投資人王淮寫的金句，很贊：
「組織架構(gòu)這塊，很多人刻意追求扁平，因為這樣更酷，更符合潮流。但扁平并非目的，有效才是目的，扁平只是達到目的的一種手段。在很多公司，層級設(shè)置冗余，造成決策效率低，做事效率低，最終效果差，對多層級一定要警惕，但有效的層級并非必然是扁平的。」
有空寫篇文章談這個問題，有些人創(chuàng)業(yè)或者帶團隊刻意宣傳扁平，吹得自己如何如何好，深入一了解，團隊亂得一塌糊涂多得是。某種程度上可以這樣下斷言：「刻意吹噓自己扁平化的，都是為了掩飾自己管理能力差。」
管理的根本原則還是在于：「目標結(jié)果導向，效率優(yōu)先」，有效才是王道，扁平不扁平都是達成目的的路徑，該扁平的時候就要扁平，該層級的時候就要層級。
