縝密的思考是繪制藍圖的前提。
有一對夫婦，他們為自己定了計劃，要在三年內在海邊蓋一棟別墅，但是他們失敗了。
然而，哪里錯了呢？這對夫婦的確有副未來遠景圖（一棟海邊別墅），但卻沒有充分測驗它的可行性。像小山和鄰人不友好這些可以預測的問題都沒有事先覺察，所以他們的未來遠景圖不夠完善，反變成一個可笑的護身符，缺少一個理智的、日有進步的計劃基礎。
看清自己的欲望，是個人謀略的重要工具。所以，想要什么和比較可能實現，這個好似荒謬的觀念，愈來愈受支持了。這當中的假設是，如果你極為渴望某件東西，你實際去爭取的可能性會增加。
未來遠景圖是把意義引進事業的基本工具，它統合了各自分離的成因，而且給人一些簡單、延展、滿意、連貫的目標。套用一位專家的話說，一副未來遠景圖使人能集合意志，為機會、利益和加饋做準備。
事業藍圖的五個基本要素事業生涯的未來圖，有一部分可以是幻想，但不應是不符實際的空想，它有五個基本要素：
1. 明確的假定影響你事業的內、外假定，都要表達出來，而且要測驗他們有無合理的連貫性和實際性。
2. 詳細的擬議有效的未來遠景圖比較像建筑師的模型，而不是二度空間的圖畫；有效未來遠景圖應該經過詳細的思考。
3. 令人振奮的圖像有用的未來圖是樂觀而有激勵作用的，因此，對前途抱憂郁悲觀看法無異是一種局限。
4. 切合實際的長期目標有效的未來遠景圖絕對不能全然的不可思議。
5. 堅定的原則事業的未來遠景圖可說是一份豐富的個人報告書，捕捉了你希望此生實現的事。
一幅未來圖應符合下面的標準：
☆ 每種選擇的結果，都一一做過評估。
☆ 所做的選擇受珍視，而且感覺上不錯。
☆ 你對之感到驕傲，而且愿意告訴別人。
☆ 你打算以行動完成你的未來遠景圖。
☆ 它適合你整個生活模式。
事業的未來遠景圖可以說是一份豐富的個人報告書，它捕捉了你希望此生實現的事，決非好高騖遠。但它需要一個理智的，日有進步的計劃基礎。
藍圖還必須用短期計劃來細化。
短期計劃是一種獨特的工具，它是意義和行動之間的橋梁，使熱切的理想能扎根于實際世界之中。
短期計劃必須明確具體。
再困難的目標，只要細分化，平均分配，再大的事也能完成。
