這周振東五和北京團(tuán)隊(duì)將達(dá)到10人，分成三組。

1、劉鵬、胡玉戈、馬玉峰為一個(gè)團(tuán)隊(duì)

一、對(duì)接晉商優(yōu)品，開啟一級(jí)分銷模式；（劉鵬負(fù)責(zé)）

二、對(duì)接直播平臺(tái)網(wǎng)紅公司等渠道；（劉鵬負(fù)責(zé)）

三、拍攝幽默搞笑軟植五和產(chǎn)品小視頻；（劉鵬負(fù)責(zé)）

四、負(fù)責(zé)對(duì)接社交電商等平臺(tái)；（劉鵬負(fù)責(zé)）

五、準(zhǔn)備一款產(chǎn)品做產(chǎn)品眾籌；（馬玉峰負(fù)責(zé)）

六、整合資源，對(duì)接各大渠道，渠道互換；（馬玉峰負(fù)責(zé)）

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，銷售支持。（胡負(fù)責(zé)）

四月份走通前五個(gè)渠道，回款30萬(wàn)。

2、楊躍飛、田會(huì)田、袁燕為一個(gè)團(tuán)隊(duì)

一、全力以赴開發(fā)B2B大消費(fèi)類企業(yè)（如中商惠民、快樂(lè)農(nóng)商等）、商超、簡(jiǎn)易智能貨柜和母嬰店等，四月份目標(biāo)100家，回款20萬(wàn)。（楊躍飛負(fù)責(zé)）

3、楊春忠、莊海瑞、肖尚文、劉鑫一個(gè)團(tuán)隊(duì)

一、負(fù)責(zé)公司渠道、商貿(mào)公司、智能貨柜和餐廳渠道等。四月份目標(biāo) 50家，回款25萬(wàn)。（楊春忠負(fù)責(zé)）

北京團(tuán)隊(duì)四月份總目標(biāo)：爭(zhēng)取突破百萬(wàn)回款額，走通模式掙到錢。

北京團(tuán)隊(duì)今年的目標(biāo)：占領(lǐng)北京市場(chǎng)，在北京樹立五和的品牌，銷售額達(dá)到一個(gè)億。

明天開會(huì)的內(nèi)容：

1、袁燕負(fù)責(zé)將七款產(chǎn)品的相關(guān)資料（包括銷售亮點(diǎn)、成分、用途、價(jià)格、競(jìng)品、產(chǎn)品分析報(bào)告等）整理成ppt。

2、根據(jù)現(xiàn)有的七款產(chǎn)品，楊春忠完善企業(yè)渠道分析報(bào)告，楊躍飛完善超市渠道分析報(bào)告到能落地執(zhí)行，若覺(jué)得我四月份定的考核任務(wù)太低，歡迎重新制定。等我回京后把考核細(xì)節(jié)落實(shí)下來(lái)。

3、一起查找分析七款產(chǎn)品的競(jìng)品、市場(chǎng)容量等相關(guān)信息。有電腦的同事帶上電腦，我辦公室里的兩個(gè)電腦也可以用。

4、按照來(lái)總部開會(huì)的會(huì)議紀(jì)要探討這七款產(chǎn)品如何做出樣板市場(chǎng)（要出能夠落地執(zhí)行的方案）？益生元和藍(lán)莓片如何短時(shí)間內(nèi)銷售出去，快速打開市場(chǎng)？

5、楊春忠負(fù)責(zé)主持，劉鑫負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要，做好后發(fā)到北京群里。

益生元和每日?qǐng)?jiān)果可否在餐廳銷售？可以由設(shè)計(jì)做成美觀的貼紙貼到菜單和桌子上，讓c端客戶方便下單。劉鑫負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，劉鵬提供銷售支持。

最后再說(shuō)一次，效率！遇到問(wèn)題及時(shí)解決，隨時(shí)聯(lián)系！

6、周五開會(huì)的時(shí)候，爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)的十個(gè)人全部到齊。

【振東玉峰】