書名：《一分鐘經理人》

問題：什么是一分鐘經理人，如何做到

動機：如何很好地管理上司和下屬

要點：我最好的投資就是把時間花在人的身上

察覺點：真希望在剛工作時，也有人為我投資，教我如何得到更多的獎勵，而不是躲避出錯

讀書筆記：

1、每個人都需要干勁、激情，充滿干勁做出有價值的貢獻；

2、一分鐘管理法的訣竅：自我感覺良好的人才能做出優秀的投資；通過發現別人做對的事來幫助他們充分發揮余力。

3、一分鐘管理包括：（1）一分鐘目標；（2）一分鐘稱贊；（3）一分鐘更正；3個訣竅只集中20%的重要工作。

4、一分鐘目標為什么有效？

（1）反饋是成功的前提，清晰的目標，更容易讓人成功。

（2）每個人都可能成功，有些人貌似失敗者，但人不可貌相；

（3）拿出一分鐘，重溫你的目標，審視你的工作表現，看看你的行為與目標是否一致；

5、一分鐘稱贊為什么有效：對需要挖掘成功潛力的人來說，別人的稱贊和鼓勵格外重要

6、一分鐘更正為什么有效？要把一個人的行為和她的自身價值區分開，我們不僅能夠表現自己，我們還能管理自己。目標引發行為，結果鞏固行為。

總結：反饋是成功的前奏；鼓勵自己的下屬、朋友、親戚去做事，更容易讓他們成功。

應用場景：

1、以前經常鼓勵表弟，好好學習，給他買籃球，羽毛球拍，吃的，玩具；

2、鼓勵爸媽多鍛煉，多用手機購買，微信聊天；

3、鼓勵老婆多鍛煉，早睡早起，重啟學習之旅；

4、鼓勵哥哥，忘記過去，多做一些有意義的事情。

5、鼓勵阿姨出來自己開公司