美圖秀秀董事長(zhǎng)蔡文勝在海外投資系列峰會(huì)上，分享了自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)16年的闖蕩與感受，稱投資需要時(shí)間，有時(shí)候也需要反人性。

蔡文勝分享到，在2004-2008年他開(kāi)始做了一些投資項(xiàng)目。2005年向58同城投了50萬(wàn)人民幣，向暴風(fēng)影音投資了180萬(wàn)人民幣，現(xiàn)在回報(bào)分別是幾億美元和幾億人民幣。

整整十年時(shí)間，很多人看到，投資58和暴風(fēng)是很成功的。這給了蔡文勝啟發(fā)，投資是需要時(shí)間的。這也是為什么大部分的基金不管是IDG還是紅杉都不會(huì)賺到很多錢的原因，他們熬不住這么長(zhǎng)時(shí)間。

在演講中，蔡文勝還總結(jié)到，為什么全中國(guó)所有的VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）加起來(lái)賺到的錢都不如南非一家叫MIH的公司賺得多？因?yàn)檫@些投資者都沒(méi)有堅(jiān)持到最后，就像你買了很多股票，需要錢的時(shí)候往往把最賺錢的賣掉來(lái)籌措資金，反而把那些暫時(shí)虧錢的留下來(lái)，這就是人性。

在2001年到2002年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最低迷的時(shí)候，南非MIH公司先后用2200萬(wàn)美金將騰訊45%的股份從IDG、盈科數(shù)碼還有李澤楷手里買走。蔡文勝說(shuō)MIH到現(xiàn)在還持有騰訊34%的股份，據(jù)說(shuō)從上市到現(xiàn)在一股沒(méi)賣，按照騰訊如今兩萬(wàn)億的市值，MIH大約賺了7千億港幣。全中國(guó)所有的VC包括后面新創(chuàng)的加起來(lái)，估計(jì)都沒(méi)有賺到7千億。

蔡文勝直言，在2005年到2007年的三年間，他投了差不多七八十個(gè)項(xiàng)目，但真正能賺錢的也就是兩三家公司、兩三個(gè)股票。同樣他自己也犯了錯(cuò)，一般把賺錢的先賣掉。最后他坦言，投資有時(shí)候需要反人性。