前幾天華為內部發了一個“總裁辦電子郵件”，由任正菲簽發；一共160個字，題目為《要堅持真實，華為才能更充實》，現在網上能查到，有興趣的朋友可以看一下；主要內容是破格提拔一個講真話的員工，連晉兩級。這封華為內部的電子郵件真正的深意，我們不在這里做詳細的討論。但我們在這里要討論的一個話題，就是“員工應不應該發表自己的觀點”

我們說中國自古提倡中庸之道，這種概念可能從小就印在我們的思維里面；其實這種思維的本質是什么，是：想的太多！這也就是為什么我們說西方人開放，因為在他們的思維里面只有YES OR NO!中國呢，一句知道了，就蘊藏著無窮的意義；

在這里呢，我粗略的列舉了一下，我們不敢說出自己觀點的原因：

1、害怕說錯，招到責備；

2、認為有些問題，說了也是白說，解決不了；

3、槍打了頭鳥，中庸保安康；

那么我又為什么提倡大家要勇于提出自己的觀點呢，在這里我也列了幾條：

1、大多數的領導喜歡自己的員工對其本職工作有思考；

2、代表一種工作態度，一種對工作的責任心；

3、沒有人會不喜歡有激情、有想法的員工；

4、加深領導對你的印象；

我想：做為一個不癡捏呆傻的老板，是不會不喜歡他的員工對自己的工作有獨立的思考的；為什么？你天天想著如何幫老板的企業創造價值，他要是再拒絕，這樣的企業我估計生存周期也不會太長。但我們這里需要注意的是，表達出自己的觀點，一定要注意方式方法，這也就是為什么有的人提意見老板就容易接受，有的人提一次，得挨批一次。這也就是我之前講的“為人處事”之道。

我們到一家新公司，第一次需要發表自己的觀點在什么時候呢？在面試的時候，因為這個時候，無論你說的對錯，不會對你有任何影響，同時，公司老板還會認為你對他們所在的行業，你所應聘的工作是有一定思考的，你是一個有激情的人；這樣的人，絕大多數老板都會喜歡；但是，這里需要切記的是，如果面試你的人不是老板，你就要考慮一下了，因為這里面還牽扯一個復雜的職場關系問題。所以在這里，我個人建議是當面試你的人一是你應聘所在部門的直屬領導，二是你所應聘公司的老大，這個時候，不防放開思路，暢所欲言，把你對公司，對應聘工作的理解說出來，對錯都沒有關系。如果不是上述這兩個人，只是人事經理之類的，言行要注意了！

在這里呢，我給大家列了幾項在發表自己觀點時的注意事項，大家可以參考一下；

1、提出問題或意見一定要給出解決方案，哪怕是不成熟的，解決不了的問題不要提！

2、以自己的工作范圍之內有接觸的事項為主！

3、事先和直屬領導透透風，莫令直屬領導尷尬！（公司大忌，越級上報）