今日，微信公眾號《邏輯思維》做出了內容調整。一改以往每日清晨60秒的語音內容，每日將多發一張清單內容。根據官方的公告，清單不會是傳統的那種清單，而是每天提供解決一個知識點、一個具體問題的建議。清單的初期主要來源于他們團隊自己寫，全部原創，將來會陸續邀請各領域的大神來寫。那么清單的產品定位是什么，為什么會做這個戰略調整？

天下之事在于變，變則通

《邏輯思維》的語音推送已經做了四年，按照羅振宇的說法，當初承諾做十年，所以還會繼續做下去。凡是都是“一招鮮，吃遍天下”，這個優質的每日60秒語音，為《邏輯思維》快速積累大量用戶立下了汗馬功勞，在相當長的一段時間內，用戶的增長是極其驚人與迅猛。但現在做語音內容的產品層出不窮，比如荔枝、喜馬拉雅等，奪走了《邏輯思維》的一部分流量，呈現出激烈競爭的局面。其次，《邏輯思維》用戶量也已進入一個平臺期，度過了快速增長的時期，無法再靠單純的60秒語音獲取更多用戶。最后，用戶喜新厭舊的心理，存在潛在用戶流失風險。喜新厭舊是人們的一個普遍心理，天天吃魚翅燕窩，總有會有吃膩的那天，也會有想吃吃蘿卜大白菜的那天。如果此刻不進行產品的調整與升級，那么可能會出現坐吃山空的風險。所以《邏輯思維》急需改變現行的產品內容類型與形態，需要重新激活現有的千萬用戶，提高用戶的活躍度。

為什么是清單？

第一期的清單是《清單|拿下目標職位的16個必殺技》，由邏輯思維的美女CEO脫不花原創，共計1378字，建議閱讀時間5分鐘。從這個清單內容，我們可以推測出清單產品的定位與用意：

• 文章內容不長，在千字左右；內容的類型為概括與總結性語句為主

一篇千字左右的文章是輕量級的內容，不可能進行復雜的論證與敘事，因而不會是商業、社會及生活等某個主題的長篇論述。如果采取主題論述的內容形式，那么與《得到》App上的內容將會出現雷同，發送沖突，形成互相競爭，從降低《得到》的用戶數及活躍度。其次，作為同一家公司的兩個產品，沒有必要讓兩個孩子搞競爭，但騰訊的微信與QQ有點例外。最后，如果內容類型相似，無法吸引到大批新用戶。《邏輯思維》的用戶量已達到一個穩定的存量，急需注入新鮮血液，提高公共號的打開率及活躍度。

• 閱讀時間不長，符合目前主流的碎片化閱讀的行為習慣

千字文最符合當前用戶的閱讀習慣，尤其是在移動設備上。雖然不少人反對碎片化學習，但不可否認利用碎片時間獲取信息與知識已成為主流的學習方式。一千到兩千字文章的閱讀時間大約在3到8分鐘之間，非常適合在地鐵公交及路上閱讀，耗費用戶的精力不會過長。

• 增加使用時長，提高產品粘性

《邏輯思維》的60秒語音，聽完之后，用戶就可能就走了，停留的時間很短。引入清單閱讀，可以增加用戶的使用時長，提高用戶對產品的粘性，因為你花在一個產品的時間長，必然減少對其他產品的時間投入。產品粘性的增加，有利于做產品內的其他收費服務的轉化，比如每日商品推薦以及商城，從而提高商業的轉化率。

• 清單是60秒語音的自然延伸與拓展，增加了產品內容的飽滿度

60秒語音所講內容，通常也是就某個觀點做很簡短論述。而清單可以對觀點做更加深入與全面的分析與總結，雖然不是論說文，但每條清單都是一個子觀點，都是一個論證，從而勾勒出某個主題的干貨。讓用戶讀完，容易記憶，容易學習，更加容易使用。

清單這個產品是否最終能夠取得預期的效果，還需要時間來考證。但對于坐擁上千萬用戶基礎的《邏輯思維》具備天然的渠道優勢，只要在清單內容上下足功夫，保質保量，我想是可以獲得商業上的成功。