今年5月出來的新書，這段時間設計沖刺后的最補的一碗湯。
一個好的產品經理如何從金字塔尖思考？
從上往下看，首先要理解一個時代的主旋律，理解消費的變化趨勢；其次是看清產業的現狀和問題；最后，是具體到產品端，要做高品質的產品。
未來十年是大消費的十年，所有和個人消費、家庭消費相關的領域都會有巨大的發展機會，甚至與精神消費相關的領域，也有著巨大的潛力。
大消費時代的特點是：從炫耀性消費到浪川輕奢主義的流行，從追求價格高到追求品質高，從購買商品向購買服務轉變，從滿足物質消費到滿足精神消費的遷移。
成熟的市場模式其實是這樣的：一個領域有兩三家巨頭，服務于80%的用戶，然后有很多的小公司專注細分市場的20%。
螞蟻市場，整個市場就像一塊巨大的蛋糕，被無數小廠商分食了，這些小廠商就像螞蟻。被螞蟻分食的市場里，沒有大象，也就是沒有絕對領先的大企業。
特點是門檻低，低價競爭激烈，要么貴，要么差，這兩個極端分化現象，它是不存在中間狀態的。
進入螞蟻市場，已經固化的供應鏈是一道難以邁過去的坎。
顛覆螞蟻市場，動作要快，要能在短時間內擴大規模，才有機會吃到這個市場的紅利。
螞蟻市場的核心競爭力是速度與規模。
用速度拉開距離，用規模降低成本 、穩定供應鏈、用海量的銷量和口碑，獲得品牌認可度。
消費升級的本質不是價格，而是品質。
軟件講究的是小步快跑，快速迭代。
硬件就一定要做到”首戰即決戰“
怎樣的產品定義才算精準？
第一，用戶群精準
第二，對用戶需求和人性的把握精準
第三，功能設定精準
第四，直指行業級痛點
第五，品質把握精準
第六，產品的定價精準
第七，將企業的商業模式、戰略，精妙地寓于產品之中。
怎么定義？多練，層層選拔，過關斬將
一、滿足80%用戶的80%需求
功能上宇減勿加，功能增加，要考慮兩點：1.它是否增加了不必要的成本 2.即使在不增加成本的情況下，會不會讓用戶體驗變得復雜。
二、回歸產品核心功能
時刻提醒自己這個產品的核心功能是什么，讓創新圍繞核心功能展開，在核心功能上進行突破，做到同類中的最好，不回避正面戰場。
一個真正能夠講清楚行業痛點并找到相應辦法克服的團隊，是我們要找的團隊。
三、解決產業級痛點，做下一代產品
痛點程度越深、出現的頻次越高，解決這些問題帶來的產品勢能就會越大。
痛點可以分為三層：
第一層是產品級的痛點，指的是用戶使用產品時碰到的總是，或是沒有達到理想狀態的情問。怎么找產品級的痛點？一個簡單的辦法是，在天貓、京東看用戶評價（主要是差評），看上幾百條沒感覺，但要是看上萬條甚至更多就能看出端倪了。解決好這些問題，至少能拿到八十分。
第二層是產業級的痛點，也就是產業普遍存在的沒有解決的重要問題，解決了產業級痛點，才可以說做出了“下一代產品”，才有望成為行業的引領者。產業級的痛點之所以存在，一方面是由于技術的發展水平不夠，無法解決眼前的問題，另一方面由于大部分企業仍待在自己的舒適區里，對這些年存在多年的痛點視而不見，而消費者有時候也容易把這種痛點當成理所當然的，能忍則忍的。
第三層是社會級的痛點，即整個社會普遍存在的問題。
社會級問題可遇不可求，產品級問題也好解決，主要看產業級的問題。 借用搜索引擎可以知道這樣的問題大家是不是都有出現過，上千萬就是很大的問題了。云米做凈水器時，搜索了“凈水器漏水”，然后把所有問題痛點列出來，設計了三套方案，并行的走。組成了一個跨行業的團隊，覆蓋了開發集成水路的各個領域專業人才，從不同的思維和專業角度去突破這個難題。
四、大眾產品高質化
高品質的特征，大體上可以分為兩大類。
第一類是提高效率
極大地提高效率，使得效率能遠勝于競爭對手，省去用戶麻煩、節省用戶的時間和空間。
第二類是更好的用戶體驗
口碑的核心是超越用戶的預期，給用戶帶來驚喜，也給用戶一個可以分享給親朋好友的好題材。
做高品質的最大訣竅是，少做產品，只做精品。不分散資源。
五、小眾產品大眾化
判斷產品是否有市場：1.痛點足夠痛 2.使用頻次足夠高 3.用戶群足夠大 4.門檻足夠低
六、誠實定價
當把價格從200元降到99元時，用戶數量是呈5倍甚至10倍增長的。—》問題是99元還有賺嗎？如果只賺10元，即使長5倍也沒有以前賺得多呀。
制約定價高的主要原因是流通效率低，中間環節過多。
七、跳出產品看產品
主產品不賺錢，靠配件，耗材獲得利潤。比如保護套，比如LED燈。圍繞爆品做周邊，道生一，一生二，元產品就是一。
70%的理性， 30%的感性， 追求設計的最優解
做設計，最本質的，在于判斷若干年后一款產品，它的終極模樣是什么？然后以此為方向，不斷向著終結一切設計的最優解邁進。
設計的合理性，首先要求造型要與技術相匹配；其次可靠性與美學相匹配；
極簡，少即是多。
極簡的第一個原因是普適，第二是后期的生產效率，第三是風格協調統一，第四是為了方便用戶，第五是美學
現在的消費潮流：
1.從物質中獲得幸福的時代，已經結束
2.不被常識束縛，感受幸福需要自由
3.從加法時代來到減法時代
4.降低滿足”閾值“，只選擇自己需要的東西
5.生活在多元化時代，不必被他人的價值觀所左右
6.比起金錢，更重要的是精神層面的充實感
7.找到對自己來說最為重要的東西
自然，不突兀
讓產品長成它本該長成的樣子，我們絕不做視覺的殺馬特。
與大眾產品要相搭。
在簡潔的設計中，增加一點兒”維生素C“，增加一點兒活躍的小元素，使得整個產品變得有了精氣神，有了靈氣。
把所有的標準都在提高一些，可以殺掉95%的企業的。
該書就是小米最大的廣告，可我還是愿意轉粉。
