上完滿滿的一早上的課，吃完飯回到宿舍打開手機……最怕最怕就是輔導員給發的信息，因為總意味著有事發生。果不其然，看完長長的聊天記錄，我笑著說“搞事搞事又給我搞事”。
事實其實很簡單呀。1班跟3班打了場球賽，1班惜敗。主辦方在戰報上寫“1班進攻單一且效率低下，全靠小y苦苦支撐”。1班的寶寶不開心了，覺得主辦方在諷刺他們輸了球。氣憤的1班寶寶立馬言辭激烈的發了票圈指責“詆毀”主辦方，并且小y也寫了一封投訴信。主辦方不開心了，覺得自己明明秉承著公平公正的原則寫的稿怎么就成了諷刺呢？好巧不巧，主辦方A社團跟小y所在的B社團歷史上有過些許不愉快，于是事情上升為挑撥組織關系，還鬧到輔導員姐姐那邊。輔導員姐姐日理萬機，自是無暇過多顧及此事，于是這事兒便落到自己身上。
其實這個事兒，對我這個歷經四代組織換屆的元老來說，真的不是事兒，囧。大家伙圍成圈兒，雙方就開始闡述自己的觀點。 事實上，雙方說著說著事情不到一個小時就解決了。最后，主辦方表示，自己的戰報在公正可觀報道事情的基礎上，確實需要多顧及落敗者的感受并且角度也要從突出個人向弘揚團隊精神轉變。而小y也清楚了主辦方的立場并非諷刺，而自己投訴過程中的言辭做法也確實不大恰當。事情不至于上升為組織矛盾，雙方還就如何處理觀眾對推送內容表達的一些激烈言辭做了些許討論。就當事情要皆大歡喜解決的時候，小y說，我之前發的其中一條票圈“今年不再踏入X大籃球場”是覺得自己能力不足以帶領整個團隊，需要一年的時間來沉淀。小y還說，真的很抱歉，這件事情因我而起，要不是我搞事情，就不會鬧得這么大。
其實從談話中，我可以很清楚的感覺到小y是一個責任心特別強的孩子。他覺得自己是球隊的主心骨，但是卻沒能帶領大家贏得比賽。而那句“全靠小y苦苦支撐”就是在變相的寫自己班級消極應戰。他覺得因為他的投訴讓大家坐在一起“對峙”也是他的責任。他還為這件事整晚整晚的睡不著覺。
事實上，挺心疼的。我覺得自己不是一個稱職的“和事佬”。他的敘述讓我想到了自己之前的經歷，那件讓我整晚整晚都在流淚，卻還整天整天都在硬撐完自己的使命，甚至把自己整進心理咨詢中心，最后在領獎現場笑著流淚的經歷。
其實很能明白他的感受，但其實“對峙”不該是他的責任。每個人都有發表自己觀點的權利，想要“投訴”一些自己認為不妥的事情也很正常。雖然我們為了這次的投訴拉上所有相關人員好幾個級別的干部一起花時間討論這個事情。但我們都是從中有所收獲的。另外對他最后做出的“一年不再踏入X大籃球場”的決定卻讓我難以茍同。乍一聽，這是他對自己“未能帶領團隊贏球”的懲罰，但實際上卻是一種逃避。作為一個主心骨，面對“模棱兩可”的評價，傷心難過是很正常的，但是冷靜下來之后，還是應該堅強笑對生活，無論是真笑還是假笑。因為你不是一個人，你身后有一整個球隊。作為主心骨的人禁足籃球場，那其他人要怎么辦？這次是敗了，并不意味著以后還會一直敗，主心骨此時應該做的應該好好想想為什么一半分得分會自己拿？為什么如此刻苦訓練卻還是不如人意？我們哪里還做的不夠好，時間還長可以慢慢練，上天終究不會辜負努力上進的人。但如果此刻主心骨自個兒“沉淀”一年去了，誰來挑起重擔，那時便真的敗了。
從前我不懂，我總是把自己在工作中遇到的不愉快毫無保留的展現在我的部長們面前，結果并不會換來他們的同情跟更加勤勉的工作。相反，整個團隊士氣低下，最后甚至沒有人愿意接我的職位。一個leader，需要很強大的內心，可以在黑夜默默哭泣，但在自己的團隊面前必須是完全的堅強與自信。只有這樣，整個團隊才會有自信，才會朝著那個我們認為有價值的目標一直前進!（于是乎，好像扯遠了哈哈）
