1、記得曾幾次在面試的時候說到如何做需求還原，需求分析，面試官總會冷不防來一句，你怎么不選擇轉產品的話題，感覺你更像產品之類的話，心里就會想：

1、難道你們碰到的都是牛逼的產品，為什么我老是會懷疑他們需求的真實度

2、做體驗設計師而不是只做交互設計師。誰都不希望做無用功，別把自己停留在只是一個做交互的層面上，而是要站在軟件整體體驗的角度上考慮問題，用戶是否真的有這個痛點？需求是否準確？解決方案是否最優？等等這些都是要考慮的。當用戶使用產品的時候，從來不會去管你交互做的怎么樣，而忽略了是否真正解決了他關心的問題。

3、往前走一步，或需會讓你跟產品后續的溝通更加融洽。如果你是一個高級設計師，當接到的需求是一個產品新人需求，常常要帶著懷疑的眼光去審視產品的需求，如果時間允許，可能你還得帶著他一起分析需求，而不是只守著交互這個角色的一畝三分地，需求不做好就不接。最后導致產品一直輸出不了最優方案，而交互卻可能資源浪費的境地。

未完待續