圖片發自簡書App

01

你有沒有過這樣的感受：工作上有很不錯的問題解決方案，但不被領導采納？生活里有積極向上的提議，但不被朋友認可；愛情上有化解矛盾的方法，但結果卻越來越糟？

我們可能會因此否認自己，于是調整自己的策略，可結果，沒有絲毫改變。

我們試著改變，卻無從下手，因為根本沒看清問題的本質在哪里。

02

對喬布斯有一定研究的人可能知道，喬布斯固然是天才，但很多想法卻是來源于他的員工，只是被他剽竊了，并公開聲明想法來源于自己。因為類似于海盜打劫他人的勞動成果，喬布斯的這種手段，被戲稱為“喬布斯的海盜哲學”。

自己的想法被他人竊取的滋味不好受吧？但蘋果公司的當事人，可不這么看。

他們是如何看問題的呢？自己有能力與創意，但上司可能不會通過。這里面有多方面的原因，最直接的可能是上司要確保自己的位置，以及考慮公司的試錯成本。而越級溝通又是職場大忌，特別是在大型企業。這就意味著自己的想法再好，也可能會被擱置在一角。于是面臨著兩個選擇，其一是帶著想法跳槽或單干，其二是把成果給上司，以獲得上司的重視。

客觀上來說，因為當事人不是喬布斯，不是很高地位的人，所以他沒機會。但本質上來講，他通過用其他辦法讓自己的想法被展示，雖然是以他人的形式。

你可以說喬布斯是海盜，但他是公司創始人，那是他的國，你不想玩，可以走。你可以說當事人很傻，但他需要先生存，再謀求發展，他其實很聰明。校園里的選擇題，從來都不叫選擇題，因為三錯一對。選擇真正的難處，在于全錯或全對的情況下選最優。

03

我有一位讀者朋友，有一天她找到我，說自己很困惑。

起因是她看過我關于如何讓打卡更有趣的一篇文章，于是組織了一幫朋友開始練習。覺得自己在做正確事情的她，沒有獲得朋友的認可，所以問我怎么處理。我問了下具體的情況，找到了問題所在：她太著急想著如何把群做大。

那這種情況下，是否就意味著好的計劃需要被放棄呢？其實不然。她聽從了建議，不再拉朋友進自己的群，只是告訴部分人自己正在做這件事。然后在群成員有限的情況下，一步步驗證和完善自己的群玩法。最后，她先獲得了已在群內朋友的認可，再通過她們慢慢擴散。 客觀上來說，這位讀者做社群不被認可，是因為她地位不夠。本質上來講，是她沒有找到合理的做群方式。

是有些人一旦開始做一件事，很多人都會愿意去跟隨，但那個人，不是你。就像同樣的一篇文，有的號自己發閱讀量少得可憐，被大號轉載就是10W+。有一本名為《精進：如何成為一個很厲害的人》的書，但你可能沒意識到，在成為很厲害的人之前，你得清楚，自己的影響力是很有限的，直到你一點一點走到了那步。

04

《歡樂頌》最新劇情有這樣一幕：邱瑩瑩跟應勤吵架了，樊勝美等人嘗試去解決矛盾卻無果。最后，安迪用一篇長長的，邏輯條理十分清楚的郵件解決了。

也許有人認為，這是因為安迪各方面都太優秀，說話比樊勝美等人有分量。在很多情況下確實如此，但應勤顯然并不看重這塊。并且看劇的人都知道，安迪在感情處理方面，其實一點也不擅長，遠不如樊勝美。

應勤是做軟件開發與編程的，劇里的他屬于實干型的人，性格謹慎，注重邏輯分析。而安迪是屬于領導力型的人，擅長邏輯分析的同時，更懂得資源配置與洞察他人。因此安迪具備同理心，從應勤的角度著手，以他喜歡的方式，一環扣一環的展開分析。用劇里的話，叫做指出程序錯誤。

客觀上來說，樊勝美她們解決不了矛盾，或許是地位不夠。但本質上來講，是她們用錯了方法，而安迪的長篇大論分析也只適用于應勤。

05

V先生有這樣一句話：唐三藏是活得最明白的人，一句話便道出了許多人一輩子也看不明白的事?！柏毶迫兀詵|土大唐而來，尊如來法旨，奉玉帝圣諭，去往西天拜佛求經”。自己是誰，從哪里來，有什么資源，到哪里去，要做什么，全都說的明明白白。

年輕時喜歡孫行者，因為他七十二般變化本領高強，又有著火眼金睛。后來漸漸喜歡唐三藏，雖然他一般變化也沒有，還是肉眼凡胎，但他卻看的比誰都清楚。

我想我們都一樣，聽過了無數道理，卻依然過不好這一生；看了好幾遍西游記，卻還是不懂唐三藏的修行。

客觀的永遠存在，不是它，就是它和它，又或者是它它它。我們能做的，不過是默認它們的存在，承認自身的有限，然后透過現象看本質，成為一個像唐三藏那樣思考的人。

喻立明，92年的金牛。只想以自己的眼光，去看這身邊的世界。若我的文能讓你有些許共鳴，便是最大的反饋。