小米，這個(gè)號(hào)稱蘋(píng)果中國(guó)學(xué)徒的家伙，終于奈不住寂寞，也要向互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)軍了！作為一家硬件廠商，利潤(rùn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下不斷下降，謀求一條新的路徑走出困局已經(jīng)是迫在眉睫了。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融這塊巨大的“蛋糕”，小米自然不會(huì)放棄如此“美味”的誘惑。

細(xì)心的用戶可能早就有所發(fā)現(xiàn)：在小米錢(qián)包（一款A(yù)PP）中，推出了“貨幣基金”服務(wù)。這是一款類似于余額寶的金融理財(cái)類產(chǎn)品，并委托第三方基金公司（易方達(dá)基金管理公司）進(jìn)行管理。這樣對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)也有了一定的保障。小米之所以選擇進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，一方面是由于目前手機(jī)硬件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，利潤(rùn)空間在不斷縮減，其自身所擁有的產(chǎn)品，尤其是手機(jī)，很難占領(lǐng)高端價(jià)格市場(chǎng)，這就導(dǎo)致小米必須通過(guò)“開(kāi)源”的方式來(lái)彌補(bǔ)利益的缺損；另一方面，有報(bào)告顯示，2015年小米在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)所占份額達(dá)到15%，位數(shù)第一。而這一天然優(yōu)勢(shì)，又為小米現(xiàn)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融鋪墊了一條康莊大道，即擁有數(shù)量龐大的消費(fèi)渠道。同時(shí)，小米手機(jī)的上億用戶中，年輕用戶又占了大部分，作為潛在消費(fèi)能力巨大的群體，他們對(duì)小米進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的影響絕不可小覷。

此外小米還推出了“活期寶”這里金融理財(cái)產(chǎn)品。不同于阿里巴巴從“淘寶—支付寶—余額寶”這樣的順序，小米簡(jiǎn)直就是逆程序而來(lái)。可以說(shuō)這正是小米聰明所在。跳過(guò)了前兩者，直接從第三者做起。仔細(xì)想想也不難理解，畢竟有阿里巴巴在前鋪墊了許久，消費(fèi)者對(duì)于“余額寶”一類的產(chǎn)品也不再陌生，在使用的時(shí)候也不會(huì)產(chǎn)生太大阻力。

當(dāng)然，同樣的，在邁向互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的過(guò)程中，小米也面臨著不小的困難。支付習(xí)慣就像一座大山一樣緊緊地?cái)r在所有移動(dòng)支付面前。無(wú)論是舶來(lái)品蘋(píng)果的Apple Pay、三星的Samsung Pay，還是本土化的Huawei Pay，無(wú)一例外都為此而困擾。當(dāng)然，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣并非不可更改，但也絕非一朝一夕就能成功的。小米自然也難以獨(dú)善其身。此外，小米自身的生態(tài)系統(tǒng)也是比較封閉的，只有突出其外，才會(huì)有更長(zhǎng)足的發(fā)展。花唄、白條、任性付使用技巧、提額技巧及取現(xiàn)，關(guān)注微信公眾號(hào)：花唄回收服務(wù)，（搜索：huabeihuishoufuwu ）獲得更多技巧。