我們用來滿足自己物質和精神追求的一個工具，所以每個人對工作的熱情在逐步的培養，而不是逐步耗盡。公司是一個“自由人的聯合體”（《羅輯思維》這個節目里聽到的），如果我這個月偷懶了，我會感覺自己損失的要比公司多。其實每個人的心底都知道韶華易老，沒有人不想努力做出一番事業，沒人管并不意味者沒有壓力。

人生最大的悲劇在于屈從于他人的意志。當你我的人生操持在混沌的社會傳統面前顯得格格不入的時候，可能要停下來做一些思考：是不是這些老規矩出了問題。