? 這并是一篇宣揚內心情緒的文章，只是說明原因并討論一下如果我是領導我會讓離職員工怎么走？
? 最近我剛經歷了人生第一次正規意義上的離職，這份工作我從畢業到現在至今快干三年了，昨天我發信息給領導說明情況，看哪天時間方便我做一下交接，此次離職我是糾結半年之久，原因是對原單位有感情，來到北京也是崗位調動，離職也就意味著我將近兩萬塊錢的提成款項不能給予，可我不想讓這一切拴住我的腿，我相信自己有本事，可以再去賺.
今早我一看群里、原領導轉載了一篇任正非寫的文章，標題為：“公司不會遷就任何不合格的員工”，我沒有點開看、我只是想笑，為什總是這樣含沙射影的講些道理、這樣的字眼你看著舒服了，而沒有想過解決的辦法，為何不反思一下原因，原公司從開年出至今各部門走的人數合計起來已將近15人，為何做為領導不去反思一下，有的甚至從創業初期就跟著的員工，原因到底為何？
?我之前粗略的讀過一本書叫《聯盟》書中有這樣一種觀點，是說真正高明的公司會把流失的員工當做“偵查員”放在社會上及“安插”在各個公司里面，因為與前員工組成了聯盟所以即便他們在做其他事情也一樣，還是有一份原公司的情懷，像阿里、華為、寶潔…他們把前員工聯盟做的很好，這些人依舊會給公司間接創造價值，提供更多的點子，退一萬步說即便不創造價值，他們的這份榮譽及情懷依舊存在。
如果我是領導…
1，員工在我企業的時候、我要幫其職業生涯規劃，任何一份職業都不可能是終點。
2，員工離職時，我送上我的推薦信，為其下一份工作助推一把力。
3，不會惡意誹謗，每個人都有自己追求自己價值的方式，我只需做好眼前的事和工作即可。
我不知道，接下來我會面臨怎樣的挑戰，新工作又會讓我怎樣度過，很多想要離職的員工也會有或多或少的擔心，可那又怎樣，我希望我們僅帶著對未知好奇的心去迎接一切！
