現代社會，過分追求“多”，好像是不對的。可到底哪里不對呢？到底怎么做才是對的呢？
今年2月份出了一本新書，書名：Stretch: Unlock the Power of Less -and Achieve More Than You Ever Imagined《儉省：釋放“少”的潛能，取得“多”的成就》。作者：萊斯大學管理學教授斯科特·索南史恩Scott Sonenshein，曾出任過許多跨國公司如美國電話電報公司（AT&T）、微軟（Microsoft）的戰略顧問，在硅谷的一個創業公司經歷了網絡泡沫的繁榮與衰落。
該書核心觀點：避免陷入一味求多的思維模式，盡可能利用手里現有的資源發展。在這里我想重點談談，儉省不是吝嗇，他與吝嗇有著根本區別。
必須要破除一個概念的誤區，儉省不是吝嗇，儉省是一種思維方式，吝嗇只是一個習慣性的動作。對比起吝嗇，儉省它有三個好處：
第一，儉省者關注長遠目標。之前的讀書筆記有一張說的很好啊，正文里面說到的儉省的目的是為了發展，而不是為了實現所謂減少資源而撒手不干了，恰恰相反，儉省正是為了長遠的發展，為了長遠的目標。我們在面對問題的時候是不是應該首先定義這個問題是不是發展中的問題，是發展中的問題，那我們就必須在發展中把他給解決。
第二，儉省者的攀比心理比較弱，不會陷入追逐者絕境。現在是個物欲橫流的社會，可能自從脫離了原始社會以后，我們就一直處在這樣的一個客觀的環境。要保持住內心的定力，你就必須有一套很好的內功心法。舉一個例子，現在全國各地都有那個邵逸夫捐贈的各種各樣的建筑，包括各種各樣的大學里面的邵逸夫樓啊，包括邵逸夫醫院啊等等。但是你要知道邵逸夫本人，他是非常的節儉的，但是今天看來用節儉這個詞來形容，這個是非常不恰當，他應該是個非常儉省的人，因為他自己說過她要把省下來的每一分錢都用在慈善事業用在發展這一個正途上。如果說要追逐比較，還有比這更好的追逐比較的方式嗎？！
第三，最重要的是，儉省者總是盡可能利用現有的資源。絕大部分人遵循的路徑都是擁有更多資源 從而 獲得更好的結果。我不能說這個路徑是錯的，只不過任何事情任何的資源它都是有一個約束條件的，另一方面，任何事情都可以計算一個投入產出比，綜合這兩方面來看，我們要想真正要把事情辦好，需要的是另一個公式：更好地利用資源 = 獲得更好的結果。所以，說白了，“儉省思維”是一種思維模式——主動給自己設定一些限制，專注于給已有的資源開發新用途，而避免陷入一味求多的追逐者絕境。
