一次完整的房地產銷售過程基本包括初次接待、有效展示、跟單促單和簽約動作四個環節。每個環節都包括很多關鍵的情境,需要置業顧問有成熟的“話術”來應對,我們將之概括為“九大話術”。
一、首次接觸的喜好話術;
二、初期報價的制約話術;
三、講解過程的FAB話術;
四、看房過程的控制話術;
五、交談過程的主導話術;
六、處理異議的避免對抗話術;
七、競品比較中的打岔話術;
八、跟單過程的控制話術;
九、價格談判中的優勢話術。
首次接觸的喜好話術:關聯與贊美
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客戶首次進入售樓處,位于一個陌生的環境,其內心的心理肯定是略微緊張和產生戒備。置業顧問的第一步就是消除客戶的戒備情緒,建立起顧客對自己的信任和喜好。
置業顧問在溝通的第一階段首要目的不是促成交易,而是應該集中在如下的兩個方面:第一是讓客戶感到一個受歡迎的氛圍;第二就是給客戶一個深刻的印象,讓客戶留下對這個置業顧問專業性強和售樓處高檔服務質量的感知。總而言之,就是建立起客戶的“喜好”。能否建立喜好直接決定銷售成功與否,《影響力》一書將“喜好”列為銷售成功的六大秘笈之一。
成熟的置業顧問通常會用“歡迎來到我們售樓處,我是您的置業顧問,我叫***。既然來到這里就是我們有緣分,您買不買都沒有關系,我先給您介紹一下。”等話術來化解客戶的戒備心理,之后再慢慢建立喜好。建立喜好主要有兩大方法:贊美和找關聯。
贊美是銷售過程中最常用的話術,多數置業顧問都用過,但只有少數善于觀察、博學多識的人贊美客戶能起到相當功效;原因在于贊美的“三個同心圓”理論。
贊美像打靶,三個同心圓,最外圈的贊美“外表”,到最二層的贊美“成就與性格”,第三圈則是贊美“潛力(連本人都未察覺的潛能)”。一般置業顧問只能打中最外圈的“外表”,贊美客戶“您的這個項墜很漂亮”。能打中第二圈的,就已難得。至于第三圈的靶心,則需要個人的觀察能力和知識儲備。
筆者曾經在售樓處碰到一組客戶,年輕媽媽帶著一個兩歲的小女孩來買房,溝通過程中,談判陷入僵局。這時,筆者注意到這個可愛小女孩,向媽媽說了句:“你女兒的耳朵長得特別好,耳高于眉,少年得志,相學上叫‘成名耳’,很多影視明星都具備這樣的成名耳。”這位媽媽聽了非常高興,說:“是嗎?我女兒確實早慧,兩歲就能背上百個英語單詞。”圍繞這個女兒,我們的距離一下拉近了許多,結果很順利就成交了。
還有一位昆明的置業顧問有次接待到一位姓“寸(Cuàn)”的客戶,他說了句:“哦,姓Cuàn,您這個姓祖上可是云南的貴族啊。”客戶一聽,馬上就很高興,“對,對,我們這個姓可是云南正宗的貴族。
以前實際上是爨,但字太復雜了,宋朝以后就漢化成寸字。你還能念對,實在難得。”結果可以想象,這個客戶不但自己成交,還給這位博學的置業顧問帶來了很多客戶。
以上兩個案例都屬于典型的贊美到客戶的“潛能”,效果自然非凡。
除眾所周知的贊美之外,建立喜好的常用辦法就是“找關聯”“找同類項”,如同學,同性,同鄉,同事等,盡量找一些相同的東西。有時為了尋找關聯,“編故事”也是常用的話術。
比如:“上周我一個客戶過來買了一套130平米的房子,他和您一樣也是做建材生意的。他說他會推薦同行朋友來我這里買房,說的就是今天來,您一進來,我看著就像是,而且你們選擇的戶型都是一樣的,您就是那位客戶提到的朋友吧?”
“哦,不是。我不認識他。”
“看來真是英雄所見略同。你們是同行,眼光就是獨特。你們看中的這個戶型是我們這最暢銷的。”
為自己構思故事是銷售顧問的一個習慣,講一個故事,可以贏得客戶的信任和喜好。
初期報價的“制約”話術
所謂“制約”話術,就是在互動式的說話氛圍內,提前知道別人想要表達的事情,而這個事情不一定對自己有利;于是變換一種形式,先發制人,結果別人反而無法發作,從而讓發起制約的人獲得了談話的優勢地位。“制約”話術在前期問價和帶客看房時用得最多。
在接觸項目的初期,無論是出于自發的對產品的需要,還是置業顧問主動接近的產品展示,客戶會不由自由的問一句話,這房子多少錢啊?這個就屬于客戶的“初期問價”。
實際上,消費者在購買的初期階段問到價格是一種習慣,是一種沒有經過邏輯思考的本能,試圖在形象的范疇內將項目進行初步的歸類。
人們頭腦中對產品的價值有兩個分區:昂貴區和廉價區。潛在客戶的右腦對產品的價格會自動映射,一旦進入廉價區,客戶對該產品的品質、品牌、質量等美好想象就都消失了;而一旦進入了昂貴區,即便當前沒有消費能力,內心卻建立起了對它的美好向往。
羅伯特?西奧迪尼在《影響力》中舉了一個有趣的例子:一種綠松石怎么賣也賣不出去。老板最后想減價銷售,于是讓店員把價格除以2,店員誤以為乘以2,結果全部賣出。很多情況下,高價=優質,這是一種思維定勢的認知,絕大多數消費者都不會認為便宜=優質。
在客戶剛進入售樓處的階段,是右腦的感覺在驅動對產品價值的認知,于是,初期報價就變成了一種技巧。
許多置業顧問僅僅會老實的認為客戶問價肯定是要購買,卻忽略了第一次問價的目的是要尋找價值,并迅速歸類到頭腦中的昂貴區或廉價區中。
簡單的回答“我們的均價是12000元”的后果就是,客戶接著說“太貴了!”于是置業顧問開始解釋,我們的房子好在哪里?為什么是有價值的。在消費者不具備對項目價值識別能力、內心認為該產品不值錢的印象下,置業顧問的所有解釋都是無效的。
這時,置業顧問正確的做法是,采取“制約”策略使銷售過程的發展利于自己。“制約”就是主動發起控制客戶大腦區域歸類方法的溝通技巧。
“制約”策略有三個步驟:第一,稱贊客戶的眼光;第二,強調產品的獨特性,例如少見、短缺等;第三,稱贊我方產品的昂貴,絕對不提具體價格。具體表現如下:
客戶問:“這房子多少錢啊?”
置業顧問答:“您問的這個戶型是我們所有戶型中賣的最好的,您可真有眼力。70平的兩室兩廳,還能看河景和高爾夫球場,我們這個產品在長白島上是唯一的,目前也只剩一套了。我做銷售這行五年了,還沒有碰到一個賣得這么火爆的戶型。”
客戶追問:“到底多少錢呢?”
置業顧問答:“我們這個戶型的價格和萬科城的價格是持平的,單價6000元。”
此時,客戶有兩種思考趨勢:一種是將其歸類為昂貴區,然后顯示實力。“這個價格能接受,好房子就是要貴。”
這個結果非常理想,為以后的價格談論埋下了對置業顧問有利的伏筆。另一種表現是:“哦,是不便宜啊。為什么呢?”
此時,客戶是詢問狀態,置業顧問可以順勢展開對產品的介紹,客戶是聽得進去的。這就是通過“制約”策略來控制客戶的思考向銷售方有利的方向發展。
“制約”報價手法常見的還有比如“這個戶型原價10000元/㎡,但現在五一黃金周期間促銷,我們一共只有五套房源,打7折。”
這個案例中,銷售人員報出抬高的價格10000元/㎡,利用的就是客戶們對這個抬高的價格所產生的“昂貴=優質”的反應,然后又強調短缺,對客戶心理造成制約。
“制約”話術最核心的要點就是強調“短缺”。“短缺原理”是《影響力》里提到的“六大武器”之一。往往來說,人們對不容易得到的東西總是心存無限渴望。在房地產銷售過程中,“制造稀缺”是操盤最重要的原理之一。越是稀缺的東西,人們越是渴望得到,結果銷售自然水到渠成。
講解過程中的FAB話術
FAB(Feature Advantage Benefits)是用于面對潛在客戶對項目特點了解有限的情況下,有效地講解產品的話術公式。
F的意思是屬性,指產品所包含的某種事實、數據或者信息。
A的意思是優點,是指產品的某種特征帶給客戶的好處。
B的意思是利益,是指針對潛在客戶的需求,有指向性的介紹產品的某種特征以及與之匹配的優點,而不是統統都給予介紹。舉例:
“我們這個項目采用的是水源熱泵技術的中央空調,空調采用分體式壁掛機。他的好處一是非常節能,能耗只有普通中央空調的三分之一;另外是非常環保,吹出的風類似清新的自然風,不帶氟利昂。您不是擔心有噪音嗎?
有噪音您可以關窗,關上窗開空調,不用擔心空氣悶,也不怕電費高。您看你家有老人、又有小孩,以后就不用擔心空調病了。”
FAB話術中有一個關鍵的要點,即講到“B-利益”的時候,要著重針對客戶的家人,尤其是小孩和老人講解產品給他們帶來的利益。由于深受傳統文化的影響,中國人骨子里都不是為自己活的,老吾老、幼吾幼的思想根深蒂固;說到老人、小孩能撫摸到客戶內心最柔軟的地方。
實戰中,置業顧問如果碰到孕婦,針對還未出世的寶寶說自身項目賣點、說競爭對手的弱點具備絕對的殺傷力。比如幼兒園、環保建材、空氣清新、園區開闊、游樂設施多等等賣點都可以深深打動未來的媽媽。
看房過程的控制話術
聽完置業顧問對項目的介紹之后,只要有意向的客戶肯定會提出看房,看房過程可以說是能否成交的關鍵,因此,這個過程中的話術也非常重要。看房過程中的話術主要有以下幾點:
(一)人際關系控制話術
看房過程中,客戶往往會找來他的朋友一同參與。置業顧問最關鍵的環節就是:主動結識一同看房的所有人,一定要做到主動要求客戶給你介紹。“張先生,您給我介紹一下您的幾位朋友行嗎?”
并主動遞出自己的名片。客戶介紹后的話語也一定要跟上。“您好,張先生這么成功一定是有一群成功的朋友。”“張先生提到您多次了,說您才是行家呢。”
“您好,您可要多指點,認識大家真的是緣分呢。”這些話都是事先鋪墊的,為的就是預防這些人在看房過程中說一些會影響購房決策的話。比如這房子不行,這房子不好等。人與人之間都講求溝通,溝通就有一個主動和被動的問題,只要置業顧問主動的要求客戶介紹他的陪同人,一般進入到看房階段的客戶不會不給面子的。
控制看房環節的要訣就是:主動、多說好話、請求指點。隨身攜帶一個筆記本,將無法妥當回答的問題記錄下來,將客戶特別在意的要點記錄下來,將客戶陪同人的話記錄下來。
不要擔心客戶看到你在做記錄,做記錄也是對客戶的尊重和顯示專業性的行為。在回訪時將用到這里記錄到的話來喚醒客戶對看房的感受。