使用單點突破法對于今天的時間計劃及實施進行反思復盤。

一、總結三種情況:

1.未完成:阿董年度計劃落地

2.多完成:

安排向勇繪圖、安排胡晗修打印機、身體保養、啟動報告評選

3.異動:

旭龍數模推進

二、評估

1.未完成: 難度大，自己也沒完全弄明白，怕打擊阿董積極性，怕阿董說。

2.多完成:主動想教會向勇，提高他的工作能力；主動增加胡晗幫向勇搞好打印機，不能因為工具影響工作；身體保養預約周一忘記做計劃；被動，收到段總通知，啟動報告評選工作，希望通過這次活動，總結報告編寫經驗，提高項目負責人編寫報告的能力。

3.異動:旭龍數模計劃2點，身體保養到3點，臨時工開會遲到，主動罰款紅包，懲罰自己沒有守時。旭龍胡晗也沒準備好，四點十分才到段總。對溝通目標沒有寫出來，討論時容易離題。

三、再計劃

1.用生命之花指定年度計劃，先生命之花講座的人看看如何落地。

2.建議阿董等著1.13萌姐講年度復盤時一起聽。重新做年度計劃。

3.思考各個級別的人的培訓工作，比如工人，模型試驗測試、數據處理，都可以教會他們，用他們比用工人更有利于團隊協作發展；如工程師，復雜的制模程序、試驗放水、測試分析，如老同志高級工程師，可以獨立擔當的，放手讓他承擔，解決他的瑣碎困難，不擅長的事；不能獨立擔當的，試驗控制、資料分析、報告初稿都交付他們，負責修改報告即可。

4.重新認識了自己身體，重視保養，咨詢女性保養有成功經驗的人，有必要的話，去趟衢州看老中醫。